浙江華夏汽車部件有限公司

　　一、項(xiang)目背景

　　浙江華夏汽(qi)車部件有(you)限公司(si)，創建于1993年(nian)6月(yue)，專業(ye)生產(chan)各種大型載量(liang)汽(qi)車空濾(lv)器、油箱、塑料制(zhi)品(pin)及沖壓(ya)(ya)件等(deng)產(chan)品(pin)。公司(si)擁有(you)廠(chang)房占地9600平方(fang)(fang)米，建設面積(ji)7800平方(fang)(fang)米，1000T大型拉伸液壓(ya)(ya)機及流水線焊接設備等(deng)機器200余臺。公司(si)員工(gong)共186人，其中管理人員31人，高級(ji)工(gong)程師3人，工(gong)程師、技術人員22人，具有(you)較高的(de)生產(chan)能力及完善的(de)管理制(zhi)度。并在96年(nian)以來(lai)，一(yi)直與中國一(yi)汽(qi)集團(tuan)配套。產(chan)品(pin)通過ISO9001國際(ji)標準認證，連續多年(nian)被瑞安市人民(min)政(zheng)府評為星級(ji)企業(ye)、先進企業(ye)。

　　因生產(chan)效(xiao)率低(di)(di)、制(zhi)(zhi)造(zao)成(cheng)本居高(gao)(gao)不(bu)下、訂單交(jiao)期不(bu)及時(shi)、客(ke)戶投訴(su)多等(deng)問(wen)題(ti)，于(yu)2017年公(gong)司(si)在(zai)增加(jia)技(ji)術人員、引進先進設(she)備，但企(qi)業問(wen)題(ti)不(bu)斷沒有解(jie)(jie)決(jue)，而且越來越嚴重(zhong)。因此(ci)，公(gong)司(si)在(zai)多方考察、層(ceng)層(ceng)篩選、慎重(zhong)考慮之后，最終選擇與正睿集(ji)團合作。于(yu)2018年4月12日(ri)，啟動(dong)企(qi)業系統(tong)管(guan)理升級(ji)，希望(wang)通過管(guan)理升級(ji)解(jie)(jie)決(jue)企(qi)業生產(chan)效(xiao)率低(di)(di)下、降低(di)(di)制(zhi)(zhi)造(zao)成(cheng)本、提(ti)(ti)高(gao)(gao)訂單準交(jiao)率的(de)同時(shi)，為企(qi)業導入一套科學、系統(tong)、高(gao)(gao)效(xiao)的(de)運作模式和(he)提(ti)(ti)升核心(xin)團隊(dui)的(de)管(guan)理能(neng)力，從而整(zheng)體提(ti)(ti)升企(qi)業業績(ji)。

　　二、項目效果

浙江華夏汽車部件有(you)限公(gong)司管理升級總結大(da)會核(he)心成員合影

　　在歷經6個月的管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)中(zhong)(zhong)，正睿老師根據(ju)華夏公司(si)實(shi)際情況提(ti)出專業、針對性的管(guan)(guan)理(li)(li)升(sheng)級(ji)實(shi)施思(si)路，按照項目實(shi)施進程，推進全(quan)員業績管(guan)(guan)理(li)(li)，從組織(zhi)架構、計劃(hua)總(zong)結、訂單(dan)管(guan)(guan)理(li)(li)、計劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)、倉庫管(guan)(guan)理(li)(li)、現場5S等方面構建了全(quan)面、系(xi)統的管(guan)(guan)理(li)(li)模式，讓工(gong)(gong)廠管(guan)(guan)理(li)(li)就變(bian)得科學、規范，管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)具和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)方法更加多(duo)樣化，每個單(dan)位與個人都(dou)用數(shu)據(ju)與業績說(shuo)話(hua)。方案落地實(shi)施過程中(zhong)(zhong)，在華夏全(quan)體員工(gong)(gong)積極配合與正睿專家老師的努力下，達到了以下效果：

　　1. 數據變化

　　①采購準交率從(cong)57.78%提升至80.89%；

　　②倉庫賬物卡(ka)準確率從66.67%提(ti)升至93.6%；

　　③高附加值產品從(cong)每(mei)月(yue)2000PCS提(ti)升至每(mei)月(yue)4090PCS，提(ti)升104.5%；

　　④普通產品從每月(yue)36900PCS提升(sheng)至(zhi)每月(yue)43615PCS，提升(sheng)18.19%；

浙(zhe)江華夏汽車部件有(you)限公司贈予感謝信

　　2、客戶評價

　　“感謝正睿咨詢(xun)為華(hua)夏(xia)帶(dai)來科學的管理(li)思維(wei)和(he)管理(li)模式，感謝老師(shi)辛勤的付出(chu)，全力指導(dao)、培(pei)訓(xun)支持(chi)，通(tong)過正睿咨詢(xun)公司及(ji)各位老師(shi)這次培(pei)訓(xun)和(he)指導(dao)學習(xi)，華(hua)夏(xia)對未來的方向(xiang)更加清晰(xi)，也必定創出(chu)優(you)秀業績獲(huo)得成功。

　　2018年4月項目開工(gong)以來，在(zai)(zai)短短6個月時間(jian)內，華夏在(zai)(zai)正睿(rui)老師的輔(fu)導下，對組(zu)織架構、計劃(hua)總結、訂單管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、計劃(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、倉庫管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、現場5S等眾多(duo)工(gong)廠管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)模式定出(chu)規則和方案，讓工(gong)廠管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)更(geng)加科學、規范，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工(gong)具和管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方法更(geng)加多(duo)樣(yang)化(hua)，工(gong)作業績(ji)以數據(ju)量化(hua)。正睿(rui)咨詢(xun)各位老師幫助我們推進(jin)的管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)升級工(gong)作，猶如春風一(yi)縷，必(bi)將吹啟華夏美好的明天，老師們給我們管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)理(li)(li)(li)(li)念、方法，更(geng)勝于已定下的規則和制度，它更(geng)加有益于華夏以后的發展。感謝全體老師：祝愿正睿(rui)事業蓬勃發展！祝愿老師身體健(jian)康(kang)，萬事如意(yi)！“

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