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成立于2003年,企業駐場式咨詢模(mo)式開創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

《文化構建企業核心競爭力》

【摘要】:海爾集團創始人張瑞敏說:企業競爭的最高境界是文化競爭,正睿商學院企業文化管理培訓課程,企業文化培訓內容:構建企業文化的道、法、術模型企業文化建設的主要內容和四個層面,如何用企業文化構筑外部生態圈等,實戰派專家系統講授企業文化構建方法。

《文化構建(jian)企(qi)業核心(xin)競爭力》

主(zhu)講人(ren):金(jin)濤 教授(shou);王棡 院(yuan)長

開(kai)課時間:2019年5月(yue)25日


海爾集團創始人(ren)張瑞敏說:

企業競爭的最高境界是文(wen)化競爭。
華(hua)為(wei)憑借“奮斗者為(wei)本”的(de)企業文化,創造了30年屹立(li)不倒(dao)的(de)商業奇跡。
“不(bu)(bu)融(rong)資、不(bu)(bu)貸款、不(bu)(bu)上(shang)市”的老干媽一瓶(ping)辣醬(jiang)暢銷四海,靠的是潤物(wu)細無聲的“干媽文化”。
奔(ben)(ben)馳(chi)遭(zao)遇(yu)滑(hua)鐵盧:女碩士投訴無門哭(ku)掉奔(ben)(ben)馳(chi)百億市值。暴露了世(shi)界500強企(qi)業文化的危機。
企(qi)業(ye)文化由“虛”轉“實(shi)”、由“內”向“外(wai)”的時代已經(jing)到來(lai)。
企業(ye)(ye)家、職業(ye)(ye)經理人,你們(men)準備(bei)好了嗎?!


《文化構建企業核心競爭力》課(ke)程提(ti)綱


一、企(qi)業競(jing)爭(zheng)的(de)最高境界:文化(hua)競(jing)爭(zheng)


用文化鑄就企業品牌力(li)(li)(li)、價值(zhi)力(li)(li)(li)、服務(wu)力(li)(li)(li)、品質力(li)(li)(li)、創新力(li)(li)(li)、融資力(li)(li)(li)、整(zheng)合力(li)(li)(li)。


二、構建企業文化的“道、法、術(shu)”模(mo)型(xing)


三、獨(du)家解密(mi):


老干媽:一瓶辣醬暢銷(xiao)海內外的“文化密(mi)碼(ma)”
華為為什么不是(shi)“以(yi)人為本(ben)”,而是(shi)“以(yi)奮(fen)斗者為本(ben)”?背后的核心價值觀是(shi)什么?

視源股份:將文化(hua)標準化(hua)。如(ru)何打造企業文化(hua)“同化(hua)力(li)、融合力(li)、內化(hua)力(li)”。


四(si)、企業文化建設的主(zhu)要內容和“四(si)個層面”


五、如何用企業文化構筑(zhu)外(wai)部(bu)生(sheng)態圈


企業內(nei)核文化+外(wai)部生態文化


六(liu)、企業(ye)文(wen)化內部宣貫模式


七、企業文化外部傳播模式


八、企業文化創建運營模式


《文化(hua)構建企業核(he)心競(jing)爭力》講(jiang)師介紹


正睿咨詢金濤教授

講師:金濤 教授(shou)


國際注冊(ce)管理咨詢(CMC)
中國工信部管理咨(zi)詢服務專家
正睿咨詢(xun)集(ji)團董事長

正睿企業管(guan)理研究院院長


主要著(zhu)作(zuo)有:《為實業(ye)(ye)加油》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)變革之(zhi)(zhi)(zhi)道》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導智慧(hui)》、《業(ye)(ye)績管理(li)系統(tong)》、《三(san)維績效管理(li)》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)革之(zhi)(zhi)(zhi)道之(zhi)(zhi)(zhi)團隊打造》、《企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)革之(zhi)(zhi)(zhi)道之(zhi)(zhi)(zhi)文化打造》、《非上市公司股權激勵(li)》、《解決中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)問題的(de)十大工(gong)具》、《精益生產》等專(zhuan)著(zhu);成功指導了(le)800多家企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略轉型管理(li)升級,為12000余名企(qi)(qi)業(ye)(ye)家及高級經理(li)人進行(xing)了(le)專(zhuan)業(ye)(ye)化的(de)培(pei)訓輔(fu)導,被120多家企(qi)(qi)業(ye)(ye)聘為長期管理(li)顧問!


正睿商學院院長

講(jiang)師:王棡 院長(chang)


廣東省中小企業管理(li)咨詢專(zhuan)業委員會專(zhuan)家
中國商會智(zhi)庫(ku)首(shou)席專家
香港國(guo)際經理人協會副會長
廣東省低碳企業協(xie)會副會長

廣東正睿(rui)商學院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長   


主要著(zhu)作:《向實業致(zhi)(zhi)敬(jing)》、《向老板致(zhi)(zhi)敬(jing)》、《向員工(gong)致(zhi)(zhi)敬(jing)》。 ;
核心課程:
 《戰略決定成敗》《平(ping)臺是如何煉成的(de)》《合作的智慧》  《快速提(ti)升執行力(li)“六步曲”》

從事企業管(guan)理咨(zi)詢研(yan)究與實踐(jian)30余年,先后(hou)輔(fu)導500多家企業戰略轉型和管(guan)理升級,培訓管(guan)理人員5萬多人。


《文(wen)化構建企(qi)業(ye)核(he)心競爭(zheng)力》課程(cheng)安排


1、上課時間:
9:30-12:00,14:00-17:00


2、上課地(di)點:
廣州(zhou)市海珠區(qu)新港東路1068號

(廣交會)中洲中心北塔(ta)20層


《文化構建企業核(he)心競爭(zheng)力》培訓流程

08:30-09:30 學員(yuan)進場(chang)簽到

09:30-09:35 主持人開場(chang)發言

09:35-10:35 課程講授

10:35-10:45 課間休息(茶(cha)歇)

10:45-12:00 課程講(jiang)授

12:00-14:00 合影、午餐、午休(xiu)

14:00-15:30 課(ke)程講授

15:30-15:40 課間休(xiu)息(茶(cha)歇)

15:40-16:50 課程講(jiang)授

16:50-17:00 互動環節、課程小結


課程(cheng)計劃

正睿商學院公開課計劃表

 

 

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