什么是企業戰略轉型戰略，通俗的講戰略就是走系統性路線；轉型就是要走市場路線；升級就是走專業化路線。戰略轉型升級就是要解決企業“彎道超車”的問題。要想解決企業戰略轉型的問題，一方面我們要清醒地了解到企業現在所處的危機背景；另一方面，我們要深刻地認識到企業最終的發展趨勢，這都屬于宏觀層面的問題。只有回答了這兩個問題，才能明確企業戰略轉型的方向，真正找到企業(ye)的(de)坐標。

　　中國企(qi)業為什么要戰略轉型升級

　　中國企業的(de)戰略轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)是與當下的(de)時代、社會背景緊密(mi)相連(lian)的(de)。當下的(de)時代危機(ji)四伏(fu)，每個企業都面(mian)臨危機(ji)，只(zhi)不(bu)過(guo)不(bu)同(tong)的(de)企業面(mian)臨的(de)危機(ji)以及危機(ji)的(de)程度各有不(bu)同(tong)罷了，尤其是受新冠疫情(qing)的(de)影響，諸多企業面(mian)臨即將(jiang)倒閉的(de)巨大(da)壓力。

　　無(wu)論是像聯想(xiang)、海爾、蘇(su)寧(ning)等這(zhe)樣的(de)(de)大企業，還(huan)是在生死存活線上苦(ku)苦(ku)掙扎的(de)(de)中小企業，無(wu)一例外(wai)的(de)(de)都(dou)想(xiang)從(cong)困境中突圍，轉危為(wei)安，把危機變成升級的(de)(de)機會。可(ke)以說，戰略轉型升級是這(zhe)個時代(dai)和(he)社會的(de)(de)主題。

　　企業全面戰略轉型升(sheng)級模(mo)式圖

　　企業戰略轉(zhuan)型(xing)的(de)方向

　　中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)企業最終將走向何方(fang)？簡單來(lai)說，今(jin)天的(de)(de)(de)美國(guo)(guo)就(jiu)是(shi)未來(lai)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)。市場經濟遵循自(zi)身的(de)(de)(de)發(fa)展規(gui)律，它不以(yi)任何人(ren)的(de)(de)(de)意(yi)志為(wei)轉移。歷史已(yi)經證明，今(jin)天的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)就(jiu)是(shi)過去的(de)(de)(de)美國(guo)(guo)；歷史必將再次證明，今(jin)天的(de)(de)(de)美國(guo)(guo)就(jiu)是(shi)未來(lai)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)。因為(wei)世(shi)界市場體系中(zhong)(zhong)存在 “工業流”現象(xiang)，工業的(de)(de)(de)流動一(yi)直在進(jin)行(xing)，從未停止。

　　第(di)二次(ci)工業革命之(zhi)后(hou)，從歐(ou)美(mei)的(de)(de)(de)一枝(zhi)獨秀(xiu)，到(dao)(dao)美(mei)蘇爭(zheng)霸，再到(dao)(dao)美(mei)國(guo)、歐(ou)洲、日本(ben)的(de)(de)(de)三(san)足鼎立，隨(sui)后(hou)亞(ya)洲四(si)小龍---日本(ben)、韓國(guo)、中(zhong)國(guo)臺灣(wan)、中(zhong)國(guo)香港崛起，又到(dao)(dao)現(xian)在的(de)(de)(de) “金磚四(si)國(guo)”---俄羅斯、中(zhong)國(guo)、印度和巴西，我們可(ke)以從宏(hong)觀上(shang)看到(dao)(dao)， “工業流”的(de)(de)(de)流向(xiang)大(da)致遵循了從發達國(guo)家(jia)和地(di)區到(dao)(dao)不發達國(guo)家(jia)和地(di)區的(de)(de)(de)特點。

　　由(you)此可以推斷，世界(jie)工業的下一個流向將是東南亞、中(zhong)東和(he)非洲等地區。事實上，這方面的趨勢也已經漸露端倪。

　　企(qi)業戰略(lve)轉(zhuan)型的方向---微觀解讀(du)

　　從微觀上來看(kan)， “工業流(liu)”的(de)前端---發(fa)達國家主要掌(zhang)握著產業鏈(lian)條的(de)高(gao)端，例(li)如(ru)研發(fa)、品(pin)牌、設計等，這些(xie)環節(jie)的(de)附(fu)(fu)加值比(bi)較(jiao)高(gao)，同時它們掌(zhang)握著產品(pin)的(de)話語權(quan)。“工業流(liu)”的(de)后端國家掌(zhang)握著產業鏈(lian)的(de)低端，典型的(de)表現就是(shi)中國作為現在的(de) “世(shi)界工廠”，主要負責(ze)生(sheng)(sheng)產等環節(jie)，而(er)生(sheng)(sheng)產等環節(jie)的(de)附(fu)(fu)加值比(bi)較(jiao)低，并且(qie)在世(shi)界價(jia)格(ge)體系中處(chu)于弱勢地位。

　　世(shi)界(jie)(jie)經濟(ji)的(de)(de)(de)(de) “工(gong)業(ye)(ye)(ye)流(liu)(liu)”現象從根本(ben)(ben)(ben)上(shang)講是(shi)由一(yi)(yi)國(guo)或一(yi)(yi)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)成本(ben)(ben)(ben)決定(ding)的(de)(de)(de)(de)，也(ye)可以說是(shi)由資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)主(zhu)義的(de)(de)(de)(de)生產(chan)方(fang)(fang)(fang)式決定(ding)的(de)(de)(de)(de)。資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)主(zhu)義的(de)(de)(de)(de)生產(chan)方(fang)(fang)(fang)式本(ben)(ben)(ben)身要求達到(dao)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)最優(you)化(hua)(hua)配(pei)置(zhi)，追求利潤的(de)(de)(de)(de)最大化(hua)(hua)，這在世(shi)界(jie)(jie)一(yi)(yi)體化(hua)(hua)、經濟(ji)全球(qiu)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)今天顯得尤為(wei)突(tu)出。工(gong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)必然(ran)涉及到(dao)對(dui)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)開采和(he)(he)(he)使用(yong)，包括原(yuan)(yuan)材(cai)(cai)料、土(tu)地(di)(di)(di)和(he)(he)(he)勞(lao)動(dong)力等要素。當工(gong)業(ye)(ye)(ye)經濟(ji)發展(zhan)到(dao)一(yi)(yi)定(ding)程度(du)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)就掌握了一(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)本(ben)(ben)(ben)、技術以及市場，對(dui)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)開采和(he)(he)(he)使用(yong)導致資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)匱乏，這個時候無論是(shi)原(yuan)(yuan)材(cai)(cai)料、土(tu)地(di)(di)(di)和(he)(he)(he)勞(lao)動(dong)力等資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)都會(hui)增(zeng)加。先(xian)發展(zhan)起來的(de)(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)國(guo)家有進行全球(qiu)擴(kuo)張以追求利潤最大化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)內在沖動(dong)：為(wei)了尋(xun)找更低廉的(de)(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)材(cai)(cai)料、土(tu)地(di)(di)(di)和(he)(he)(he)勞(lao)動(dong)力以降低成本(ben)(ben)(ben)，擴(kuo)大產(chan)品銷(xiao)售(shou)市場等，它們(men)自然(ran)會(hui)選擇把工(gong)廠(chang)搬遷(qian)到(dao)更適合(he)的(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)方(fang)(fang)(fang)。所(suo)以，在世(shi)界(jie)(jie)范圍內，工(gong)業(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)定(ding)是(shi)流(liu)(liu)動(dong)的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)個國(guo)家的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)成本(ben)(ben)(ben)最終決定(ding)了工(gong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)實際流(liu)(liu)向(xiang)，它一(yi)(yi)定(ding)是(shi)循(xun)著這兩個條(tiao)件而(er)去。

　　市場是(shi)一個瞬息萬變的(de)(de)(de)地方(fang)，對(dui)企業來(lai)說，最想了(le)解的(de)(de)(de)當然是(shi)消費者(zhe)的(de)(de)(de)需求變化(hua)。日(ri)常生活經驗(yan)告訴我們(men)，我們(men)對(dui)某個東(dong)西產生的(de)(de)(de)那種新(xin)鮮感是(shi)逐漸降(jiang)低的(de)(de)(de)。新(xin)鮮感沒了(le)的(de)(de)(de)時候，也(ye)就是(shi)產品沒落的(de)(de)(de)時候。這是(shi)從(cong)微觀(guan)的(de)(de)(de)角度來(lai)看產品升(sheng)級的(de)(de)(de)一個必然性的(de)(de)(de)。

　　企(qi)業戰略(lve)轉(zhuan)型的方向---宏觀解(jie)讀

　　從(cong)宏觀(guan)(guan)層面(mian)來說(shuo)，我們國家經(jing)過(guo)四十(shi)年的(de)(de)(de)發(fa)展，每(mei)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)都趨(qu)(qu)于成熟，規范化運營成為(wei)現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)必然(ran)選擇。每(mei)個(ge)行(xing)業(ye)(ye)也都誕生(sheng)了(le)(le)標桿企(qi)業(ye)(ye)。雖然(ran)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)從(cong)數量上還是占(zhan)據著絕對的(de)(de)(de)優勢(shi)，但我們要(yao)接受上面(mian)的(de)(de)(de)現(xian)實(shi)和(he)趨(qu)(qu)勢(shi)，就(jiu)(jiu)不能再(zai)堅(jian)守叢(cong)林(lin)生(sheng)存法則 （土匪思(si)維）的(de)(de)(de)觀(guan)(guan)念(nian)了(le)(le)。這(zhe)個(ge) “土匪觀(guan)(guan)念(nian)”反映在企(qi)業(ye)(ye)上就(jiu)(jiu)是小(xiao)作坊式辦廠和(he)劣質的(de)(de)(de)產品形象。這(zhe)種觀(guan)(guan)念(nian)和(he)行(xing)為(wei)在貧(pin)窮(qiong)落(luo)后和(he)物資緊缺(que)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代是有市場的(de)(de)(de)。在如今這(zhe)個(ge)生(sheng)活水平比較高(gao)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代就(jiu)(jiu)落(luo)伍了(le)(le)，老百姓的(de)(de)(de)消費要(yao)求提高(gao)了(le)(le)。這(zhe)是從(cong)宏觀(guan)(guan)層面(mian)看到的(de)(de)(de)一個(ge)現(xian)實(shi)：消費市場出(chu)現(xian)了(le)(le)升級。這(zhe)就(jiu)(jiu)意味著我們即(ji)將進入品牌消費時(shi)(shi)代。

　　上(shang)面從(cong)微(wei)觀和(he)宏觀兩個角度簡要說明了(le)(le)企(qi)業(ye)產品(pin)(pin)升(sheng)級(ji)的(de)(de)原因(yin)。產品(pin)(pin)升(sheng)級(ji)是企(qi)業(ye)整個轉型升(sheng)級(ji)的(de)(de)核心所在(zai)，這從(cong)企(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)轉型升(sheng)級(ji)模式圖可(ke)以很直觀地反映出(chu)來(lai)。產品(pin)(pin)升(sheng)級(ji)需要多(duo)個方面的(de)(de)動(dong)作來(lai)驅動(dong)完(wan)成。企(qi)業(ye)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)轉型升(sheng)級(ji)，在(zai)了(le)(le)解自己(ji)所處的(de)(de) “坐標”后，還必須(xu)了(le)(le)解商業(ye)的(de)(de)本(ben)源(yuan)。只(zhi)有(you)認清商業(ye)的(de)(de)本(ben)源(yuan)，我們才會對企(qi)業(ye)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)轉型升(sheng)級(ji)有(you)更為(wei)深刻的(de)(de)認識(shi)。

　　企業(ye)要(yao)怎樣進(jin)行戰略轉(zhuan)型升級(ji)

　　很多企(qi)(qi)業的老板(ban)對(dui)此一(yi)籌莫展。其實，無論是生產(chan)有(you)形的產(chan)品還是無形的產(chan)品，無論企(qi)(qi)業是一(yi)種(zhong)什么樣的商(shang)業模(mo)式和經營模(mo)式等，最終體現出來的就是很簡(jian)單(dan)的一(yi)種(zhong)模(mo)式---買賣關系(xi)。

　　原(yuan)(yuan)始人(ren)(ren)的(de)交換(huan)(huan)(huan)就是(shi)以(yi)物易(yi)物，例如用一(yi)只(zhi)(zhi)羊換(huan)(huan)(huan)別人(ren)(ren)一(yi)把石(shi)斧。貨幣的(de)出現是(shi)商品交換(huan)(huan)(huan)發展到一(yi)定階段(duan)的(de)必然(ran)產(chan)物。自從商品交換(huan)(huan)(huan)產(chan)生的(de)那天起，商品交換(huan)(huan)(huan)得以(yi)進行(xing)的(de)一(yi)個(ge)重要原(yuan)(yuan)則(ze)就是(shi)遵循(xun)著等價交換(huan)(huan)(huan)的(de)原(yuan)(yuan)則(ze)。買賣是(shi)人(ren)(ren)類最早(zao)、最基本的(de)交易(yi)行(xing)為(wei)。經濟學最原(yuan)(yuan)始的(de)一(yi)種(zhong)理(li)論就是(shi)交換(huan)(huan)(huan)關系。經濟的(de)誕生始于交換(huan)(huan)(huan)，產(chan)品只(zhi)(zhi)是(shi)載體。

　　關(guan)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型戰(zhan)略正睿咨詢認為可以從產品升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、營(ying)銷升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、客戶升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、品牌升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、研發升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、生產升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、供應鏈(lian)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、商業(ye)(ye)(ye)模(mo)式(shi)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、管理模(mo)式(shi)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、團隊(dui)升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)、企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)十一個方面展(zhan)開，但是要注(zhu)意不(bu)同的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所處的(de)行業(ye)(ye)(ye)不(bu)同企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)現狀各不(bu)相同，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉(zhuan)型戰(zhan)略需要建(jian)立(li)在對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)系(xi)統診斷明確企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略轉(zhuan)型的(de)方向(xiang)，再量身(shen)定(ding)制符合企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)方案(an)。感興趣的(de)朋友(you)可前往(wang)正睿咨詢官網了解戰(zhan)略管理咨詢服務。