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成立(li)于2003年,企業駐場式咨詢模(mo)式開創者
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熱烈祝賀2021年廣州黛柏睿家具有限公司管理升級項目圓滿成功

【摘要】:2021年1月14日,正睿專家老師團隊正式入駐廣州黛柏睿家具有限公司,經過為其6個月的管理升級,正睿咨詢為黛柏睿量身定制專屬的組織規劃與發展體系, 全面提升了黛柏睿的組織管理模式。鑒于一期項目取得的顯著成效,黛柏睿決定順勢而為,展開二期合作,將管理升級推向縱深。

  作為(wei)家(jia)(jia)具行(xing)業內獨樹一(yi)幟的(de)企業,廣州黛(dai)柏睿家(jia)(jia)具有限公司(以下簡稱“黛(dai)柏睿”)將“原(yuan)創(chuang)、時尚、藝術”融入(ru)了家(jia)(jia)具設計、制(zhi)造、營銷(xiao)、服務的(de)價(jia)值鏈,深(shen)耕(geng)中高端市場,成為(wei)了業內輕奢匠(jiang)造技(ji)藝的(de)典范,擁有全球近200項(xiang)專利,先后斬獲美國(guo)尖峰設計亞太獎(jiang)、金汐獎(jiang)等多項(xiang)創(chuang)新(xin)設計大獎(jiang),產品暢銷(xiao)全球130多個國(guo)家(jia)(jia)和地(di)區。

  2021年(nian)1月14日(ri),正(zheng)睿(rui)專家老師團隊正(zheng)式(shi)入駐黛(dai)(dai)柏(bo)睿(rui),經過(guo)為其6個月的管(guan)(guan)理升(sheng)級,正(zheng)睿(rui)咨詢(xun)為黛(dai)(dai)柏(bo)睿(rui)量身定(ding)制(zhi)專屬的“組(zu)織規劃與發展”體系(xi), 全面提升(sheng)了(le)黛(dai)(dai)柏(bo)睿(rui)的組(zu)織管(guan)(guan)理模式(shi)。鑒于一期(qi)項目取得的顯著成效(xiao),黛(dai)(dai)柏(bo)睿(rui)決定(ding)順(shun)勢而為,展開二(er)期(qi)合作,將管(guan)(guan)理升(sheng)級推(tui)向縱(zong)深。

  在(zai)正睿(rui)專家老師們(men)及(ji)黛(dai)柏(bo)睿(rui)全體成(cheng)員(yuan)的不懈努力(li)下(xia),黛(dai)柏(bo)睿(rui)二期管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)取(qu)得矚目(mu)(mu)成(cheng)績,于2021年12月29日隆重(zhong)舉行(xing)管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)總結大會,慶祝(zhu)管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)項(xiang)目(mu)(mu)的圓(yuan)滿成(cheng)功。黛(dai)柏(bo)睿(rui)董事長(chang)兼總經(jing)理(li)(li)張鈺枋女士、總經(jing)辦袁路明先(xian)生攜項(xiang)目(mu)(mu)核(he)心人員(yuan)與會,正睿(rui)咨詢集(ji)團(tuan)董事長(chang)金濤(tao)教授帶領項(xiang)目(mu)(mu)組老師出席會議并致辭(ci)。會上,黛(dai)柏(bo)睿(rui)核(he)心管(guan)理(li)(li)團(tuan)隊陳紅兵(bing)先(xian)生、李自勇先(xian)生、高元秋女士、方(fang)雷(lei)先(xian)生、陳金華先(xian)生、符仁山先(xian)生為(wei)此次項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)做代表(biao)發言(yan)。

廣州黛柏睿家具有限公司管理升級項目總結大會現場

【管理(li)升級項目總結(jie)大會(hui)現場】

  本次大會首(shou)先對管理升級取得的成果進(jin)行了(le)總結。

正睿咨詢集團項目組老師作項目總結報告

【正(zheng)睿咨詢集團項目組老師(shi)作(zuo)項目總結(jie)報告】

  在正睿的(de)實戰輔導下,2021年,黛柏睿在風云變(bian)幻的(de)國際市場(chang)環境中,穩扎穩打,通過(guo)持續的(de)管(guan)理升級,各項經營管(guan)理閉環指(zhi)標都得到(dao)了顯著改善(shan)。

廣州黛柏睿家具有限公司管理升級部分指標改善數據

  會上,黛柏(bo)睿核心管(guan)理團隊陳紅兵先(xian)生(sheng)、李(li)自勇先(xian)生(sheng)、高(gao)元(yuan)秋(qiu)女士、方雷(lei)先(xian)生(sheng)、陳金華先(xian)生(sheng)、符仁(ren)山(shan)先(xian)生(sheng)為(wei)此次項目管(guan)理升級做代表(biao)發言。

陳紅兵先生(國內銷售事業部總監)

陳紅(hong)兵(bing)先生(國內銷售事(shi)業部總監)

  這一年里(li),正(zheng)睿咨詢集團的(de)各(ge)位老師,和我們(men)共同生活,一起工(gong)作。給(gei)我感(gan)觸最深的(de),是訂單交付的(de)改善,今年確(que)實提(ti)升顯(xian)著,非常感(gan)謝老師們(men)的(de)幫助。希望“雙(shuang)睿”之間搭建更深的(de)橋梁,面(mian)向未來,攜手共進,共創美好未來。

李自勇先生(PMC總監 )

李自(zi)勇先生(PMC總(zong)監 )

  在正(zheng)睿老師們(men)(men)的(de)實(shi)(shi)戰輔導下,我(wo)們(men)(men)整(zheng)個生(sheng)(sheng)產(chan)流(liu)程進行了全面升級(ji)再(zai)造。生(sheng)(sheng)產(chan)計劃模式的(de)轉變,剛開始很痛苦(ku),但(dan)我(wo)們(men)(men)還是堅持(chi)下來(lai)了,我(wo)們(men)(men)嚴(yan)格按照全新的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)模式去執行,最后才(cai)有了產(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)周期的(de)大幅度縮短。感謝正(zheng)睿老師們(men)(men)帶(dai)來(lai)的(de)實(shi)(shi)質性(xing)改(gai)變,再(zai)次(ci)謝謝。

高元秋女士(國際銷售事業部代值經理)

高元(yuan)秋(qiu)女士(國際銷售事業部代值經理)

  作(zuo)為業務人員,之(zhi)前我(wo)的(de)(de)工作(zuo)重(zhong)心(xin)在業績(ji)上面,沒有過多的(de)(de)關注訂(ding)單(dan)交付等問題,更多的(de)(de)是公司(si)(si)目標(biao)的(de)(de)解碼,缺乏(fa)具體的(de)(de)實施(shi)路(lu)徑。通過管理升級(ji),讓(rang)我(wo)懂得(de)了目標(biao)怎么分解,人員怎么協調(diao),訂(ding)單(dan)怎么實現……同時各部(bu)門(men)間的(de)(de)配合越(yue)來越(yue)默(mo)契,公司(si)(si)整個運營交付能力得(de)到巨(ju)大(da)提(ti)升,我(wo)非常有信心(xin)完成公司(si)(si)明(ming)年的(de)(de)業績(ji)目標(biao)。

方雷先生(采購總監 )

方雷(lei)先生(采(cai)購總(zong)監 )

  管理升級(ji)整整一(yi)年(nian),讓我感受(shou)最(zui)深的(de)是(shi)供應鏈(lian)模式(shi)的(de)改變,原(yuan)來是(shi)打亂仗,現(xian)在生產(chan)能按計(ji)劃做,采購(gou)按照物控的(de)計(ji)劃來采購(gou),倉庫按計(ji)劃出庫……一(yi)切井然有(you)序,所有(you)的(de)數(shu)據也(ye)更聚焦,取得(de)的(de)成(cheng)績是(shi)大家(jia)有(you)目(mu)共睹的(de),感謝(xie)正睿老師們的(de)輔導。

陳金華先生(品質部經理 )

陳金華先(xian)生(品質部(bu)經理(li) )

  這場管(guan)理(li)升(sheng)級感覺(jue)就是為(wei)我量身定制(zhi)的(de)(de),老師們手(shou)把手(shou)教,以(yi)前(qian)是抓大放小,哪個投訴多、金額大就當重(zhong)點,實(shi)際(ji)上我們要(yao)解決80%的(de)(de)企業問題,客訴才會下降。現在整個部門運行(xing)流暢,凡事(shi)都先有(you)思路,以(yi)結(jie)果為(wei)導向,效率(lv)大大提(ti)升(sheng),同時(shi)統計的(de)(de)數據更有(you)指向,目(mu)標更清晰,分析更精準,再次感謝(xie)正睿全體老師們的(de)(de)幫助。

符仁山先生(技術總監)

符仁山(shan)先生(技術總監)

  升級以來(lai)(lai),讓我(wo)感觸最大的(de)是返工(gong),原來(lai)(lai)返工(gong)次數頗(po)多,甚至尾數有1個多月(yue)的(de),現在幾乎沒有返工(gong),我(wo)們(men)從渙(huan)散的(de)管理慢(man)慢(man)開(kai)始聚焦改進,再次感謝參(can)與項目的(de)全體老師!

  黛柏睿董事長兼(jian)總(zong)經(jing)理張鈺枋女士(shi)在(zai)致辭中表示:老(lao)師們務實的(de)(de)(de)(de)態度、嚴謹的(de)(de)(de)(de)作風、過硬的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力為我們做出(chu)了(le)表率,黛柏睿不僅僅是(shi)管(guan)理升級,更(geng)是(shi)效益升級。我們要持續堅持,鞏固管(guan)理升級帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)(de)成果,才能(neng)在(zai)高質量發展的(de)(de)(de)(de)道路上騰飛。未來(lai),黛柏睿與正睿咨詢(xun)集團正式(shi)建立長期戰略(lve)合作伙伴關系,一路同行(xing)。再次(ci)感謝(xie)正睿金濤教授,感謝(xie)正睿全(quan)體老(lao)師,愿我們的(de)(de)(de)(de)友誼天(tian)長地久。

黛柏睿董事長兼總經理張鈺枋女士致辭

【黛柏睿(rui)董(dong)事長兼總經理(li)張(zhang)鈺枋女士(shi)致(zhi)辭】

  為感謝(xie)正(zheng)睿(rui)(rui)(rui)(rui)咨詢(xun)集團(tuan)為黛柏(bo)睿(rui)(rui)(rui)(rui)帶來的巨大改變,張鈺枋女士(shi)代表黛柏(bo)睿(rui)(rui)(rui)(rui)向正(zheng)睿(rui)(rui)(rui)(rui)咨詢(xun)集團(tuan)頒發“管(guan)理升(sheng)級(ji)書新篇,精(jing)誠合(he)作(zuo)創共贏”榮譽牌(pai)匾及感謝(xie)信(xin)。

黛柏睿董事長兼總經理張鈺枋女士(左)向正睿咨詢集團頒發榮譽牌匾及感謝信

【黛柏睿(rui)董事(shi)長(chang)兼總(zong)經理張鈺枋女士(shi)(左)向正(zheng)睿(rui)咨詢集團頒發榮(rong)譽牌匾及感謝(xie)信】

  金(jin)濤(tao)教(jiao)授(shou)在(zai)會上發言提到,黛柏睿是(shi)一(yi)家基礎不(bu)錯(cuo)的(de)企(qi)業,團隊凝聚力(li)驚人(ren),在(zai)管理升級過程(cheng)中沒有一(yi)位中高層核心人(ren)員流失,這是(shi)特別難能可貴(gui)的(de)。目前,黛柏睿的(de)管理模(mo)式(shi)趨向成熟,未來(lai)要不(bu)斷聚焦,長(chang)期堅持(chi)下去(qu),我們離上市就(jiu)兩個字——決心。祝(zhu)愿黛柏睿在(zai)新(xin)的(de)一(yi)年蓬(peng)勃發展,日勝一(yi)日。

正睿咨詢集團董事長金濤教授致辭

【正睿咨(zi)詢集團董(dong)事(shi)長金濤教授致辭】

  不積(ji)跬步,無(wu)以至(zhi)千(qian)里(li),不積(ji)小流,無(wu)以成江海。面對新(xin)時代的發展形勢,企(qi)業(ye)與咨詢公司唯有構建共生共贏的生態(tai)模式,才能(neng)成為(wei)行業(ye)標(biao)桿。正睿咨詢集(ji)團(tuan)愿伴隨黛柏(bo)睿,洞察市(shi)場動向,把(ba)握時代脈搏,通過(guo)持續的管理提升和創(chuang)新(xin)驅動,開創(chuang)更美好的明天。

2021年廣州黛柏睿家具有限公司二期管理升級項目圓滿成功

 

 

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