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成(cheng)立于2003年,企業(ye)駐場式咨詢模式開創者
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2007年5月深圳市嘉豪何室實業有限公司推行全面管理升級

【摘要】:項目效果:1、產品合格率從78%提升到98%;2、人員流失率從調研時11%降到2%;3、訂單準交率由調研時的60%提升到97%;4、采購準交率由調研時的57%提升到96%;5、賬物卡相符率由調研時的55%提升到97%;6、制造成本下降15%。

深圳市嘉豪何室實業有限公司2007年5月6日——2008年12月31日推行全面管理升級

深圳市嘉豪何室實業有限公司

  深(shen)圳(zhen)市嘉豪何室實業(ye)(ye)有(you)限公司創建于1992年,位(wei)于深(shen)圳(zhen)市龍崗區坪(ping)山街(jie)道,是一家專業(ye)(ye)研(yan)發(fa)(fa)、制造與銷(xiao)售民用板式(shi)和民用實木家具的(de)(de)(de)(de)(de)大型民營(ying)企業(ye)(ye),廠房(fang)面積約十六萬平(ping)方米(mi)。公司在董事長何可鐘先生的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導下,經過十五年的(de)(de)(de)(de)(de)奮發(fa)(fa)努力,已由初創時幾十人(ren)(ren)作坊式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)小廠,發(fa)(fa)展(zhan)為如今擁有(you)完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)(fa)、制造、營(ying)銷(xiao)和管(guan)理系統的(de)(de)(de)(de)(de)民用家具行業(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)先企業(ye)(ye)。公司現有(you)各類中高級管(guan)理與技術人(ren)(ren)員300多(duo)人(ren)(ren),員工(gong)1500多(duo)人(ren)(ren)。

深圳市嘉豪何室實業有限公司

  公司(si)(si)堅(jian)持(chi)以(yi)(yi)“攜(xie)手千家(jia)(jia)(jia)萬戶(hu),共創美好家(jia)(jia)(jia)居”為宗旨,以(yi)(yi)“全球(qiu)民(min)用家(jia)(jia)(jia)具(ju)(ju)供(gong)應商(shang),民(min)用家(jia)(jia)(jia)具(ju)(ju)設(she)(she)計(ji)(ji)先驅”為公司(si)(si)愿景(jing),以(yi)(yi)獨特(te) 的(de)(de)設(she)(she)計(ji)(ji)理念、以(yi)(yi)及“誠信(xin)經營”作風(feng)、完(wan)美的(de)(de)風(feng)格(ge)與強大(da)的(de)(de)產品原創開(kai)發(fa)能力享(xiang)譽(yu)行業內外(wai)。公司(si)(si)生產技術力量雄厚,主要生產 民(min)用臥房(fang)、客(ke)廳、餐(can)廳、書房(fang)與青少年多系列(lie)整體板式、實木家(jia)(jia)(jia)具(ju)(ju)和配套沙發(fa)。擁有中國(guo)(guo)著名品牌(pai)“嘉豪(hao)何室(shi)”,旗下有“雅風(feng)” 、“簡(jian)愛”、“紫韻”、“孔雀(que)藍(lan)”等(deng)品牌(pai)。數百項產品獲(huo)得國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)設(she)(she)計(ji)(ji)專利,歷(li)年來都獲(huo)得各類國(guo)(guo)內外(wai)家(jia)(jia)(jia)具(ju)(ju)設(she)(she)計(ji)(ji)大(da)獎。

  公司不(bu)斷強化內部(bu)管(guan)理(li),向管(guan)理(li)要(yao)效益,以質(zhi)量(liang)贏客戶(hu),為順應(ying)國(guo)際趨(qu)勢(shi)和(he)國(guo)內經濟發展需要(yao),全面提(ti)升(sheng)企業管(guan)理(li)水平(ping)。公司于2002年10月(yue)25日順利通過(guo)ISO9001:2000認(ren)證(zheng),2003年通過(guo)ISO14025環境(jing)認(ren)證(zheng)。

  公(gong)(gong)司擁(yong)有遍(bian)布全國(guo)的(de)(de)(de)營銷網絡,完善的(de)(de)(de)客戶服(fu)務(wu)體(ti)系(xi),擁(yong)有500多家國(guo)內外經(jing)銷商,近1000家品牌專賣(mai)店,產(chan)品銷售額連年(nian)翻番(fan)。部分產(chan)品還(huan)遠銷港澳臺(tai)及中東、歐美與東南亞。為了(le)明確公(gong)(gong)司未來發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)方向(xiang)和目標,2003年(nian)8月,公(gong)(gong)司委托上海交通大學管理學院為公(gong)(gong)司制定了(le)五年(nian)(2004—2008)戰略(lve)發(fa)展(zhan)規劃,對(dui)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)實(shi)施戰略(lve)管理,從(cong)而(er)使公(gong)(gong)司步(bu)入了(le)健康發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)快車道。

  為了(le)順應(ying)全國(guo)家(jia)具市(shi)場發展的(de)(de)(de)(de)態勢,面對家(jia)具市(shi)場越來越激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)競爭,公(gong)司(si)于2004年(nian)正式(shi)奏(zou)響了(le)向品(pin)牌(pai)進軍(jun)的(de)(de)(de)(de)號角。2004年(nian) 2月,迅速(su)崛起的(de)(de)(de)(de)嘉豪(hao)何(he)室(shi)與中國(guo)本(ben)土(tu)最優秀的(de)(de)(de)(de)廣告公(gong)司(si)——廣東省廣告公(gong)司(si)強強聯合,走品(pin)牌(pai)化發展之路,決(jue)心用(yong)三(san)年(nian)的(de)(de)(de)(de)時間把(ba)“嘉豪(hao)何(he)室(shi)”打造成(cheng)中國(guo)家(jia)具行業中的(de)(de)(de)(de)強勢品(pin)牌(pai)。

  公(gong)司致力(li)于(yu)為每一(yi)(yi)位員工提供一(yi)(yi)個(ge)公(gong)平公(gong)開的(de)競爭環(huan)境(jing),致力(li)于(yu)為每一(yi)(yi)個(ge)員工提供一(yi)(yi)個(ge)充分(fen)施展的(de)舞臺,公(gong)司向普天之(zhi)下(xia)有志之(zhi)士打開一(yi)(yi)扇(shan)永(yong)不關(guan)閉的(de)成功(gong)之(zhi)門(men),希望有更多(duo)的(de)優秀人(ren)才加盟嘉豪何室(shi)團(tuan)隊(dui),共同建(jian)設(she)“嘉豪何室(shi)”的(de)未來!向著“全球家(jia)具供應商(shang)”這一(yi)(yi)宏偉目標邁(mai)進。

  2007年5月6日,深(shen)圳嘉豪(hao)何室(shi)管理升級(ji)動(dong)員大會召開;

  2007年6月4日,深圳(zhen)嘉豪何室管理升級誓師(shi)大會召開(kai)。

  2008年12月31日,深圳(zhen)嘉豪(hao)何(he)室管(guan)理升級總結(jie)大會召開。

  深圳嘉豪何室總結報告:

  1、生(sheng)產(chan)系統文件(jian);

  2、質量管理系(xi)統文件;

  3、人力資源系(xi)統文件(jian);

  4、營銷系統文件;

  5、財(cai)務系統文件。

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

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深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

深圳市嘉豪何室實業有限公司管理升級總結報告

嘉豪何室董事長贈送正睿咨詢模式打造企業新,授業解惑譜新篇錦旗

嘉豪何室董事長贈送正睿咨詢“模式打造企業新,授業解惑譜新篇”錦旗

  項目效果:

  1、產(chan)品(pin)合(he)格率從78%提升到98%;

  2、人員流失(shi)率(lv)從調(diao)研(yan)時11%降到2%;

  3、訂單(dan)準交率(lv)由調研時的60%提升到(dao)97%;

  4、采購準交率(lv)由調研(yan)時的57%提升(sheng)到96%;

  5、賬物卡相(xiang)符率由調研時的55%提升到97%;

  6、制(zhi)造成本下降(jiang)15%。

  客戶評價:

  正睿老(lao)師(shi)非常專業和(he)敬業,感謝正睿老(lao)師(shi)給我們(men)打造了(le)標準化(hua)管理(li)、數據化(hua)管理(li)和(he)信息化(hua)管理(li)的一套科學模式。感謝老(lao)師(shi)們(men),管理(li)升(sheng)級讓(rang)我們(men)更上一個臺階。

——深圳(zhen)市嘉豪何室實(shi)業有限(xian)公(gong)司董事長(chang) 何可鐘

 

 

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