廣州源志誠家訪有限公司2014年5月15日至今推行全面管理升級

　　源志誠家紡(fang)有限公司(si)成立于 1994 年，是一(yi)(yi)家集研發設計、織造染(ran)整、成品加工、電動(dong)產品、配套安裝(zhuang)、銷售服(fu)務于一(yi)(yi)體的專(zhuan)業公司(si)。

　　公司(si)擁有現代化(hua)的廠房、先進(jin)的生產(chan)設備(bei)，產(chan)品質量管理全面(mian)通(tong)過(guo) ISO9001:2008質量管理體(ti)系認證(zheng)。公司(si)可針對酒店(dian)業主(zhu)及(ji)不(bu)同項目的風(feng)格定位，設計(ji)、開發(fa)出(chu)極具個性(xing)化(hua)及(ji)功能性(xing)系列產(chan)品并進(jin)行整(zheng)合搭(da)配。

　　公(gong)司的銷售網絡遍布五大(da)洲(zhou)，在(zai)多年(nian)的酒(jiu)店(dian)項目運作(zuo)中形成了國際頂級品牌酒(jiu)店(dian)客(ke)戶(hu)群(qun)，其(qi)中包(bao)括洲(zhou)際、喜達屋、香(xiang)格里拉、希爾頓(dun)、凱悅、萬豪、雅高等酒(jiu)店(dian)集團(tuan)，與它們的成功合作(zuo)使公(gong)司在(zai)同(tong)行(xing)和客(ke)戶(hu)中贏(ying)得了非常(chang)高的聲譽，作(zuo)為國內裝飾布行(xing)業(ye)的翹楚，“源志誠(cheng)家(jia)紡”已成為中國家(jia)紡行(xing)業(ye)的知名品牌。

　　項目時間：

　　第(di)一期：2014年(nian)5月(yue)15日(ri)——2014年(nian)11月(yue)14日(ri)；

　　第二期：2014年11月15日——2015年5月14日；

　　第三期：2015年5月15日(ri)——2015年12月14日(ri)。

正睿咨詢與源志誠決策層簽約時合影

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

　　熱烈祝賀“源(yuan)志誠家(jia)(jia)紡”20年(nian)慶典暨管(guan)理(li)升級動員大會成(cheng)功(gong)閉幕(mu)。源(yuan)志誠團隊(dui)20年(nian)的勵精圖(tu)治，一直引(yin)領著中(zhong)國家(jia)(jia)紡行(xing)業的發(fa)展，作為一個(ge)已(yi)占據(ju)中(zhong)國五(wu)星級酒店半(ban)壁江山的家(jia)(jia)紡業巨頭，團隊(dui)在鄧源(yuan)津(jin)董事(shi)長的帶領下，厲兵(bing)秣馬堅定決心，強化管(guan)理(li)，實行(xing)管(guan)理(li)升級！

　　“高(gao)處不勝寒”的鄧源津董事長號召全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)夯(hang)實國(guo)內市場(chang)地(di)位，著眼全(quan)(quan)球化發(fa)展，實行公司全(quan)(quan)面戰略轉型升級(ji)，與國(guo)際接(jie)軌，管理升級(ji)和市場(chang)轉型是這(zhe)次管理升級(ji)的主(zhu)題，同時號召全(quan)(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)嚴(yan)格按照廣州正睿企業(ye)管理咨(zi)詢(xun)有限公司的專(zhuan)業(ye)化要求執(zhi)行。“百年源志誠” 的打造再(zai)度(du)出發(fa)，再(zai)攀高(gao)峰！

　　廣州正(zheng)睿(rui)企業(ye)管理咨詢有(you)限公司董事長金濤(tao)教(jiao)授對一個(ge)擁有(you)20年(nian)企業(ye)文化的(de)(de)(de)(de)行業(ye)巨(ju)頭(tou)型企業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理升級格外關注，親自(zi)出席動員(yuan)會。一個(ge)有(you)著眾多優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)是(shi)全面(mian)戰(zhan)略轉型與(yu)管理升級而不(bu)是(shi)變革(ge)，企業(ye)生存的(de)(de)(de)(de)本(ben)質是(shi)全面(mian)共贏；戰(zhan)略轉型是(shi)從優秀走向卓越的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)；管理升級是(shi)把企業(ye)的(de)(de)(de)(de)短板變長板的(de)(de)(de)(de)修煉。科學化管理模式的(de)(de)(de)(de)導入是(shi)實現(xian)企業(ye)做強做大的(de)(de)(de)(de)必經(jing)之路，是(shi)企業(ye)長遠發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)堅(jian)定(ding)基石。

2014年6月17日，源志誠管理升級誓師大會召開

　　2014年6月17日廣州(zhou)市源志誠(cheng)家(jia)紡有(you)限公司管理升級(ji)(ji)誓師大會成功(gong)舉辦。經(jing)過(guo)正睿專家(jia)老師們近一個月的(de)(de)全面調研診斷后(hou)，“源志誠(cheng)家(jia)紡”的(de)(de)管理升級(ji)(ji)正式進入實施(shi)階段(duan)。

　　在(zai)這源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠的歷史性(xing)時刻(ke)，“源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠家紡”董事長鄧源(yuan)(yuan)津(jin)高(gao)瞻遠矚(zhu)，他告(gao)訴在(zai)場的每(mei)一位員工：今天是(shi)(shi)源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠二十年來(lai)的“轉折(zhe)點”，過(guo)(guo)去的成(cheng)績只代表過(guo)(guo)去，今天的誓師大會為將來(lai)奠定(ding)基礎！管理(li)升級(ji)勢在(zai)必(bi)行！管理(li)升級(ji)的目標(biao)就(jiu)是(shi)(shi)“七個提(ti)升”，即讓(rang)源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠的思想提(ti)升，制度提(ti)升，最主要(yao)的是(shi)(shi)產品(pin)質量提(ti)升、產量提(ti)升，員工的工資(zi)提(ti)升，心情提(ti)升，幸福提(ti)升！通過(guo)(guo)管理(li)升級(ji)，希望能夠給大家帶(dai)來(lai)美好的將來(lai)，讓(rang)每(mei)一位源(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠人得到快(kuai)樂和美好的回報！

　　然(ran)后，源志誠(cheng)管理升級(ji)領導小(xiao)組的(de)(de)全(quan)體(ti)成員(yuan)(yuan)集體(ti)宣誓：從我(wo)做起，言行(xing)一致，合作共(gong)贏！為(wei)源志誠(cheng)的(de)(de)騰(teng)飛(fei)和(he)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)美好未來而(er)拼搏！宣誓完(wan)畢大家(jia)一一在(zai)誓言墻上鄭重(zhong)簽(qian)名(ming)。在(zai)源志誠(cheng)發展(zhan)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)時刻，從源志誠(cheng)團隊響亮的(de)(de)聲音和(he)鄭重(zhong)的(de)(de)簽(qian)名(ming)可(ke)看到大家(jia)對源志誠(cheng)發展(zhan)的(de)(de)勇于擔當(dang)，堅定信念和(he)莊嚴承諾！

　　最后(hou)，源志誠項目組組長龐老師發表(biao)演(yan)講(jiang)，他(ta)簡要概(gai)述了公司(si)現(xian)在的(de)管理(li)現(xian)狀，并告訴大家(jia)什么(me)是管理(li)升(sheng)級(ji)以及(ji)管理(li)升(sheng)級(ji)的(de)重(zhong)要性，管理(li)升(sheng)級(ji)的(de)實施步驟和關鍵(jian)點。龐老師的(de)演(yan)講(jiang)激情澎湃，感染(ran)著(zhu)現(xian)場的(de)每一位人。他(ta)號召大家(jia)誓(shi)將(jiang)管理(li)升(sheng)級(ji)進(jin)行到底！讓源志誠的(de)發展“更上一層樓”！

　　管理升(sheng)級(ji)關乎企業(ye)里每(mei)一位員工(gong)的(de)(de)切身幸福和利益！企業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)壯大會回(hui)報每(mei)一位辛勤付出者。我們相信通(tong)過此次管理升(sheng)級(ji)一定可以讓企業(ye)里每(mei)一位“源志(zhi)(zhi)誠人”都能分享(xiang)到企業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)(de)“紅利”，為源志(zhi)(zhi)誠的(de)(de)基(ji)業(ye)長青奠定堅實的(de)(de)基(ji)礎！

正睿咨詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》

　　2014年7月3日(ri)在松濤大酒店，正睿專家龐老師為“源(yuan)志誠(cheng)家紡”總部(bu)和旗下三家工廠的所有管理者(zhe)做了一(yi)堂《如何(he)做好一(yi)名基層管理領導》的培訓。

　　龐老(lao)(lao)師的(de)(de)精彩培訓一(yi)(yi)次(ci)次(ci)震撼著(zhu)聽(ting)眾的(de)(de)大(da)(da)腦，博得在場聽(ting)眾的(de)(de)陣(zhen)陣(zhen)掌(zhang)聲。例如，在講到領(ling)導者必須具(ju)備的(de)(de)“溝(gou)通(tong)與協調能力(li)”時，龐老(lao)(lao)師告訴大(da)(da)家兩個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)溝(gou)通(tong)實際上(shang)是(shi)“六個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)溝(gou)通(tong)”。因為對自己而言，一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)是(shi)“我(wo)(wo)(wo)眼中(zhong)自認為的(de)(de)我(wo)(wo)(wo)”；一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)是(shi)“對方眼中(zhong)認為的(de)(de)我(wo)(wo)(wo)”；一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)是(shi)“真正的(de)(de)我(wo)(wo)(wo)”；對方亦然。

　　龐老師的培訓(xun)既有西方先進的管理(li)學(xue)理(li)論(lun)，同時結合(he)了(le)(le)中(zhong)國的傳統文化(hua)以及源志誠的實際情(qing)況(kuang)，并有大(da)量豐富的生動(dong)案例。龐老師深入淺出、妙趣橫生的演(yan)講牽(qian)引著現場每一位聽眾，讓大(da)家在(zai)不(bu)知(zhi)不(bu)覺中(zhong)愉悅(yue)地度(du)過了(le)(le)兩個小時，享受了(le)(le)一次豐盛(sheng)的精(jing)神盛(sheng)宴。

　　源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)的(de)(de)董(dong)事長鄧源(yuan)(yuan)津高(gao)度贊揚了這次培訓(xun)，他認為(wei)“這是源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)20年來聽過的(de)(de)第一堂最(zui)有價值(zhi)的(de)(de)思想性培訓(xun)”。鄧董(dong)在總結(jie)發言中(zhong)說(shuo)，人生來有三(san)個步驟：生存(cun)——生活——理(li)想。作為(wei)源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)的(de)(de)“領頭人”，實現源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)的(de)(de)使命(ming)和愿(yuan)景是他今生的(de)(de)理(li)想。他熱切(qie)希望(wang)通過正睿實施的(de)(de)管理(li)升級能夠(gou)達(da)成源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)使命(ming)、愿(yuan)景的(de)(de)實現！真正實現源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)引領中(zhong)國，推動全(quan)世(shi)界(jie)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)行(xing)業的(de)(de)發展；讓源(yuan)(yuan)志(zhi)誠(cheng)(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡(fang)高(gao)品質(zhi)的(de)(de)產品全(quan)球共享，成為(wei)中(zhong)國的(de)(de)驕傲！

企業高層專題研討會

2014年12月14日，源志誠家紡第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

　　熱烈祝賀廣(guang)州市源(yuan)志誠(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡有(you)限(xian)公司第一期總結(jie)大會暨(ji)第二期動員大會順利(li)召開。源(yuan)志誠(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡在董事長鄧源(yuan)津的(de)帶領(ling)下(xia)深耕家(jia)(jia)(jia)紡窗(chuang)簾行業(ye)(ye)20余載，已(yi)經成為中國家(jia)(jia)(jia)紡窗(chuang)簾行業(ye)(ye)的(de)第一品牌，在國內和國際市場上享有(you)極高(gao)聲譽。源(yuan)志誠(cheng)家(jia)(jia)(jia)紡通過六個(ge)月的(de)管理(li)升級，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)管理(li)精益求精再上一個(ge)臺階(jie)，完成了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)標(biao)準化、規范化、系統化的(de)歷史(shi)性跨越。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)各(ge)項管理(li)指標(biao)也有(you)了(le)明顯改變，其中計(ji)劃達成率(lv)從(cong)原(yuan)來(lai)的(de)不到(dao)(dao)(dao)50%提升到(dao)(dao)(dao)90%以上，物料齊備(bei)率(lv)從(cong)原(yuan)來(lai)的(de)50%左(zuo)右提升到(dao)(dao)(dao)98%，品質合格(ge)率(lv)從(cong)原(yuan)來(lai)的(de)40%提升到(dao)(dao)(dao)85%，人員流失率(lv)由原(yuan)來(lai)的(de)3%下(xia)降(jiang)到(dao)(dao)(dao)1.4%……

　　源志誠家(jia)紡董(dong)事長鄧(deng)源津(jin)對管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)的(de)(de)效果(guo)十分認(ren)同，他在(zai)管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)總結大(da)會上講到(dao)：“我(wo)想了(le)(le)10幾(ji)年管(guan)理(li)(li)流(liu)程的(de)(de)標準化、系(xi)(xi)(xi)統(tong)化沒有做到(dao)，正睿(rui)專家(jia)老師(shi)終于幫(bang)我(wo)們(men)建立和完(wan)善(shan)了(le)(le)。現(xian)(xian)在(zai)公司管(guan)理(li)(li)團隊(dui)具備了(le)(le)系(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)思維，以前各自為(wei)政的(de)(de)現(xian)(xian)象也不(bu)見了(le)(le)。非常感謝正睿(rui)老師(shi)們(men)的(de)(de)耐心輔導，讓我(wo)們(men)團隊(dui)管(guan)理(li)(li)的(de)(de) 專業(ye)化程度有了(le)(le)質的(de)(de)飛(fei)躍！” 鄧(deng)董(dong)親自為(wei)正睿(rui)贈送了(le)(le)“模(mo)式管(guan)理(li)(li)專家(jia)，系(xi)(xi)(xi)統(tong)運營導師(shi)”的(de)(de)牌(pai)匾(bian)。高(gao)瞻遠(yuan)矚(zhu)的(de)(de)鄧(deng)董(dong)決定乘(cheng)勢而進(jin)，與正睿(rui)展(zhan)(zhan)開第(di)二期管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)合(he)作，一鼓作氣把源志誠帶(dai)往新的(de)(de)發展(zhan)(zhan)高(gao)度。

　　項目效果：

　　1、計劃達(da)成率(lv)從原(yuan)來的不(bu)到50%提升到90%以(yi)上；

　　2、物料齊備率從原來的50%左右提升(sheng)到98%；

　　3、品(pin)質合格率(lv)從(cong)原來(lai)的40%提升到85%；

　　4、人員流失率由原來的3%下降到1.4%。

　　客戶評價：

　　我(wo)想了10幾年管理(li)流程(cheng)的(de)(de)標準化(hua)(hua)(hua)、系統化(hua)(hua)(hua)沒有(you)做(zuo)到，正(zheng)睿專家老師(shi)終于(yu)幫我(wo)們(men)建立和完善了。非常感謝正(zheng)睿老師(shi)們(men)的(de)(de)耐心(xin)輔(fu)導，讓我(wo)們(men)團隊管理(li)的(de)(de)專業化(hua)(hua)(hua)程(cheng)度有(you)了質的(de)(de)飛躍(yue)！”

——廣州源志(zhi)誠家訪有限公司(si)董事長鄧源津(jin)