生產進度控制是對某種產品生產的計劃、程序、日程所進行的安排和檢查，其目的在于提高效率、降低成本、按期生產出優質產品。生產進度控制包括投入(ru)、出產(chan)、工序全(quan)過程的控(kong)制(zhi)。具體生產(chan)進度控(kong)制(zhi)措施如下(xia)。

　　生產進度控制措施之投入進度控制

　　投(tou)入(ru)進度控(kong)制指對產品開始投(tou)入(ru)的日期、數量、品種進行控(kong)制，以便符合計劃要(yao)求。

　　1.大量生產(chan)投(tou)入進度控制。可根據投(tou)產(chan)指令、投(tou)料單、投(tou)料進度表(biao)、報(bao)(bao)產(chan)日報(bao)(bao)等(deng)進行(xing)控制。

　　2.成批或(huo)單件投入進度(du)控制。可(ke)根據(ju)投產計(ji)(ji)劃(hua)表、配(pei)套(tao)計(ji)(ji)劃(hua)表、加(jia)工線路(lu)單等工具進行控制。

　　生產進度控制措施之出產進度控制

　　出(chu)產(chan)進度(du)控制(zhi)是指(zhi)對產(chan)品的(de)出(chu)產(chan)日(ri)期(qi)、出(chu)產(chan)提前期(qi)、出(chu)產(chan)量(liang)、出(chu)產(chan)均(jun)衡性(xing)和成(cheng)套性(xing)的(de)控制(zhi)。

　　1.大量生(sheng)產出(chu)產進度(du)(du)控制(zhi)。主要用生(sheng)產日報(bao)(班(ban)組(zu)的生(sheng)產記(ji)錄、班(ban)組(zu)和(he)車間(jian)的生(sheng)產統計(ji)日報(bao)等)同出(chu)產日歷進度(du)(du)計(ji)劃表進行比較，來控制(zhi)每日出(chu)產進度(du)(du)、累計(ji)出(chu)產進度(du)(du)和(he)一定時間(jian)內生(sheng)產均衡(heng)程度(du)(du)。

　　2.成批生(sheng)產(chan)(chan)出(chu)產(chan)(chan)進(jin)(jin)度(du)控(kong)制(zhi)。主要根據(ju)零(ling)件(jian)輪番標準(zhun)生(sheng)產(chan)(chan)計劃、出(chu)產(chan)(chan)提前期、零(ling)部件(jian)日(ri)歷進(jin)(jin)度(du)表、零(ling)部件(jian)成套(tao)進(jin)(jin)度(du)表和成批出(chu)產(chan)(chan)日(ri)歷裝配進(jin)(jin)度(du)表等來進(jin)(jin)行控(kong)制(zhi)。

　　3.單(dan)件小(xiao)批生產出產進(jin)(jin)度(du)控制。主要根(gen)據各項訂貨(huo)合(he)同所(suo)規(gui)定(ding)的交貨(huo)期進(jin)(jin)行控制，通(tong)常直接利用作業計(ji)劃圖表，在計(ji)劃進(jin)(jin)度(du)線下用不同顏色畫上實際的進(jin)(jin)度(du)線即可(ke)。

　　生產進度控制措施之工序進度控制

　　工(gong)序(xu)進度控制是指對產品在生產過程中經過每道加工(gong)工(gong)序(xu)的進度進行控制。

　　1.按加工(gong)路(lu)線(xian)(xian)單(dan)經過(guo)的(de)(de)工(gong)序(xu)順序(xu)進行(xing)控制。由車間、班(ban)組將加工(gong)路(lu)線(xian)(xian)單(dan)進行(xing)登記后，按加工(gong)路(lu)線(xian)(xian)單(dan)的(de)(de)工(gong)序(xu)進度及時派工(gong)。

　　2.按工序(xu)票(piao)進(jin)行控制(zhi)。按零部件加工順序(xu)的(de)每一工序(xu)開(kai)票(piao)交給(gei)操作者進(jin)行加工。

　　3.跨車(che)間(jian)工序(xu)進(jin)度控(kong)制(zhi)。明確(que)協作車(che)間(jian)分(fen)工及交付時間(jian)，由零部件加工主(zhu)要車(che)間(jian)負責(ze)到底。

　　生產進度控制注意事項

　　1.當出現(xian)生(sheng)產(chan)進度(du)延(yan)誤以后， 企業(ye)再采取改善措(cuo)施已經(jing)晚了，已經(jing)對生(sheng)產(chan)造成了損失(shi)。因此(ci)，在生(sheng)產(chan)作業(ye)的過程(cheng)中(zhong)實施生(sheng)產(chan)進度(du)控(kong)制(zhi)是避免出現(xian)生(sheng)產(chan)進度(du)延(yan)誤的重要手(shou)段(duan)。

　　2.生產進(jin)度控制(zhi)要求從原材料投(tou)入(ru)生產到成品出產、入(ru)庫的(de)全部過程都要進(jin)行控制(zhi)，包括(kuo)時(shi)間上的(de)控制(zhi)和數量(liang)上的(de)控制(zhi)。