當(dang)汽(qi)(qi)車行業(ye)(ye)全面轉向電(dian)動化后，“雙(shuang)碳”目(mu)標(biao)驅動著(zhu)相關產業(ye)(ye)的電(dian)氣化革(ge)命開始進入加速狀態。在已然明朗的行業(ye)(ye)發展趨勢下，盤(pan)轂(gu)動力創新的節能(neng)(neng)解決方案將全面進入新能(neng)(neng)源(yuan)電(dian)動汽(qi)(qi)車領(ling)(ling)域及其(qi)他應用領(ling)(ling)域，必將成(cheng)為新能(neng)(neng)源(yuan)汽(qi)(qi)車及各(ge)種電(dian)動設備(bei)企(qi)業(ye)(ye)的核心合作伙伴。

　　軸向磁通電機行業獨角獸企業

　　上海(hai)盤(pan)轂(gu)動(dong)力(li)科技(ji)(ji)股份(fen)有(you)(you)限公司(si)（以(yi)(yi)下(xia)簡稱“盤(pan)轂(gu)動(dong)力(li)”）是一(yi)家(jia)注(zhu)冊在(zai)中國境內(nei)，由新能(neng)(neng)源(yuan)領域資深合伙人創立的(de)(de)、擁有(you)(you)跨(kua)國專(zhuan)家(jia)團隊的(de)(de)高科技(ji)(ji)企業(ye)。盤(pan)轂(gu)動(dong)力(li)以(yi)(yi)盤(pan)式電機(ji)為(wei)核(he)心(xin)，集成優化(hua)減速箱、控制器等相關零部件，為(wei)客戶提供節能(neng)(neng)、高效的(de)(de)電驅動(dong)解(jie)決方(fang)案(an)。根據(ju)全(quan)球(qiu)化(hua)產業(ye)發(fa)展的(de)(de)不同階段，盤(pan)轂(gu)全(quan)球(qiu)各地的(de)(de)研(yan)發(fa)中心(xin)致力(li)于(yu)打造不同的(de)(de)優勢，最(zui)終形成相對獨立又(you)能(neng)(neng)夠相互(hu)融合的(de)(de)系列研(yan)究(jiu)課題，建立起從基礎(chu)研(yan)究(jiu)到應用(yong)開發(fa)的(de)(de)研(yan)發(fa)體(ti)系，開發(fa)引領未來的(de)(de)核(he)心(xin)技(ji)(ji)術，并(bing)能(neng)(neng)夠為(wei)戰略合作(zuo)伙伴(ban)量身定制系統的(de)(de)解(jie)決方(fang)案(an)。

　　作為全球范圍內首家實現軸向磁通電機量產應用的高科技企業，盤轂動力致力于為各領域客戶提供節能、高效、可靠的低碳電驅動解決方案，推動電驅行業的技術革命，目前已申報各類專利超過1000項，在軸向磁通電機領域排名全球第一，且遙遙領先。

　　創新驅動和管理變革是中國企業生存發展的必選題

　　領先科技想要轉化為經濟價值，除了需要企業構建與之匹配的組織管理系統，還需由人才付諸實行。盤轂動力(li)基于(yu)“十四(si)五”期(qi)間高質(zhi)量發展的戰略定位，為了迎接更(geng)高遠(yuan)的目標和(he)挑戰，特別(bie)聘請(qing)正(zheng)睿咨(zi)詢集團(tuan)為其制訂科學合理(li)的“組織規(gui)劃&人力(li)資源管理(li)”方案并輔(fu)導落地。

　　2022年11月3日，浙(zhe)江盤轂動力科技有限公司管理升級項目啟動大會(hui)隆重召開(kai)，標志著此次(ci)管理升級正式拉開(kai)帷幕(mu)。

　　項目啟動會上，盤轂動力領導班子表示，希望本次與正睿咨詢集團的合作，能夠為企業全面構建面向未來的企業管理系統，助力盤轂動力成為電驅產業技術創新的領導者，同(tong)時為(wei)盤轂動力發展(zhan)的奮斗者創造(zao)越來越美(mei)好的物質(zhi)精(jing)神(shen)生活！

　　正睿咨詢集團項目總監杜章勝老師介紹了本次管理系統升級項目的總體規劃，并指出：2022年是“十四五”規劃的關鍵一年，伴隨著新技術的迅速發展，創新驅動和管理變革是未來幾年內中國企業生存發展的必選題，唯有科學管理系統匹配的創新驅動，才是企業的最優解。

　　項目內容

　　正睿專家(jia)老師與盤轂動力高(gao)層領(ling)導(dao)經過多次溝(gou)通，反復(fu)研判(pan)，針對(dui)企(qi)業的實際情況和關鍵問題，初步錨定了(le)此次管理升級的方向和目標(biao)，主要從(cong)以下四個維度進(jin)行(xing)改善與突(tu)破。

　　1、組織運作效率提升

　　梳(shu)理企(qi)業戰略，明(ming)確組(zu)織定位及公司年度(du)經營計(ji)劃，優(you)化(hua)組(zu)織架構，健全(quan)組(zu)織功能，進一步明(ming)確崗位責任，實現權(quan)責利量化(hua)對等(deng)；系統優(you)化(hua)組(zu)織運作(zuo)流程，提升組(zu)織運作(zuo)效率(lv)。

　　2、人力資源管理提升

　　為企(qi)業(ye)量身設(she)計(ji)系(xi)統的(de)人力資(zi)源管理體(ti)(ti)系(xi)，打造系(xi)統的(de)選人、育(yu)人、用人、留人、送人的(de)現代人力資(zi)源管理體(ti)(ti)系(xi)。科學設(she)計(ji)公(gong)司薪酬與(yu)績(ji)效考核管理體(ti)(ti)系(xi)，構建以業(ye)績(ji)為導向的(de)價值管理體(ti)(ti)系(xi)。

　　3、團隊管理能力提升

　　理清各崗位任職資格、勝任力(li)模型，按(an)照(zhao)工作性質設計人(ren)(ren)才成長路徑，構建人(ren)(ren)才培養體系；實現人(ren)(ren)才與企業發展匹配。

　　4、企業ERP系統管理評估

　　調研企業現階(jie)段(duan) ERP 運(yun)行(xing)情況(kuang)，評估企業 ERP 軟(ruan)件實用(yong)性，出具系(xi)統優(you)化建議(yi)。

　　求真 創變 共生

　　“破土凌云節節高(gao)，寒(han)驅(qu)三九領(ling)風騷(sao)”。盤轂動力(li)在(zai)(zai)企業(ye)高(gao)速發展(zhan)的同(tong)時，依然堅持“創變(bian)”初心，以(yi)管理升(sheng)級(ji)推動企業(ye)發展(zhan)躍升(sheng)，成為中(zhong)國智(zhi)造(zao)全球化(hua)升(sheng)級(ji)的一(yi)張(zhang)亮麗名片！相信在(zai)(zai)雙(shuang)方的通力(li)協作下，盤轂必將在(zai)(zai)新(xin)(xin)征程的道路上(shang)再(zai)樹(shu)新(xin)(xin)的標(biao)桿。

　　正睿咨詢集團預祝盤轂動力“組織規劃&人力資源管理”項目圓滿成功！