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成立于2003年(nian),企業駐場(chang)式咨(zi)詢(xun)模式開創者
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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

【摘要】:管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率:從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

浙江瑞德利汽車部件(jian)有限(xian)公司

  一、項目背景

  浙(zhe)江(jiang)(jiang)瑞德利汽車部件有限公(gong)司(si),成立于2004年,為(wei)香港振(zhen)宇(yu)有限公(gong)司(si)在浙(zhe)江(jiang)(jiang)投資的(港澳臺)股份制企(qi)業(ye)。瑞德利作為(wei)發動(dong)(dong)機附(fu)件輪(lun)系系統方(fang)案設計者(zhe)和制造商,專業(ye)為(wei)各大發動(dong)(dong)機及整車企(qi)業(ye)提(ti)(ti)供(gong)輪(lun)系系統解(jie)決(jue)方(fang)案,為(wei)其提(ti)(ti)供(gong)前端附(fu)件輪(lun)系布局設計、生產制造、技(ji)術驗證等服(fu)務(wu)。

浙江瑞德利汽車部件有限公司

  公(gong)司座落于浙江杭州德清縣經濟(ji)開(kai)發(fa)區(qu),占地面積35000平方米(mi),浙江省(sheng)高(gao)新技術(shu)企業(ye)。公(gong)司先(xian)后(hou)通(tong)過ISO/TS 16949質量(liang)體系認(ren)證、萊茵IATF16949:2016質量(liang)體系認(ren)證。并先(xian)后(hou)獲得湖(hu)州市著名(ming)商標、湖(hu)州名(ming)牌(pai)產(chan)品(pin)、省(sheng)級(ji)高(gao)新技術(shu)企業(ye)研發(fa)開(kai)發(fa)中心等(deng)認(ren)證。

  瑞(rui)德利(li)擁有獨立研(yan)發(fa)(fa)、設(she)計(ji)、開發(fa)(fa)、生產的能力,擁有30多(duo)項核心專(zhuan)利(li)。持續以科(ke)技(ji)為先導,堅(jian)持不懈致力于新(xin)(xin)產品(pin)開發(fa)(fa)與改進!始(shi)終專(zhuan)注于發(fa)(fa)動(dong)機附(fu)件輪系(xi)張(zhang)緊輪設(she)計(ji)開發(fa)(fa)和制造,產品(pin)主要配套于國(guo)內(nei)各大發(fa)(fa)動(dong)機及整車廠家,如(ru)濰柴(chai)、玉柴(chai)、康(kang)明斯、新(xin)(xin)晨(chen)動(dong)力、長豐(feng)動(dong)力、南京依(yi)維柯、重慶(qing)小康(kang)、云內(nei)、北汽福田等(deng),并加(jia)速國(guo)際市場的開發(fa)(fa)。

浙江瑞德利汽車部件有限公司

  浙江(jiang)瑞德(de)利(li)汽(qi)車部件有限公司(以下簡稱:瑞德(de)利(li))在駛入發(fa)展快車道的(de)(de)(de)同(tong)時,意識到唯有全(quan)面(mian)(mian)向精細(xi)化、標準化、系統化管理(li)(li)轉型,積極布(bu)局管理(li)(li)升(sheng)級(ji),方能為企業(ye)贏(ying)取更可(ke)持續(xu)健康發(fa)展的(de)(de)(de)未來。籍此,2018年瑞德(de)利(li)正(zheng)(zheng)式與正(zheng)(zheng)睿咨詢建立全(quan)面(mian)(mian)管理(li)(li)升(sheng)級(ji)戰略合作成功(gong)進行了(le)第一期的(de)(de)(de)管理(li)(li)升(sheng)級(ji),于2019年7月3日又隆重啟動(dong)了(le)第二期的(de)(de)(de)管理(li)(li)升(sheng)級(ji)項目。

  二、項目效果

  在(zai)項目實施的第二階段,導入業(ye)(ye)績(ji)改善模(mo)式(shi),幫助瑞(rui)德利(li)實現全員業(ye)(ye)績(ji)管(guan)(guan)理(li),全面提升組織經營效益。通過(guo)打造(zao)高(gao)效管(guan)(guan)理(li)系統,培養和打造(zao)一(yi)批專業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)團隊,系統構建健(jian)康的企業(ye)(ye)文化(hua),保(bao)證瑞(rui)德利(li)形(xing)成長(chang)期增效的管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi),讓(rang)企業(ye)(ye)最(zui)終實現自(zi)動化(hua)運作。

浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級總結大會核心成員合影

浙江(jiang)瑞德利(li)汽車部件有限公(gong)司【第(di)二期(qi)】管理升級總結大會核心成員合影(ying)

  1. 數據變化

  ①物料采購準交率:從升(sheng)級前(qian)的82%提升(sheng)到95%;

  ②賬物相符率:從升級前的80%提升到(dao)93%;

  ③材料庫存(cun)周(zhou)轉率:從升級前的36.6%提升到82.2%;

  ④客訴率:從(cong)升(sheng)級前的16個/月下(xia)降到4個/月;

  ⑤人(ren)均產值:從升級前(qian)的7.27/人(ren)提升到11.82/人(ren)。

蔡總代表瑞德利公司授予正睿咨詢牌匾

蔡總代表瑞(rui)德利公司授予正睿(rui)咨詢牌(pai)匾

蔡總代表瑞德利公司授予正睿咨詢牌匾

  2. 客戶評價

  正睿老師對瑞(rui)德利(li)IATF16949體系進(jin)行(xing)(xing)了全面的(de)梳理、評審、培訓、執行(xing)(xing),使公(gong)司(si)(si)走上(shang)更規(gui)范化(hua)的(de)管理軌道,同時進(jin)一步提升了企業的(de)執行(xing)(xing)力,實現了公(gong)司(si)(si)組織運作的(de)順暢高效,讓公(gong)司(si)(si)的(de)業績穩步上(shang)升!

------浙江瑞德利汽車部件有限(xian)公司(si)

 

 

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