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成立(li)于2003年,企(qi)業駐場式咨(zi)詢模(mo)式開創者
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2011年9月蘇州市維杰紡織有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、空錠率由進駐前的1.8%下降到0.36%;2、自絡筒管腳損耗率由1月份的0.8%,下降到3月份的0.52%;3、人均效率提升45.8%。

蘇州市維杰紡織有限公司2011年9月24日至今推行全面管理升級

蘇州市維杰紡織有限公司

  蘇州維(wei)杰紡(fang)織有限公司創始于1993年(nian),位于有“紡(fang)織之鄉”之稱(cheng)的江(jiang)蘇省常(chang)熟市,公司占(zhan)地4萬余平方米,員(yuan)工300多名,紗錠60000枚,年(nian)產量達(da)8000余噸。

  公(gong)司長期(qi)致力于(yu)紡(fang)紗(sha)科技創新,專注于(yu)生(sheng)產(chan)(chan)高品質、差異(yi)化(hua)的包芯(xin)紗(sha)產(chan)(chan)品及其他棉型混紡(fang)紗(sha)產(chan)(chan)品。擁(yong)有(you)成(cheng)熟的研(yan)發(fa)(fa)團隊(dui)、技術骨干及先進的自(zi)動化(hua)包芯(xin)紗(sha)設備(bei)以(yi)及累(lei)積(ji)20多年的紡(fang)織經驗。我(wo)公(gong)司自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)(fa)成(cheng)功的錦(jin)綸復紡(fang)包芯(xin)紗(sha)擁(yong)有(you)我(wo)國(guo)(guo)(guo)發(fa)(fa)明專利(li)及兩項實用型專利(li),并被評為江蘇省(sheng)高新技術產(chan)(chan)品,填補了(le)國(guo)(guo)(guo)內(nei)空白。目(mu)前我(wo)公(gong)司是國(guo)(guo)(guo)內(nei)最具影響力的包芯(xin)紗(sha)生(sheng)產(chan)(chan)、研(yan)發(fa)(fa)基(ji)地。

蘇州市維杰紡織有限公司

  公司始終(zhong)堅持質(zhi)量第一的(de)(de)(de)方針,通過ISO9002國際質(zhi)量體系認(ren)證,擁有(you)完整、科學的(de)(de)(de)質(zhi)量管(guan)理體系,并在此基礎上不(bu)斷(duan)深(shen)化改進。依(yi)靠科學管(guan)理及不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)產品創(chuang)新,力爭滿(man)足客戶(hu)求新、求變、求質(zhi)的(de)(de)(de)需求。

  目前公司“弘孚牌(pai)”包芯(xin)紗(sha)產品(pin)遠銷歐洲(zhou)、東南亞及各個(ge)國內毛衫(shan)市場,在客戶群中均有較好的口(kou)碑及品(pin)牌(pai)認可(ke)度(du)。“站在客戶的角度(du)思考(kao)問題(ti)”長期以來一直(zhi)是維杰人不變(bian)的銷售理念,我們相(xiang)信通過優質新(xin)穎的產品(pin)和共贏(ying)的服(fu)務理念,定能與各位新(xin)老(lao)客戶不斷深化合作,共譜發展(zhan)新(xin)篇章!

蘇州市維杰紡織有限公司

  2011年9月23日,正睿老師進駐維杰,于9月26日召開了動員大會,拉開了管理升級帷幕

2011年9月蘇州市維杰紡織有限公司推行全面管理升級

2011年9月蘇州市維杰紡織有限公司推行全面管理升級

正睿老師、維杰管理干部召開調研座談會

正睿老師、維杰管理干部召開調研座談會

正睿老師在調研 

正睿老師在調研

  2011年10月16日,項目組完成了調研工作,擬定了管理升級方案

2011年9月蘇州市維杰紡織有限公司推行全面管理升級

2011年10月16日,管理升級誓師大會召開

2011年9月蘇州市維杰紡織有限公司推行全面管理升級

企業推行流程制度等文件

2011年9月蘇州市維杰紡織有限公司推行全面管理升級

正睿咨詢專家老師培訓專業管理知識

正睿咨詢專家老師培訓專業管理知識

管理干部召開周例會、日例會

管理干部召開周例會、日例會

管理干部召開案例分析會

管理干部召開案例分析會

  2014年10月10日,維杰、常朔管理再升級動員大會順利召開

  熱烈祝(zhu)賀蘇州(zhou)維(wei)杰(jie)紡織(zhi)有限公(gong)(gong)司(si)和江(jiang)蘇常朔(shuo)針紡紗科(ke)技有限公(gong)(gong)司(si)管(guan)(guan)理再(zai)升(sheng)級動員大(da)會順利(li)召(zhao)開。經過正(zheng)睿第一(yi)期(qi)的(de)(de)管(guan)(guan)理升(sheng)級,維(wei)杰(jie)公(gong)(gong)司(si)和常朔(shuo)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)績突飛猛進,兩家企(qi)業(ye)(ye)(ye)“比翼齊飛”都(dou)實現了“跨躍式”大(da)發展(zhan),一(yi)舉成為江(jiang)蘇省紡織(zhi)服裝行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)知名品牌和標桿(gan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)!正(zheng)睿管(guan)(guan)理升(sheng)級讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)進入(ru)了高速(su)發展(zhan)的(de)(de)“黃(huang)金(jin)時代”,維(wei)杰(jie)公(gong)(gong)司(si)和常朔(shuo)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)董(dong)事長唐建國(guo)為此決定乘(cheng)勢而上,再(zai)次邀請正(zheng)睿公(gong)(gong)司(si)進行(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理再(zai)升(sheng)級!

2011年9月蘇州市維杰紡織有限公司推行全面管理升級

  唐(tang)董對第(di)一(yi)期管理(li)(li)升(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果非常(chang)滿意,他講(jiang)到:“在(zai)近幾年(nian)服(fu)裝(zhuang)行業不太景氣的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia),我們(men)引進(jin)了(le)(le)正睿管理(li)(li)升(sheng)級(ji),經營業績一(yi)下(xia)子實現了(le)(le)80%的(de)(de)(de)(de)(de)突破性增長,科學化(hua)管理(li)(li)也(ye)體現了(le)(le)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)核心競爭力,銷售(shou)進(jin)入了(le)(le)供不應求的(de)(de)(de)(de)(de)“黃(huang)金時代”!正睿是一(yi)家(jia)很專業的(de)(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢公司,業績管理(li)(li)模式抓住了(le)(le)企業的(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)質,老師也(ye)非常(chang)敬業,感謝老師給我們(men)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)巨大改變和實實在(zai)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)幫助。”

2011年9月蘇州市維杰紡織有限公司推行全面管理升級

  廣州(zhou)正(zheng)睿企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)研究所金(jin)濤教授(shou)為維杰公(gong)司和常朔公(gong)司的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)層做(zuo)了《快速提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)業(ye)績的(de)(de)(de)六大(da)管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)》的(de)(de)(de)專業(ye)培訓,金(jin)教授(shou)講到:管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)本質就是保障今天的(de)(de)(de)利潤和未(wei)來持續(xu)盈利的(de)(de)(de)能(neng)力。企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)者(zhe)就是要為業(ye)績負責,通過目標管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)、績效管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)、流程管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)、稽核管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)、激勵(li)管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)和培訓管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)全面(mian)導入(ru),達到組織同(tong)向(xiang)、目標同(tong)向(xiang)、業(ye)績同(tong)向(xiang)的(de)(de)(de)結果(guo),系(xi)(xi)統(tong)(tong)性(xing)提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經營管(guan)理(li)(li)業(ye)績!

  2012年4月17日,第一期管理升級總結大會召開

2012年4月17日,第一期管理升級總結大會召開

2012年4月17日,第一期管理升級總結大會召開

  項目效果:

  1、空錠率由進駐前的(de)1.8%下降到0.36%;

  2、自絡筒管腳(jiao)損耗(hao)率由(you)1月份(fen)(fen)的0.8%,下降到3月份(fen)(fen)的0.52%;

  3、人均效(xiao)率提(ti)升(sheng)45.8%。

  “在近幾(ji)年服(fu)裝行(xing)業(ye)(ye)不太景氣的(de)(de)情況下,我們引進(jin)了正睿(rui)管(guan)理升級(ji),經營業(ye)(ye)績一下子實(shi)現了80%的(de)(de)突破性增長,科學(xue)化管(guan)理也體現了我們的(de)(de)核心競(jing)爭力,銷售進(jin)入了供不應求(qiu)的(de)(de)‘黃(huang)金時(shi)代’!正睿(rui)是(shi)一家很(hen)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)咨詢公司,業(ye)(ye)績管(guan)理模式抓住了企業(ye)(ye)的(de)(de)本(ben)質(zhi),老(lao)師也非常(chang)敬業(ye)(ye),感謝老(lao)師給我們帶(dai)來(lai)的(de)(de)巨大改變和(he)實(shi)實(shi)在在的(de)(de)幫(bang)助。”

——蘇州市維杰紡織(zhi)有限公司董事長唐建國(guo)

維杰董事長贈送正睿咨詢感謝信

維杰董事長贈送正睿咨詢感謝信

 

 

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