當前，國內很多企業(ye)本(ben)著“共創(chuang)(chuang)、共贏、共享”的(de)(de)(de)(de)(de)理念在推行績(ji)(ji)效(xiao)考核，希(xi)望能(neng)夠實(shi)現員(yuan)(yuan)工收入與個人業(ye)績(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)掛鉤，真正激發員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)造性，降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，提高效(xiao)率，創(chuang)(chuang)造更大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)效(xiao)益。但從推行績(ji)(ji)效(xiao)考核的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)來看(kan)，很多企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施效(xiao)果(guo)并不盡如(ru)人意。績(ji)(ji)效(xiao)考核往往流于(yu)形(xing)式(shi)，難以真正實(shi)施落(luo)地(di)，甚(shen)至會引起強烈的(de)(de)(de)(de)(de)抵觸情緒，給企業(ye)造成(cheng)一定的(de)(de)(de)(de)(de)損失。

　　鋁型(xing)材行業(ye)標桿(gan)企業(ye)

　　績效考核幾乎是令全世界企業頭疼的一件事情，將每一(yi)項工作量(liang)化(hua)是(shi)不(bu)現(xian)實(shi)的，奉行績(ji)(ji)效主(zhu)義(yi)過度量(liang)化(hua)容易物極必反(fan)，不(bu)公平的績(ji)(ji)效考(kao)核(he)(he)即使(shi)建立了也無法(fa)(fa)落地實(shi)施........盡(jin)管問題如此之多，但(dan)是(shi)企(qi)業仍舊用盡(jin)一(yi)切辦法(fa)(fa)力求找到一(yi)套符合(he)公司現(xian)狀的績(ji)(ji)效考(kao)核(he)(he)系統。

　　早在2022年10月，鋁型材行業標桿企業——福建省閩發鋁業股份有限公司（股票代碼：002578，以下簡稱“閩發鋁業”）就攜手正睿咨詢集團展開了為期6個月的“精益生產”管理升級項目，第一期管理升級項目幫助閩發提升了生產管理水平，提升了產品品質，實現企業發展晉級進位。【推薦閱讀：鋁型材行業(ye)標桿企業(ye)——福建省閩發(fa)鋁業(ye)股份有限(xian)公司“精益生產(chan)”管(guan)理(li)升級項目(mu)啟動 】

　　繼生產系統管理升級之后，閩發鋁業再次攜手正睿咨詢集團展開“績效管理優化升級”項目，以全面優化升級現有績效管理體(ti)系，讓企業在快速變化的競爭(zheng)環境中激發更大活力(li)，助力(li)戰(zhan)略目標的實現。

　　正(zheng)(zheng)睿咨詢(xun)集團——閩發鋁業(ye)二期管理(li)升(sheng)級正(zheng)(zheng)式拉(la)開帷(wei)幕(mu)

　　2023年12月14日(ri)，閩(min)發(fa)(fa)鋁業績效管理(li)優化升級項目啟(qi)動大會(hui)在(zai)閩(min)發(fa)(fa)總(zong)(zong)部研發(fa)(fa)樓會(hui)議室隆重召開。閩(min)發(fa)(fa)鋁業總(zong)(zong)經理(li)黃(huang)長遠先(xian)(xian)生(sheng)、高管黃(huang)文樂先(xian)(xian)生(sheng)、杜長青(qing)先(xian)(xian)生(sheng)、黃(huang)文喜先(xian)(xian)生(sheng)、吳趙晶先(xian)(xian)生(sheng)攜(xie)公司(si)全體部門(men)經理(li)與會(hui)，正睿咨(zi)詢集團福建分公司(si)總(zong)(zong)經理(li)胡亦涵老師(shi)帶(dai)領項目組(zu)老師(shi)出席會(hui)議并致辭(ci)。

　　會上，正睿項(xiang)目(mu)組陳老師講解了項(xiang)目(mu)總(zong)體思路。指(zhi)出(chu)(chu)本項(xiang)目(mu)將通過深(shen)入調研(yan)診斷(duan)、了解企業實際情(qing)況，優化績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)，豐(feng)富(fu)績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)工具，為公司設計出(chu)(chu)適合(he)不同部門、不同崗(gang)位的績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)方(fang)式，真(zhen)正讓企業績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)具備簡約化、有效(xiao)(xiao)(xiao)性、能(neng)辨識和系統化的特征(zheng)，讓績(ji)效(xiao)(xiao)(xiao)管理(li)真(zhen)正發揮(hui)作用。

　　正睿咨詢集團福(fu)建分公(gong)司總(zong)經(jing)理(li)胡亦(yi)涵老師(shi)表示，此次(ci)項目將為閩發(fa)鋁(lv)業量身(shen)訂(ding)制一套更(geng)(geng)合(he)理(li)、更(geng)(geng)公(gong)平、更(geng)(geng)有(you)效(xiao)(xiao)的績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)方案。績效(xiao)(xiao)管(guan)理(li)并(bing)非單純的績效(xiao)(xiao)考(kao)核，而是公(gong)司管(guan)理(li)人員與(yu)員工就工作目標的達成開(kai)展(zhan)深層次(ci)的溝通(tong)與(yu)輔導，通(tong)過績效(xiao)(xiao)計劃、績效(xiao)(xiao)考(kao)核、結果應用和(he)績效(xiao)(xiao)改進等(deng)環(huan)節的串聯，實現績效(xiao)(xiao)持續改進的有(you)效(xiao)(xiao)閉環(huan)。

　　最(zui)后(hou)，閩發鋁業總經理黃長遠(yuan)先(xian)生圍繞“為什么(me)要這(zhe)樣做” “要如何(he)去(qu)做” “將達到什么(me)目(mu)的(de)”三(san)個問題對了(le)本次(ci)大會做了(le)總結致(zhi)辭。

　　面對當今變幻莫測的經濟形勢，黃總要求所有的部門經理都要改變心態、勤于學習、勇于擔當；后勤職能部門要有服務于營銷和生產系統的意識，要打破傳統績效考核的弊端，動態調整每個階段的目標；公司各級員工是績效管理的主體責任人，老師會指導大家用更好、更科學的方法去做。黃總希望在正睿咨詢(xun)的幫助下，全(quan)體同(tong)仁凝心聚力，為公司未來的發展添磚加瓦(wa)、貢獻智(zhi)慧和力量。

　　管理升級正當時(shi)

　　績效管理并非以考核為中心，其最主要的目的是改善提高組織和個人的工作效率。績效考核體系的建立并非易事，企業必須根據自身的實際情況量身定制符合自身發展的績效管理模式，才能將績效考核的作用真正發揮出來。

　　正(zheng)睿咨詢(xun)集(ji)團(tuan)運用自(zi)主研發的“業(ye)績管(guan)理(li)系統(tong)”幫助多家(jia)企(qi)(qi)業(ye)實(shi)(shi)現了績效管(guan)理(li)目標，手(shou)把手(shou)指導企(qi)(qi)業(ye)高(gao)層將績效管(guan)理(li)落到實(shi)(shi)處，保證績效管(guan)理(li)系統(tong)高(gao)效運作，改(gai)善(shan)和提高(gao)團(tuan)隊之間的運作效率(lv)，顯著提升了企(qi)(qi)業(ye)經營管(guan)理(li)的KPI。

　　企業簡介

　　福建省閩發鋁(lv)業(ye)(ye)股份有限公司創辦于1993年，是專業(ye)(ye)生(sheng)產鋁(lv)合金建筑型(xing)(xing)材(cai)、工(gong)(gong)業(ye)(ye)型(xing)(xing)材(cai)、鋁(lv)模(mo)板(ban)以及從(cong)事各種鋁(lv)型(xing)(xing)材(cai)精加工(gong)(gong)的工(gong)(gong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)。公司占地50多萬(wan)平方(fang)米(mi)，建筑面積40多萬(wan)平方(fang)米(mi)，是“中國建筑鋁(lv)型(xing)(xing)材(cai)十強企(qi)業(ye)(ye)”“國家(jia)技術創新(xin)示(shi)(shi)范企(qi)業(ye)(ye)”“國家(jia)綠色工(gong)(gong)廠(chang)”“福建省工(gong)(gong)業(ye)(ye)和信息(xi)化產業(ye)(ye)龍(long)頭企(qi)業(ye)(ye)”“福建省智能(neng)制(zhi)造試點示(shi)(shi)范企(qi)業(ye)(ye)”“福建省服務型(xing)(xing)制(zhi)造試點示(shi)(shi)范企(qi)業(ye)(ye)”，榮獲“全國質(zhi)量標桿(gan)”等多項殊榮。

　　閩發擁有(you)“國(guo)(guo)(guo)(guo)家企(qi)業(ye)技術中(zhong)心(xin)”“福(fu)建(jian)省企(qi)業(ye)技術中(zhong)心(xin)”“福(fu)建(jian)省鋁(lv)(lv)型(xing)(xing)材行業(ye)星火技術創(chuang)新中(zhong)心(xin)”“博(bo)士后(hou)科研(yan)(yan)工作(zuo)站(zhan)”等高水平研(yan)(yan)發機(ji)構，是國(guo)(guo)(guo)(guo)家標(biao)準GB5237《鋁(lv)(lv)合金(jin)(jin)建(jian)筑型(xing)(xing)材》的主編單位和(he)研(yan)(yan)制(zhi)創(chuang)新示(shi)范基地(di)、國(guo)(guo)(guo)(guo)際標(biao)準ISO28430研(yan)(yan)制(zhi)創(chuang)新示(shi)范基地(di)，并先后(hou)參加國(guo)(guo)(guo)(guo)際、國(guo)(guo)(guo)(guo)家、行業(ye)標(biao)準制(zhi)修訂四(si)十多項(xiang)。“閩發牌”被有(you)關部門認定(ding)為(wei)“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)馳(chi)名(ming)(ming)商標(biao)”“全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)色金(jin)(jin)屬工業(ye)卓越(yue)品(pin)牌”“福(fu)建(jian)省重點(dian)培育(yu)和(he)發展的國(guo)(guo)(guo)(guo)際知名(ming)(ming)品(pin)牌”，其產(chan)品(pin)先后(hou)被評為(wei)“福(fu)建(jian)名(ming)(ming)牌產(chan)品(pin)”，榮獲“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)色金(jin)(jin)屬產(chan)品(pin)實物質量金(jin)(jin)杯獎(jiang)”等；產(chan)品(pin)已覆(fu)蓋全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)及世界40余個國(guo)(guo)(guo)(guo)家和(he)地(di)區。

正睿(rui)咨(zi)詢集團預祝閩發鋁業(ye)第二期“績(ji)效管理優化升級”項目(mu)圓滿成功！