當前，中(zhong)國制造業(ye)(ye)(ye)正(zheng)處(chu)于產業(ye)(ye)(ye)升級的(de)關(guan)鍵時期，能(neng)否真正(zheng)實現高質量發展，需(xu)要企業(ye)(ye)(ye)立足長遠(yuan)，練(lian)好內(nei)功；根(gen)據外部環境的(de)變(bian)化，及時做出響應(ying)，確立基于未來(lai)的(de)戰略(lve)體系(xi)和經(jing)營(ying)之道。

　　重構企業核心競爭力

　　實踐管理中很多人熱衷于“救火”而忽略了“防火”，好的管理是不要讓錯誤發生，因為錯誤一旦發生就意味著成本，杜絕錯誤發生的最好方式就是系統構建企業的科學化管理模式。

　　龍港新晨醫療科技有限公司（以下簡稱“新晨”）經過十多年的發展，已經走到戰略發展的十字路口，企業必須順應時代潮流進行轉型升級，通過系統管理策劃，激活企業細胞層面的經營活力，才能獲得整體競爭優勢。新晨領導班子通過多方考察及研判對比，最終攜手正睿咨詢集團開啟全面管理升級。

　　管理升級：在充(chong)滿不確定的(de)時代(dai)中找(zhao)確定

　　2023年7月3日(ri)，新晨管(guan)理升級(ji)動員(yuan)大會(hui)隆重(zhong)召開，新晨總經(jing)理王福新先生(sheng)、黃啟站(zhan)先生(sheng)攜公(gong)司核心(xin)管(guan)理人員(yuan)與會(hui)，正睿咨詢集團溫州分公(gong)司總經(jing)理劉川老(lao)師帶(dai)領項目組老(lao)師出席會(hui)議(yi)并致辭。

　　會上，新晨總經理王福新先生表示，商業世界沒有永恒的成功經驗，因為市場永遠在變化，企業每天都會出現很多問題，管理從某種程度上講就是在解決問題。但同樣是解決問題,不同的管理者解決問題的方式可能大不相同，所以請專業的咨詢公司幫助新晨快速提升管理水平，打造高效的管理體系，重構企業核心競爭力。

　　王總(zong)(zong)強調，學而(er)不思(si)則罔(wang)，思(si)而(er)不學則殆(dai)，全體新(xin)晨(chen)(chen)同仁要虛(xu)心向正睿老(lao)師學習，在學習中總(zong)(zong)結，在總(zong)(zong)結中反(fan)思(si)，在反(fan)思(si)中進步(bu)，新(xin)晨(chen)(chen)的(de)征程(cheng)是星辰大海。

【新(xin)晨總經理王(wang)福新(xin)先生(sheng)致(zhi)辭】

　　正睿咨詢集團項目老師在大會上提出，正睿咨詢將會幫助企業打造一個專業的、高效的、數據化的全面管理系統，實現數據追溯、有效控制生產過程、提升品質管理水平，幫助企業實現經濟效(xiao)益(yi)與社會效(xiao)益(yi)雙(shuang)重提高！

【正睿咨詢集團項目老師致辭】

　　最后，正睿咨詢集團溫州分公司總經理劉川老師在會上首先感謝新晨對正睿咨詢集團的信任，并表示正睿的專家老師也是新晨這個大家庭的重要成員，大(da)家一起并肩作戰(zhan)，攜手共進。

 【正(zheng)睿溫州分(fen)公司(si)總經理劉(liu)川老師(shi)致辭(ci)】

　　大道(dao)不(bu)孤，眾行致遠

　　正睿咨詢集團將一如既往秉承守望相助、同舟共濟優良傳統，堅定支持維護彼此核心利益，成為各自發展道路上可信賴的伙伴。今天新晨順應時代趨勢(shi)展開管理升級，必將在高(gao)質量發展道路上闊步前(qian)行。

正睿咨詢集團預(yu)祝新晨全面管理(li)升級項目圓滿(man)成(cheng)功！