廣州源志誠家訪有限公司2014年5月15日至今推行全面管理升級

　　源志誠(cheng)家(jia)(jia)紡有限公(gong)司成(cheng)立于 1994 年，是一(yi)家(jia)(jia)集研發設計、織造(zao)染(ran)整、成(cheng)品加工、電動產(chan)品、配套安裝、銷(xiao)售服務于一(yi)體的(de)專業公(gong)司。

　　公司(si)擁有現代化的(de)(de)廠房、先進的(de)(de)生產設備，產品質量管理全(quan)面通過 ISO9001：2008質量管理體系(xi)認證。公司(si)可針對(dui)酒店業主及不同項目的(de)(de)風格定(ding)位，設計、開發出極具(ju)個性化及功能性系(xi)列(lie)產品并(bing)進行整(zheng)合搭(da)配。

　　公司(si)的(de)銷售網(wang)絡(luo)遍布五大洲，在多年的(de)酒店項(xiang)目運作(zuo)中(zhong)形成(cheng)了(le)國際頂級(ji)品牌酒店客戶(hu)群(qun)，其中(zhong)包括洲際、喜(xi)達屋、香格里拉、希爾頓、凱悅、萬豪、雅高等酒店集團，與它們的(de)成(cheng)功合作(zuo)使公司(si)在同行和客戶(hu)中(zhong)贏得了(le)非(fei)常高的(de)聲譽，作(zuo)為國內裝飾布行業(ye)的(de)翹楚，“源志誠家(jia)紡”已成(cheng)為中(zhong)國家(jia)紡行業(ye)的(de)知名品牌。

　　項目時間：

　　第(di)一期：2014年5月15日(ri)——2014年11月14日(ri)；

　　第(di)二期：2014年(nian)11月15日——2015年(nian)5月14日；

　　第(di)三期(qi)：2015年(nian)5月15日(ri)——2015年(nian)12月14日(ri)。

正睿咨詢與源志誠決策層簽約時合影

2015年4月20日源志誠管理升級動員大會召開

　　熱烈(lie)祝(zhu)賀(he)“源志誠(cheng)家紡(fang)”20年慶典暨管(guan)理(li)(li)升級(ji)動員大(da)會成功閉幕。源志誠(cheng)團隊20年的(de)(de)(de)勵(li)精圖治，一直(zhi)引領著中(zhong)國(guo)家紡(fang)行業(ye)的(de)(de)(de)發展，作為(wei)一個已占(zhan)據中(zhong)國(guo)五星級(ji)酒店半壁江山的(de)(de)(de)家紡(fang)業(ye)巨頭，團隊在鄧源津(jin)董事長(chang)的(de)(de)(de)帶領下(xia)，厲兵(bing)秣馬堅定決心，強化管(guan)理(li)(li)，實行管(guan)理(li)(li)升級(ji)！

　　“高處不勝寒”的鄧(deng)源(yuan)津董(dong)事長號(hao)召(zhao)全(quan)體員工夯實國內(nei)市(shi)場地位，著眼全(quan)球化(hua)發展，實行(xing)公司(si)全(quan)面戰略轉(zhuan)型升級(ji)(ji)，與國際接軌(gui)，管(guan)理升級(ji)(ji)和市(shi)場轉(zhuan)型是這次管(guan)理升級(ji)(ji)的主(zhu)題，同時號(hao)召(zhao)全(quan)體員工嚴格(ge)按(an)照廣(guang)州正睿企業管(guan)理咨詢有限公司(si)的專(zhuan)業化(hua)要求(qiu)執(zhi)行(xing)。“百年源(yuan)志誠” 的打造再度出發，再攀高峰(feng)！

　　廣州正睿企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)咨(zi)詢有(you)限公司(si)董(dong)事長(chang)金(jin)濤教授對(dui)一(yi)個(ge)擁有(you)20年企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化的(de)行業(ye)(ye)(ye)(ye)巨頭型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)管理(li)(li)升級格外關(guan)注，親自出席動員會。一(yi)個(ge)有(you)著眾多優(you)勢的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)全(quan)面(mian)戰略轉型(xing)與管理(li)(li)升級而不是(shi)(shi)變革，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)存的(de)本(ben)質是(shi)(shi)全(quan)面(mian)共贏；戰略轉型(xing)是(shi)(shi)從優(you)秀(xiu)走向卓越的(de)過程；管理(li)(li)升級是(shi)(shi)把(ba)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)短板變長(chang)板的(de)修煉。科(ke)學化管理(li)(li)模式的(de)導入是(shi)(shi)實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)做強做大的(de)必(bi)經之(zhi)路，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長(chang)遠發展的(de)堅定(ding)基石。

2014年6月17日，源志誠管理升級誓師大會召開

　　2014年(nian)6月(yue)17日廣州(zhou)市(shi)源志誠家(jia)(jia)紡(fang)有限公司管理升級(ji)誓師(shi)大會成功舉辦(ban)。經過(guo)正(zheng)睿(rui)專家(jia)(jia)老師(shi)們近一個月(yue)的全面調研診斷(duan)后(hou)，“源志誠家(jia)(jia)紡(fang)”的管理升級(ji)正(zheng)式進(jin)入實施階段(duan)。

　　在(zai)這源志(zhi)誠(cheng)的(de)(de)(de)歷史(shi)性時刻，“源志(zhi)誠(cheng)家紡”董事長鄧(deng)源津高瞻遠矚，他(ta)告訴在(zai)場的(de)(de)(de)每一(yi)位員工(gong)：今天(tian)是(shi)源志(zhi)誠(cheng)二(er)十年來的(de)(de)(de)“轉折點”，過去(qu)的(de)(de)(de)成績只代表過去(qu)，今天(tian)的(de)(de)(de)誓(shi)師大(da)會為將來奠定(ding)基礎(chu)！管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級(ji)勢(shi)在(zai)必行！管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)(de)(de)目標就是(shi)“七個提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)”，即讓源志(zhi)誠(cheng)的(de)(de)(de)思(si)想提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，制度提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，最主要的(de)(de)(de)是(shi)產(chan)品質量提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)、產(chan)量提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，員工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)資提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，心情提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)，幸(xing)福(fu)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)！通過管(guan)理(li)升(sheng)(sheng)級(ji)，希望能(neng)夠給大(da)家帶來美好的(de)(de)(de)將來，讓每一(yi)位源志(zhi)誠(cheng)人得到快(kuai)樂和美好的(de)(de)(de)回報(bao)！

　　然后(hou)，源志誠管理升級(ji)領導小組的(de)(de)全(quan)體(ti)成員集體(ti)宣誓：從我做(zuo)起(qi)，言(yan)行一致，合作共贏(ying)！為源志誠的(de)(de)騰飛(fei)和全(quan)體(ti)員工的(de)(de)美好未(wei)來而拼搏！宣誓完畢大家(jia)一一在誓言(yan)墻(qiang)上鄭(zheng)(zheng)重簽名(ming)。在源志誠發展的(de)(de)關(guan)鍵時(shi)刻，從源志誠團隊響亮的(de)(de)聲音和鄭(zheng)(zheng)重的(de)(de)簽名(ming)可看到大家(jia)對源志誠發展的(de)(de)勇于擔當，堅定信念和莊嚴承諾！

　　最(zui)后(hou)，源志誠(cheng)項目組組長(chang)龐老(lao)師發(fa)表演講，他簡要(yao)概(gai)述了公司現在(zai)的(de)管(guan)(guan)理(li)現狀，并告(gao)訴(su)大(da)(da)家(jia)什(shen)么(me)是(shi)管(guan)(guan)理(li)升級以及管(guan)(guan)理(li)升級的(de)重要(yao)性，管(guan)(guan)理(li)升級的(de)實(shi)施步驟和關(guan)鍵點。龐老(lao)師的(de)演講激情澎湃，感染著(zhu)現場的(de)每一位人。他號召大(da)(da)家(jia)誓將管(guan)(guan)理(li)升級進行到(dao)底(di)！讓源志誠(cheng)的(de)發(fa)展(zhan)“更上(shang)一層樓”！

　　管(guan)理升級關乎企(qi)業(ye)(ye)(ye)里(li)每(mei)一(yi)位(wei)員工的(de)切身幸福(fu)和利益！企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)發(fa)展(zhan)壯大(da)會回報每(mei)一(yi)位(wei)辛(xin)勤付出者。我(wo)們相(xiang)信通過此次管(guan)理升級一(yi)定可以(yi)讓企(qi)業(ye)(ye)(ye)里(li)每(mei)一(yi)位(wei)“源(yuan)(yuan)志誠(cheng)人”都能分享到企(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的(de)“紅利”，為源(yuan)(yuan)志誠(cheng)的(de)基(ji)業(ye)(ye)(ye)長青(qing)奠定堅(jian)實的(de)基(ji)礎(chu)！

正睿咨詢專家培訓《如何成為一名基層管理領導》

　　2014年7月3日在松濤大酒(jiu)店，正睿專家(jia)龐老師為“源志誠家(jia)紡”總部和旗下三家(jia)工廠(chang)的所有管理者做了一(yi)(yi)堂《如何做好一(yi)(yi)名基層管理領(ling)導》的培(pei)訓。

　　龐(pang)老師的精彩培訓(xun)一(yi)(yi)(yi)次(ci)次(ci)震(zhen)撼著聽眾的大腦，博得在(zai)場(chang)聽眾的陣(zhen)陣(zhen)掌聲(sheng)。例如，在(zai)講到領導者必須具備的“溝通與(yu)協調能力”時(shi)，龐(pang)老師告訴大家兩個(ge)(ge)人的溝通實際上是(shi)“六個(ge)(ge)人的溝通”。因(yin)為對自(zi)己而言，一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)“我(wo)眼中自(zi)認(ren)為的我(wo)”；一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)“對方(fang)眼中認(ren)為的我(wo)”；一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)“真正的我(wo)”；對方(fang)亦(yi)然。

　　龐(pang)老師(shi)(shi)的培(pei)訓(xun)既有(you)西(xi)方先進的管(guan)理(li)學理(li)論，同時結合了(le)中國的傳統(tong)文化以(yi)及源志誠的實際情(qing)況，并有(you)大(da)量豐富的生動案(an)例(li)。龐(pang)老師(shi)(shi)深入淺(qian)出、妙趣橫生的演講牽引著(zhu)現場每一位聽(ting)眾，讓大(da)家在不知不覺中愉悅(yue)地度過(guo)了(le)兩個小時，享受了(le)一次豐盛的精神盛宴。

　　源志(zhi)誠家紡(fang)的(de)(de)(de)董(dong)事(shi)長鄧源津高度贊揚了(le)這次培(pei)(pei)訓，他認為(wei)“這是源志(zhi)誠20年來聽過(guo)的(de)(de)(de)第一堂最有價值的(de)(de)(de)思想性培(pei)(pei)訓”。鄧董(dong)在總結發(fa)言中(zhong)說，人(ren)生(sheng)來有三個(ge)步驟：生(sheng)存——生(sheng)活(huo)——理想。作為(wei)源志(zhi)誠的(de)(de)(de)“領頭人(ren)”，實現(xian)源志(zhi)誠家紡(fang)的(de)(de)(de)使(shi)命和愿景(jing)是他今(jin)生(sheng)的(de)(de)(de)理想。他熱切希望通(tong)過(guo)正睿實施的(de)(de)(de)管理升級能夠達(da)成(cheng)源志(zhi)誠使(shi)命、愿景(jing)的(de)(de)(de)實現(xian)！真正實現(xian)源志(zhi)誠家紡(fang)引領中(zhong)國(guo)，推動全世界家紡(fang)行業的(de)(de)(de)發(fa)展；讓源志(zhi)誠家紡(fang)高品(pin)質的(de)(de)(de)產品(pin)全球共(gong)享，成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)驕傲！

企業高層專題研討會

2014年12月14日，源志誠家紡第一期總結大會暨第二期動員大會順利召開

　　熱烈祝賀廣(guang)州市(shi)源志(zhi)(zhi)誠(cheng)家(jia)(jia)紡(fang)(fang)(fang)有限(xian)公司(si)第(di)(di)一期(qi)總結大(da)會暨第(di)(di)二期(qi)動員大(da)會順利(li)召開。源志(zhi)(zhi)誠(cheng)家(jia)(jia)紡(fang)(fang)(fang)在董事長鄧源津的(de)(de)(de)帶領下(xia)深耕(geng)家(jia)(jia)紡(fang)(fang)(fang)窗簾行(xing)業(ye)20余(yu)載，已經成為中國家(jia)(jia)紡(fang)(fang)(fang)窗簾行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)第(di)(di)一品(pin)牌，在國內和(he)國際市(shi)場上(shang)享有極高聲譽。源志(zhi)(zhi)誠(cheng)家(jia)(jia)紡(fang)(fang)(fang)通(tong)過(guo)六個(ge)月的(de)(de)(de)管理(li)(li)升級(ji)，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管理(li)(li)精(jing)益求精(jing)再(zai)上(shang)一個(ge)臺(tai)階，完成了(le)企(qi)(qi)業(ye)管理(li)(li)標(biao)準化、規范化、系統化的(de)(de)(de)歷史性跨越。企(qi)(qi)業(ye)各(ge)項(xiang)管理(li)(li)指標(biao)也有了(le)明顯改(gai)變，其中計劃達成率(lv)(lv)從原來(lai)(lai)的(de)(de)(de)不到50%提(ti)升到90%以(yi)上(shang)，物料齊備率(lv)(lv)從原來(lai)(lai)的(de)(de)(de)50%左右(you)提(ti)升到98%，品(pin)質(zhi)合格率(lv)(lv)從原來(lai)(lai)的(de)(de)(de)40%提(ti)升到85%，人員流失率(lv)(lv)由原來(lai)(lai)的(de)(de)(de)3%下(xia)降到1.4%……

　　源志誠家(jia)紡董(dong)(dong)事長鄧(deng)源津對管理升(sheng)級的(de)(de)(de)效果十(shi)分認同，他(ta)在(zai)(zai)管理升(sheng)級總結(jie)大會上講到(dao)：“我(wo)想了(le)10幾年(nian)管理流程的(de)(de)(de)標(biao)準化、系(xi)統(tong)(tong)(tong)化沒有做(zuo)到(dao)，正(zheng)睿專(zhuan)家(jia)老師(shi)終于幫我(wo)們(men)建立(li)和完善了(le)。現在(zai)(zai)公司管理團隊具備了(le)系(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)管理思(si)維，以(yi)前各自(zi)為政的(de)(de)(de)現象也不見了(le)。非(fei)常感(gan)謝正(zheng)睿老師(shi)們(men)的(de)(de)(de)耐心輔(fu)導，讓我(wo)們(men)團隊管理的(de)(de)(de) 專(zhuan)業化程度有了(le)質(zhi)的(de)(de)(de)飛躍！” 鄧(deng)董(dong)(dong)親自(zi)為正(zheng)睿贈(zeng)送了(le)“模式管理專(zhuan)家(jia)，系(xi)統(tong)(tong)(tong)運營導師(shi)”的(de)(de)(de)牌匾。高瞻遠矚的(de)(de)(de)鄧(deng)董(dong)(dong)決定(ding)乘勢而進，與正(zheng)睿展開第二期(qi)管理升(sheng)級合作，一鼓(gu)作氣(qi)把(ba)源志誠帶往新(xin)的(de)(de)(de)發展高度。

　　項目效果：

　　1、計劃達成率從原來的不到50%提升到90%以上；

　　2、物料齊備率從(cong)原來(lai)的50%左右(you)提(ti)升到98%；

　　3、品質(zhi)合格率從原來(lai)的40%提升到85%；

　　4、人員流失率由原來(lai)的3%下降到1.4%。

　　客戶評價：

　　我(wo)想了10幾年管(guan)理流程的標準(zhun)化(hua)、系統化(hua)沒有做(zuo)到，正睿專(zhuan)家老師(shi)終于(yu)幫我(wo)們(men)(men)建立和(he)完善(shan)了。非常(chang)感(gan)謝(xie)正睿老師(shi)們(men)(men)的耐(nai)心輔導，讓我(wo)們(men)(men)團隊(dui)管(guan)理的專(zhuan)業(ye)化(hua)程度有了質(zhi)的飛躍！”

——廣州源(yuan)志誠家訪有限公(gong)司董事長鄧源(yuan)津