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如何進行有效的需求預測

發布時間:2021-07-05     瀏覽量:555    來源:正睿咨詢
【摘要】:需求預測是需求管理的基礎,一般認為,需求預測越準確越好。其實不然,預測的誤差是無法避免的,需求預測的目標應該是努力將誤差控制在合適范圍內,而不是追求零誤差。因此,實行有效的需求預測流程以及選擇合適的需求預測方法就顯得尤為重要,這也是企業在進行需求管理的時候需要解決的最基本的問題。

  需(xu)(xu)求預測(ce)是(shi)需(xu)(xu)求管(guan)理的(de)(de)基礎,一般認為,需(xu)(xu)求預測(ce)越(yue)準確越(yue)好。其實(shi)不然,預測(ce)的(de)(de)誤差是(shi)無法避免(mian)的(de)(de),需(xu)(xu)求預測(ce)的(de)(de)目標(biao)應(ying)該是(shi)努力將誤差控制在合(he)適范(fan)圍內,而不是(shi)追(zhui)求零誤差。因此,實(shi)行有效(xiao)的(de)(de)需(xu)(xu)求預測(ce)流程以(yi)及選擇合(he)適的(de)(de)需(xu)(xu)求預測(ce)方法就(jiu)顯得尤為重(zhong)要(yao),這也(ye)是(shi)企業在進行需(xu)(xu)求管(guan)理的(de)(de)時候需(xu)(xu)要(yao)解(jie)決(jue)的(de)(de)最基本的(de)(de)問(wen)題。

  當然隨著定(ding)制化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)興起,也有一種論調強調不(bu)進行(xing)(xing)準確的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)預(yu)測(ce),而是依賴(lai)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)速響應(ying),實時(shi)對市場變化(hua)作(zuo)出(chu)反應(ying)。但實際上由于(yu)生產時(shi)間(jian)和配送時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)觀(guan)存在,是無(wu)法(fa)達到(dao)在同一時(shi)刻同時(shi)完成從原材料生產到(dao)最終(zhong)客(ke)戶(hu)交付的(de)(de)(de)(de)(de)全部流程的(de)(de)(de)(de)(de)。因此快(kuai)速響應(ying)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎并不(bu)是不(bu)進行(xing)(xing)需(xu)求(qiu)預(yu)測(ce),而是盡量(liang)縮短需(xu)求(qiu)預(yu)測(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)跨度(du),當跨度(du)足夠短時(shi),一般認為可以通過科學的(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)使預(yu)測(ce)需(xu)求(qiu)近似等于(yu)真實需(xu)求(qiu),將庫(ku)存積壓(ya)的(de)(de)(de)(de)(de)風險降(jiang)到(dao)最低。

 

 

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