企業的外部微觀環境分析主要考察的是企業所在的行業環境。在對企業的行業環境進行分析時，如果分析的角度和高度不同，將產生不同的分析結果。戰略群分析則是從中間層面對企業所處行業環境的分析。下面一起看看具體什么是戰略群分析，戰略群分析步驟有哪些。

　　什么是戰略群分析

　　一(yi)般來講，在(zai)行(xing)(xing)業中(zhong)可以(yi)大致從三個(ge)層(ceng)面進(jin)行(xing)(xing)考(kao)(kao)察(cha)：一(yi)個(ge)是(shi)站(zhan)在(zai)整個(ge)行(xing)(xing)業層(ceng)面進(jin)行(xing)(xing)考(kao)(kao)察(cha)；另一(yi)個(ge)是(shi)站(zhan)在(zai)行(xing)(xing)業中(zhong)的(de)基本(ben)構(gou)成要素---企(qi)業的(de)角度(du)進(jin)行(xing)(xing)考(kao)(kao)察(cha)。但在(zai)這兩者之間，還可以(yi)從中(zhong)間層(ceng)面進(jin)行(xing)(xing)考(kao)(kao)察(cha)，這個(ge)中(zhong)間層(ceng)面就是(shi)行(xing)(xing)業中(zhong)的(de)戰略群。

　　戰略群(qun)是一(yi)(yi)個行(xing)業(ye)內采(cai)取相同或類似戰略的(de)(de)一(yi)(yi)組企(qi)業(ye)。進行(xing)戰略群(qun)分析，有助于企(qi)業(ye)更清楚地(di)(di)認識行(xing)業(ye)中(zhong)的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)和合作(zuo)關系結構(gou)，更清楚地(di)(di)看清一(yi)(yi)個行(xing)業(ye)中(zhong)的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)格(ge)局。戰略群(qun)內的(de)(de)企(qi)業(ye)具有以下特(te)征：它們往(wang)往(wang)采(cai)取類似的(de)(de)戰略、對環境做出(chu)類似的(de)(de)反應、采(cai)取類似的(de)(de)策略和行(xing)動、市(shi)場份額(e)的(de)(de)占比具有相互(hu)競(jing)(jing)爭(zheng)性和制約(yue)性等(deng)。

　　在一(yi)個行業里，由于戰(zhan)略(lve)群里的(de)企(qi)業采用(yong)相同的(de)或類似的(de)戰(zhan)略(lve)，因此，戰(zhan)略(lve)群里的(de)企(qi)業競(jing)爭(zheng)激烈，而不同戰(zhan)略(lve)群之(zhi)間的(de)企(qi)業競(jing)爭(zheng)相對和緩。

　　戰略群分析步驟

　　在實際操作過程(cheng)中，我們需要通過繪制(zhi)“戰(zhan)略群圖”的方法對戰(zhan)略群進行分(fen)析。戰(zhan)略群圖的繪制(zhi)步驟如下(xia)：

　　(1)比較行(xing)業中各企業的(de)競爭(zheng)特征變量(如質量、價格、地理覆蓋(gai)范圍、垂直體化程度(du)(du)、產品線寬(kuan)度(du)(du)、分銷渠道選擇、服務程度(du)(du)等)；

　　(2)根據要分(fen)析的目的，選取兩(liang)個對應的特征(zheng)變量建立二維平面圖；

　　(3)將在這兩個要素上(shang)戰略相同(或類似(si))的企業列為(wei)一個群組；

　　(4)將各群組(zu)以(yi)圓表示在二維(wei)平面圖上，圓的面積或(huo)直徑(jing)大小表示某群組(zu)企(qi)業(ye)在行業(ye)總銷售量中所占的份額(e)。

　　上圖(tu)圖(tu)是(shi)一個(ge)繪制好的(de)戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)圖(tu)。A群(qun)(qun)(qun)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)價格和質量(liang)方(fang)面(mian)均具(ju)有較(jiao)強的(de)競(jing)爭優勢，通過對比A戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)的(de)面(mian)積可以發現該戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)的(de)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)行業(ye)總(zong)銷(xiao)量(liang)中所(suo)占的(de)份額最大。B戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)和C戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)在(zai)價格和質量(liang)方(fang)面(mian)各有優勢，但是(shi)總(zong)體來(lai)看B戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)的(de)面(mian)積大于C戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)的(de)面(mian)積，由此(ci)可以發現B戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)行業(ye)總(zong)銷(xiao)量(liang)中所(suo)占的(de)份額大于C戰(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)(qun)的(de)份額。

　　可以看出，通過(guo)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)分析，我們可以總結出自己的(de)(de)企業(ye)與(yu)行業(ye)中的(de)(de)哪(na)些企業(ye)屬于同(tong)一(yi)個戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)，進而判斷出企業(ye)在行業(ye)中的(de)(de)競爭地位與(yu)狀況。繪制(zhi)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)圖時，由于選擇(ze)的(de)(de)特征(zheng)變量不同(tong)，繪制(zhi)的(de)(de)圖就不同(tong)，因(yin)此所能繪制(zhi)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)群(qun)(qun)圖的(de)(de)數量是沒有限(xian)度的(de)(de)。