隨著環保政策趨嚴及生(sheng)產的(de)(de)發展(zhan)需求，造(zao)紙廢(fei)渣能源(yuan)化利用是(shi)大(da)勢所趨，在(zai)已然明(ming)朗的(de)(de)行業發展(zhan)趨勢下，在(zai)“無廢(fei)城市”建設，深入打好污(wu)染防治(zhi)攻(gong)堅戰和碳(tan)達(da)峰碳(tan)中和等(deng)重大(da)戰略(lve)落實中，具(ju)有關(guan)鍵作用的(de)(de)中堅產品(pin)——奧美(mei)森處(chu)理(li)系統，必(bi)將在(zai)日益激烈(lie)的(de)(de)市場競爭(zheng)中拔(ba)得頭(tou)籌。

　　空調換熱器生產專用設備龍頭企業

　　奧美森智能裝備股份有限公司（以下簡稱“奧美森”）2003年成立于偉人故里中山市，主要從事自動化、數字化、智能化裝備的研發與制造。公司擁有先進的加工設備與專業的研發隊伍，與北京理工大學、華南理工大學、武漢理工大學等10余所高等院校開展了緊密的產學研合作，設立了廣東省研究生培養基地（中山）研究生工作站，截至2022年7月，已擁有授權專利401項，其中發明專利163項，國際PCT專利9項，實用新型專利213項，外觀設計專利16項。

　　公(gong)司(si)產品主要包(bao)括配(pei)管加工(gong)類(lei)、空調(diao)換熱器(qi)(qi)加工(gong)類(lei)、環保(bao)(bao)機械類(lei)、定制類(lei)、工(gong)業(ye)機器(qi)(qi)人、新(xin)能(neng)源綜合利(li)用(yong)等(deng)設備。產品已(yi)通過ISO9001質量(liang)認(ren)證(zheng)和CE認(ren)證(zheng)。旗(qi)下環保(bao)(bao)事業(ye)部，結合國內固體廢棄物特點，引進了(le)具有60多年破碎經(jing)驗的(de)(de)(de)歐洲技術，歷(li)時19年，陸續研發出(chu)單(dan)軸、雙軸、雙單(dan)軸、四軸和粗破碎機，已(yi)廣泛應用(yong)于(yu)生活垃圾(ji)(ji)、工(gong)業(ye)垃圾(ji)(ji)、造紙(zhi)固廢、醫療垃圾(ji)(ji)、大件(jian)垃圾(ji)(ji)、餐廚垃圾(ji)(ji)、塑料(liao)回收等(deng)固廢領域。公(gong)司(si)致力(li)于(yu)固體替代(dai)燃料(liao)SRF/RDF項目成套設備的(de)(de)(de)設計與制造，實現了(le)固廢環保(bao)(bao)設備集成化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)轉型，為垃圾(ji)(ji)處理的(de)(de)(de)無害化(hua)(hua)、資源化(hua)(hua)、產業(ye)化(hua)(hua)貢獻力(li)量(liang)！

　　凡(fan)事之(zhi)本，必先治(zhi)“身(shen)”

　　從解決工業痛點到(dao)解決生活痛點，幫(bang)人(ren)(ren)們(men)智(zhi)能“除(chu)掉”垃圾(ji)。盡管最近兩(liang)年，奧美森的(de)(de)銷售業績持續增(zeng)長，甚至業績一度達到(dao)企(qi)業創立以來(lai)的(de)(de)巔峰，不過(guo)，企(qi)業的(de)(de)掌舵人(ren)(ren)龍曉斌先生仍然在尋找新的(de)(de)增(zeng)長點。在給(gei)一個客(ke)戶提供固(gu)廢(fei)破碎方案設計(ji)和設備制造(zao)的(de)(de)合作中，龍董事長和他的(de)(de)團(tuan)隊(dui)發(fa)現環保(bao)產業是未來(lai)有(you)光(guang)明前景(jing)的(de)(de)發(fa)展(zhan)方向。

　　“可以(yi)這么(me)理(li)解吧，我(wo)們(men)的(de)設備(bei)設計制造(zao)(zao)和自動化改(gai)造(zao)(zao)是為企(qi)業解決痛點問題，那(nei)以(yi)后的(de)環保項目，可以(yi)為普通人解決生(sheng)活(huo)痛點問題，這樣我(wo)們(men)就可以(yi)把(ba)一部分精(jing)力(li)(li)從企(qi)業中投放到社會上來，我(wo)們(men)作(zuo)為企(qi)業，在創造(zao)(zao)經濟效益的(de)同時(shi)，也想創造(zao)(zao)社會效益，為社會做出力(li)(li)所(suo)能及的(de)貢(gong)獻。”

——龍曉斌

　　正是秉持這樣的初心與使命，奧美森領導班子緊鑼密鼓地圍繞提質增效的市場機遇下功夫。經過多輪篩選與研判，最終與心懷同樣理想和目標的正睿咨詢集團于2023年2月1日（正睿咨詢集團開工第一天）正式達成合作。

　　本次管理升級的核心在于四點：

　　1. 業績管理模式構建(jian)

　　2. 生(sheng)產系統(tong)管理提(ti)升

　　3. 人力資源管理提升

　　4. 團隊專(zhuan)業能力提升

　　正睿咨詢——奧美森管理升級正式拉開帷幕

　　2023年2月13日，奧(ao)美森(sen)智能裝備股份有限公司“系統(tong)管(guan)(guan)理(li)升級”項目啟(qi)動大會(hui)隆重召開。奧(ao)美森(sen)董事(shi)長(chang)龍曉斌先生、總經理(li)龍曉明(ming)先生攜公司核心管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)與會(hui)，廣(guang)東正(zheng)睿(rui)企業管(guan)(guan)理(li)研究(jiu)院副院長(chang)龐金森(sen)老(lao)師(shi)、項目總監杜章勝(sheng)老(lao)師(shi)帶領(ling)項目組老(lao)師(shi)出席會(hui)議(yi)并致辭。

【奧美森項目啟動大會現(xian)場(chang)】

　　會上，奧美森董事長龍曉斌先生表示，這場管理升級是奧美森發展戰略的關鍵一步，正睿是公司高層領導一致選擇的志同道合的合作伙伴，正睿專家老師是我們提升規范化管理的引路人，全體同(tong)仁要(yao)積極配合，主(zhu)動攻堅克難，每(mei)天進一步(bu)，為智能裝備業(ye)的(de)發展及中國(guo)智造貢獻力(li)量！

【奧(ao)美森董事(shi)長(chang)龍(long)曉斌先生致(zhi)辭】

　　奧美森(sen)總經理(li)龍曉明先生(sheng)在會上代表公(gong)司(si)管(guan)理(li)團(tuan)隊向(xiang)董事會做出承(cheng)諾：堅定不移地按照董事長的(de)要求嚴格執行，以身作則，從(cong)自己做起(qi)。同時，龍總要求管(guan)理(li)團(tuan)隊全力配合正睿老師們的(de)工作，爭取早(zao)日(ri)實現公(gong)司(si)戰略發(fa)展的(de)宏偉目標。

【奧美(mei)森總經(jing)理龍曉明先生致辭】

　　正睿項目總監杜章勝老師介紹了本次管理系統升級項目的總體規劃，并指出：咨詢老師的定位是量身定制方案、傳遞知識與經驗、提升組織能力、改善與提升業績。

【正睿項目總監杜章勝老師致辭】

　　成其身而天下(xia)成，治其身而天下(xia)治

　　廣東正睿企業管(guan)理研究院副院長(chang)龐金(jin)森老師作了(le)本次啟(qi)動大會的(de)總結發言(yan)。龐院長(chang)結合20多年管(guan)理升級的(de)成(cheng)功經驗，提煉(lian)出四條核心觀點(dian)：

　　1. 企業永續不變的就是改變，一成不變的企業已經被淹沒在歷史長河；

　　2. 管理升級就是一種改變，改變是痛苦的，要有心理準備；

　　3. 懷著空杯心態，虛心學習，敢于挑戰；

　　4. 自上而下，團結一致，老師跟企業一起面對管理升級中的任何困難和挑戰。

【廣東(dong)正睿企業管理研究(jiu)院(yuan)副院(yuan)長龐金(jin)森(sen)老師(shi)致辭】

　　每一個行業都有一個先天的土壤，奧美森領跑行業的動力源于在這片土壤根扎的更深，源于他們“創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻”的初心，而正睿咨詢集團同樣在2003年成立，同樣在咨詢行業扎根20多年，同樣秉持“振興民族工業，強企、強民、強國”的初心。相信兩家秉持同樣初心與夢想的企業必將擦出不一樣的火花，在同行的道路上必將劈波斬浪，所向披靡。

　　正(zheng)睿(rui)咨詢(xun)集團(tuan)預祝奧美森“系(xi)統管理升級”項目圓(yuan)滿成功！