Course Introduction
課程簡介(jie)

大生產時(shi)代(dai)已過，小(xiao)生產時(shi)代(dai)已來，內卷的(de)(de)(de)當下萬千企業(ye)(ye)舉步維艱(jian)，商業(ye)(ye)競爭環境已發生根本變化！這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)專業(ye)(ye)創造價值的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，這(zhe)是(shi)一(yi)個(ge)局(ju)部改善無法實現整體最優的(de)(de)(de)時(shi)代(dai)。企業(ye)(ye)成功的(de)(de)(de)底層邏輯正在重構，對今天的(de)(de)(de)大多(duo)數企業(ye)(ye)都是(shi)一(yi)次(ci)前所未有(you)的(de)(de)(de)考驗(yan)，同時(shi)也是(shi)百年難遇(yu)的(de)(de)(de)發展(zhan)機(ji)會。

傳統(tong)經驗型操盤方式已無(wu)法適應社會的發展，專(zhuan)業化系(xi)統(tong)化經營才是未來的出(chu)路。好企業是干出(chu)來的，更是設計(ji)出(chu)來的。身處劇變的時代，企業如(ru)何系(xi)統(tong)設計(ji)專(zhuan)業管理體系(xi)，才能(neng)突破(po)利潤瓶頸和(he)發展瓶頸，從跟跑(pao)(pao)、并跑(pao)(pao)到領跑(pao)(pao)行業發展？

正(zheng)睿咨詢(xun)——標桿(gan)企業(ye)(ye)設計(ji)者！致力(li)于(yu)通過系統(tong)咨詢(xun)打(da)造細分行業(ye)(ye)標桿(gan)企業(ye)(ye)21年(nian)。6月21日-22日，兩(liang)天大型公開課傾情分享企業(ye)(ye)專業(ye)(ye)化(hua)設計(ji)的秘訣！為您全面呈(cheng)現企業(ye)(ye)系統(tong)設計(ji)的原理(li)和框架(jia)，是(shi)打(da)通老板與經理(li)人經營(ying)(ying)思維任督(du)二脈的必選(xuan)課程，是(shi)核心運營(ying)(ying)團(tuan)隊統(tong)一認知頻道的一次升維修煉(lian)！

Course theme
課程(cheng)主題

《從戰略到執行》

中國·廣州

2024年6月21－22日（周五、周六）

Course features
課程特色

1、系統——掌握“戰略、經營、管理”三位一體的系統思維

2、專業——傳授“理論、方法、工具”系統落地的專業知識

3、務實——研習“實戰、實用、實效”的行業經典案例實踐

4、干貨——百名專家團隊集體智慧精華凝聚，一千多家標桿企業咨詢輔導經驗薈萃

Course content
課程內容

第一天

一、操盤手的角色認知：企業應當掌握在一群什么樣的人手中？

1.操盤手三位一體的核心職責

2.操盤手三大基本的思維認知

二、企業戰略定位：三大戰略如何實現企業做大做強做優？

1.操盤1.如何識別機遇和風險？——三大戰略環境分析

2.如何選擇賽道和方向？——總體發展戰略定位

3.如何在競爭中脫穎而出？——業務競爭戰略定位

4.如何通過戰略配稱打造系統優勢？——職能戰略定位

三、企業戰略解碼：如何把宏偉藍圖變成可執行的計劃？

1.繪制戰略實現的路線圖

2.分解戰略藍圖的總目標

3.制訂戰略行動的計劃表

4.建立戰略績效管控機制

四、年度經營計劃：經營班子應當有一本操盤手冊

1.年度經營復盤

2.公司經營計劃

3.部門經營計劃

4.全面預算制訂

第二天

五、戰略落地執行的五大體系：筑牢能夠承接頂層設計的堅實地基

1.組織體系構建與管理

2.流程體系構建與管理

3.人才體系構建與管理

4.數據體系構建與管理

5.績效體系構建與管理

Course time and location
時間地點

時間：2024年(nian)6月21日(ri)至22日(ri)（周五、周六）

第(di)一天 上午9:00—12:00， 下午 14:00—18:00

第二天 上午(wu)9:00—12:00， 下午(wu) 14:00—18:00

地址：廣州(zhou)市奧園高(gao)爾夫酒(jiu)店（廣州(zhou)番禺區漢(han)溪大道南國奧園）

費用：原(yuan)價(jia)12800元(yuan)/人，現價(jia)2980元(yuan)/人。酒店可(ke)免(mian)費(fei)停車，餐食由(you)舉辦(ban)方提供（包兩天中餐），住宿由(you)學(xue)員自行(xing)安排(pai)。

授課對象：董事長、總經(jing)理、股(gu)東、企業(ye)核(he)心(xin)經(jing)營管理層

課程參會人數：200人(ren)（因會議場地有限，請您盡快申(shen)請名額）

課程報名聯系：

肖老師：139 2212 9159

周老師：180 2232 8440

（文末可長按圖片掃(sao)碼(ma)添加課程(cheng)老師咨詢報名）

Expert Introduction
講師簡介

講師介紹

金濤 老師

正睿咨詢集團董事長

廣東正睿企業管理研究院院長

國(guo)際注冊管理咨詢師（CMC）

中國駐場式管理咨(zi)詢模式創始人(ren)

廣東省企業管理咨詢(xun)協會(hui)副會(hui)長

韶關市政府創新發展特聘(pin)專家(jia)庫專家(jia)

王寶乾 老師

廣東正睿企業管理研究院副院長

曾任500強企業人力資源部負(fu)責(ze)人

產業經濟學碩士

戰略與組織變革咨(zi)詢師

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往期精彩

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報名(ming)聯系