決策問題貫穿于企業經營的始終。對于在發展中的企業來說,內外部環境的日趨復雜導致了企業決策成本的上升。分析企業決策成本，并予以科學的控制已成為企業現今不可不走的一步棋，對于成熟期的企業更是顯得極為重要，而且是必然趨勢。決策成本包括兩個部分，下面一起看看決策成本的組成具體內容。

　　企(qi)業決策成(cheng)本(ben)的組成(cheng)

　　企業決策成本(ben)之信(xin)息(xi)成本(ben)：

　　在(zai)一個決策過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)加(jia)大信(xin)息量，可以減少其中(zhong)(zhong)的不確定(ding)性，降低風險，幫助決策者作(zuo)出最(zui)優決策。然而，信(xin)息獲得(de)需要付出代價，并且會在(zai)信(xin)息傳遞過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong)由(you)于信(xin)息失真(zhen)而造(zao)成決策成本(ben)的增(zeng)加(jia)。

　　企業決策成(cheng)本(ben)之(zhi)代理(li)成(cheng)本(ben)：

　　隨著(zhu)經(jing)濟的發展， 以(yi)及企業規模的增加，企業所有者深刻感到無(wu)法應(ying)付(fu)和完成企業的所有經(jing)營管理(li)(li)活(huo)動，因(yin)此(ci)他們就(jiu)會委托他們認為能夠勝任的專業人員(yuan)代(dai)(dai)理(li)(li)他們執行管理(li)(li)和經(jing)營企業的職能，這時就(jiu)產生了代(dai)(dai)理(li)(li)成本(ben)。

　　企業信息成(cheng)本的(de)形成(cheng)

　　(1)信息教育(yu)投人成本

　　信(xin)息(xi)(xi)能(neng)力已(yi)成為(wei)勞(lao)動(dong)力素質的(de)重(zhong)要(yao)標(biao)志，如計算機硬(ying)件(jian)與(yu)軟件(jian)、數(shu)據庫、信(xin)息(xi)(xi)處理、信(xin)息(xi)(xi)存儲和信(xin)息(xi)(xi)檢索等(deng)技術的(de)學習、研究與(yu)應用，都需要(yao)較高質量的(de)勞(lao)動(dong)力素質。企(qi)業對(dui)信(xin)息(xi)(xi)教育的(de)投入是(shi)企(qi)業信(xin)息(xi)(xi)成本投入之一(yi)。

　　(2)信息的(de)固(gu)定成本

　　由于(yu)高科技的(de)(de)發展(zhan)，無論是信息(xi)(xi)的(de)(de)生產(chan)，還是信息(xi)(xi)的(de)(de)傳遞、信息(xi)(xi)的(de)(de)獲取(qu)，都需(xu)要購(gou)置和建立(li)相應的(de)(de)通信系統、計(ji)算機硬件(jian)系統，以及程序、數據(ju)庫和其他(ta)軟(ruan)件(jian)系統。企業經濟主(zhu)體運行穩健與否、效(xiao)率高低(di)、效(xiao)益好(hao)壞在很大(da)程度上取(qu)決(jue)于(yu)信息(xi)(xi)硬、軟(ruan)件(jian)系統的(de)(de)投人。信息(xi)(xi)固定(ding)成本已成為產(chan)業成本上升的(de)(de)主(zhu)要成本項目。

　　(3)信息(xi)的注意力購(gou)買成本

　　當(dang)今信(xin)(xin)(xin)息問題不(bu)在于信(xin)(xin)(xin)息獲得(de)的(de)(de)困難程度(du)，而(er)是信(xin)(xin)(xin)息的(de)(de)過(guo)量(liang)和超載，信(xin)(xin)(xin)息的(de)(de)注意(yi)力(li)成(cheng)為稀缺資源。企業要在無數的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息中將人(ren)們的(de)(de)注意(yi)力(li)吸引到自(zi)己(ji)的(de)(de)特定產(chan)(chan)(chan)品(pin)上，以(yi)獲得(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)最高效(xiao)益。產(chan)(chan)(chan)品(pin)銷售主體不(bu)僅(jin)要在產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)設計(ji)、文字(zi)和印刷上增加(jia)成(cheng)本投(tou)入(ru)，而(er)且還(huan)要大(da)力(li)借助大(da)眾(zhong)傳(chuan)媒來(lai)宣(xuan)傳(chuan)自(zi)己(ji)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)。同時，這也(ye)花費(fei)了大(da)量(liang)的(de)(de)注意(yi)力(li)購買(mai)成(cheng)本。

　　(4)信息的獲(huo)得成本

　　面對復雜(za)的(de)(de)(de)客戶需求和大量信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，早期最簡單的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)收集方(fang)式，即(ji)僅(jin)靠個人的(de)(de)(de)看、聽、讀早已不(bu)再適用，機器系統(tong)雖能滿足(zu)對速(su)度、批量和準確(que)性的(de)(de)(de)要求，但并非僅(jin)僅(jin)如此就(jiu)夠了。因此經濟主體(ti)之間便(bian)因為分工和高效率(lv)(lv)的(de)(de)(de)要求，產生了委托與代理的(de)(de)(de)關(guan)系。信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)委托方(fang)為節(jie)省時間、提高工作效率(lv)(lv)和減少(shao)決(jue)策的(de)(de)(de)風險(xian)，一般會(hui)委托信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)代理方(fang)搜索、獲(huo)取和分析信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)。在(zai)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)獲(huo)得(de)的(de)(de)(de)過程中(zhong)，企業不(bu)僅(jin)要付(fu)出交易成(cheng)本(ben)，還要付(fu)出相應(ying)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)獲(huo)得(de)成(cheng)本(ben)。

　　企業代理成本分析

　　對于企業的代理成本(ben),處(chu)于企業生命(ming)周(zhou)期的任(ren)何一個(ge)階(jie)段都幾乎是差不多的。

　　(1)不健康的企(qi)業文化增(zeng)大代理成本(ben)

　　有(you)些企(qi)業存在不健康(kang)的(de)(de)企(qi)業文化，例(li)如缺乏團隊精(jing)神、員工精(jing)神渙(huan)散等不利(li)的(de)(de)現(xian)象:代理人(ren)(ren)和(he)企(qi)業的(de)(de)所(suo)有(you)者之間存在自身利(li)益(yi)上的(de)(de)沖突，這(zhe)樣會導致有(you)損于(yu)企(qi)業集體利(li)益(yi)的(de)(de)個人(ren)(ren)行為的(de)(de)出現(xian)，造成整(zheng)體決(jue)策的(de)(de)機會損失，從而(er)形成代理成本(ben)。

　　(2)競(jing)爭(zheng)激(ji)烈致使知識成本增大(da)

　　知(zhi)識(shi)儲(chu)備匱乏或(huo)知(zhi)識(shi)的(de)(de)(de)獲取滯后(hou)于(yu)決(jue)策在時效性方(fang)面的(de)(de)(de)需(xu)要,會(hui)導(dao)致決(jue)策失誤或(huo)機會(hui)損失。知(zhi)識(shi)貧乏的(de)(de)(de)決(jue)策者要獲得決(jue)策所需(xu)知(zhi)識(shi)，則需(xu)要企(qi)業支付相(xiang)應的(de)(de)(de)費(fei)用。如企(qi)業培訓自己(ji)的(de)(de)(de)員工(gong)等，所有這些活動都需(xu)要花一筆(bi)學費(fei),這就形成了決(jue)策的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)成本。