Course Introduction
課程簡(jian)介

大(da)生產(chan)時(shi)(shi)代(dai)已過，小生產(chan)時(shi)(shi)代(dai)已來，內卷(juan)的(de)當下萬(wan)千企(qi)業舉步維艱，商業競爭環境已發(fa)生根本變化(hua)！這(zhe)是一個專業創造價值的(de)時(shi)(shi)代(dai)，這(zhe)是一個局部(bu)改善無法實現整體最優的(de)時(shi)(shi)代(dai)。企(qi)業成功(gong)的(de)底(di)層邏輯(ji)正在重構，對今天(tian)的(de)大(da)多數企(qi)業都是一次前所未有的(de)考驗，同時(shi)(shi)也是百(bai)年(nian)難遇的(de)發(fa)展(zhan)機會(hui)。

傳(chuan)統(tong)經驗型操盤方式已(yi)無法適應社會的發展，專業(ye)化(hua)系(xi)統(tong)化(hua)經營才是未來的出(chu)路(lu)。好(hao)企(qi)(qi)業(ye)是干出(chu)來的，更是設計(ji)出(chu)來的。身處劇變的時代，企(qi)(qi)業(ye)如何系(xi)統(tong)設計(ji)專業(ye)管理體系(xi)，才能突破利潤瓶(ping)頸和發展瓶(ping)頸，從跟跑(pao)、并(bing)跑(pao)到領跑(pao)行業(ye)發展？

正睿咨(zi)詢——標桿(gan)企(qi)業(ye)設計(ji)者(zhe)！致力于通過系(xi)(xi)統咨(zi)詢打造細分行(xing)業(ye)標桿(gan)企(qi)業(ye)21年。6月21日-22日，兩天(tian)大(da)型公開課傾情分享企(qi)業(ye)專業(ye)化設計(ji)的(de)秘訣！為您全(quan)面呈(cheng)現企(qi)業(ye)系(xi)(xi)統設計(ji)的(de)原理(li)和框架，是打通老板與(yu)經理(li)人經營思維任督二脈的(de)必選(xuan)課程，是核(he)心運營團(tuan)隊統一認知頻(pin)道的(de)一次升(sheng)維修煉！

Course theme
課程主題

《從戰略到執行》

中國·廣州

2024年6月21－22日（周五、周六）

Course features
課程特色

1、系統——掌握“戰略、經營、管理”三位一體的系統思維

2、專業——傳授“理論、方法、工具”系統落地的專業知識

3、務實——研習“實戰、實用、實效”的行業經典案例實踐

4、干貨——百名專家團隊集體智慧精華凝聚，一千多家標桿企業咨詢輔導經驗薈萃

Course content
課程內容

第一天

一、操盤手的角色認知：企業應當掌握在一群什么樣的人手中？

1.操盤手三位一體的核心職責

2.操盤手三大基本的思維認知

二、企業戰略定位：三大戰略如何實現企業做大做強做優？

1.操盤1.如何識別機遇和風險？——三大戰略環境分析

2.如何選擇賽道和方向？——總體發展戰略定位

3.如何在競爭中脫穎而出？——業務競爭戰略定位

4.如何通過戰略配稱打造系統優勢？——職能戰略定位

三、企業戰略解碼：如何把宏偉藍圖變成可執行的計劃？

1.繪制戰略實現的路線圖

2.分解戰略藍圖的總目標

3.制訂戰略行動的計劃表

4.建立戰略績效管控機制

四、年度經營計劃：經營班子應當有一本操盤手冊

1.年度經營復盤

2.公司經營計劃

3.部門經營計劃

4.全面預算制訂

第二天(tian)

五、戰略落地執行的五大體系：筑牢能夠承接頂層設計的堅實地基

1.組織體系構建與管理

2.流程體系構建與管理

3.人才體系構建與管理

4.數據體系構建與管理

5.績效體系構建與管理

Course time and location
時間地(di)點

時間：2024年6月21日至22日（周五(wu)、周六）

第一天 上午9:00—12:00， 下午 14:00—18:00

第二天(tian) 上(shang)午(wu)9:00—12:00， 下(xia)午(wu) 14:00—18:00

地址：廣州(zhou)市奧(ao)園高爾夫(fu)酒店(dian)（廣州(zhou)番禺區漢溪大道南國奧(ao)園）

費用：原價12800元(yuan)/人，現價2980元(yuan)/人。酒店可免費停車，餐(can)食由(you)舉辦(ban)方(fang)提供（包兩天中餐(can)），住宿由(you)學員自行安排(pai)。

授課對象：董事(shi)長、總經理、股東、企(qi)業核(he)心經營管理層

課程參會人數：200人（因會議場地有限，請您盡快申(shen)請名額(e)）

課程報名聯系：

肖老師：139 2212 9159

周老師：180 2232 8440

（文末可長按圖片掃(sao)碼(ma)添加課程老師咨詢報(bao)名(ming)）

Expert Introduction
講師簡(jian)介

講師介紹

金濤 老師

正睿咨詢集團董事長

廣東正睿企業管理研究院院長

國際注冊管理咨詢師(shi)（CMC）

中國駐場式(shi)管理咨(zi)詢模式(shi)創始人(ren)

廣東省(sheng)企業管(guan)理咨詢協會(hui)副會(hui)長

韶關市政府創新(xin)發展特聘專(zhuan)家庫(ku)專(zhuan)家

王寶乾 老師

廣東正睿企業管理研究院副院長

曾任500強企業人力資源部負責人

產業經濟學碩士

戰略與(yu)組織變革(ge)咨詢師(shi)

Previous highlights
往期精彩

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報名(ming)聯系