精益生產是一種生產方式，它的目標是通過提高效率、減少浪費、提高質量來提高生產率。精益生產咨詢是指(zhi)為幫助(zhu)(zhu)企業(ye)實(shi)現精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)而提(ti)(ti)供(gong)(gong)的(de)咨詢服(fu)務。精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)咨詢管理服(fu)務可(ke)以幫助(zhu)(zhu)企業(ye)識別浪費(fei)并提(ti)(ti)出改(gai)進建(jian)議，幫助(zhu)(zhu)企業(ye)建(jian)立精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)體系，并提(ti)(ti)供(gong)(gong)培訓(xun)和支(zhi)持，以幫助(zhu)(zhu)企業(ye)在(zai)實(shi)施(shi)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)過程(cheng)中(zhong)取得成功。

　　一般來說，精(jing)益生(sheng)產咨詢管理服務(wu)可以分(fen)為三個部(bu)分(fen)：

　　1、浪費(fei)識別和改進建議(yi)：精益生(sheng)產(chan)(chan)咨詢專家會對企業的生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)(guo)(guo)程進行評估，找出(chu)(chu)浪費(fei)，并提出(chu)(chu)改進建議(yi)。浪費(fei)包括七(qi)大類：過(guo)(guo)(guo)度生(sheng)產(chan)(chan)、過(guo)(guo)(guo)多的庫存、過(guo)(guo)(guo)多的加工、過(guo)(guo)(guo)長的等待時間、過(guo)(guo)(guo)多的運輸、過(guo)(guo)(guo)多的動作、不良品。

　　2、精(jing)益生(sheng)產(chan)體(ti)系(xi)(xi)建立(li)：精(jing)益生(sheng)產(chan)咨詢專家幫助企業建立(li)精(jing)益生(sheng)產(chan)體(ti)系(xi)(xi)，包括建立(li)流程圖、建立(li)控制點(dian)、設置標準作業、建立(li)改進團隊等。

　　3、培訓和支(zhi)持：精(jing)益(yi)生產(chan)咨詢專家為企業提供培訓，幫(bang)助員工了解(jie)精(jing)益(yi)生產(chan)的(de)原理(li)和方(fang)法(fa)，并在實施過程中提供支(zhi)持。培訓內容包括精(jing)益(yi)生產(chan)的(de)基本概念、浪費的(de)識(shi)別方(fang)法(fa)、改(gai)進方(fang)法(fa)和技巧等。

　　在實(shi)(shi)施精益(yi)生產(chan)過程(cheng)中，精益(yi)生產(chan)咨詢(xun)專家還可以提供技術(shu)支持，幫(bang)助企(qi)業解決實(shi)(shi)際問題。例(li)如，在建(jian)立(li)流程(cheng)圖時，咨詢(xun)師可以幫(bang)助企(qi)業確定流程(cheng)步驟，并根據企(qi)業的實(shi)(shi)際情況調整流程(cheng)。

　　精益生(sheng)產(chan)咨(zi)詢的(de)好處是顯而易見的(de)。首先，它可以幫助企(qi)業提(ti)(ti)高生(sheng)產(chan)效率，減(jian)少(shao)浪(lang)費，提(ti)(ti)高質量；其次，它還可以幫助企(qi)業節省成本(ben)，提(ti)(ti)高盈利能力；最后，精益生(sheng)產(chan)咨(zi)詢還可以幫助企(qi)業提(ti)(ti)升(sheng)員(yuan)工(gong)技能和素質，提(ti)(ti)高員(yuan)工(gong)滿意(yi)度(du)。

舉個例子：

某汽車制造企(qi)業(ye)(ye)在(zai)實施精益生(sheng)(sheng)產(chan)咨(zi)詢(xun)(xun)后，發(fa)現原來的生(sheng)(sheng)產(chan)流(liu)程中存在(zai)過多的運(yun)輸(shu)(shu)浪費。咨(zi)詢(xun)(xun)師幫助企(qi)業(ye)(ye)調整(zheng)生(sheng)(sheng)產(chan)布局，減少運(yun)輸(shu)(shu)的次數，同(tong)時建立(li)標準(zhun)作業(ye)(ye)，提高工作效(xiao)率(lv)。經過一段時間的實施，企(qi)業(ye)(ye)發(fa)現生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)提高了 20%，成本下降了 15%，產(chan)品質(zhi)量也有所提升。

此外，精益(yi)(yi)生產咨詢還(huan)可以幫助企業提升員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的技能和素質。咨詢師可以為員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供培訓，幫助員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)了解精益(yi)(yi)生產的原理和方(fang)法，并在(zai)實施(shi)過程中提供支持(chi)。這(zhe)樣，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不僅能夠更好地完成工(gong)(gong)(gong)作，而且(qie)也能提升自身(shen)的素質，提高工(gong)(gong)(gong)作滿意(yi)度。

接(jie)下(xia)來是(shi)一(yi)些實用的技巧：

1、建(jian)立流(liu)程圖(tu)：流(liu)程圖(tu)是精(jing)益(yi)生產的(de)基本工具之一，它可(ke)以幫助企業發現(xian)浪費，并提出改進建(jian)議。在建(jian)立流(liu)程圖(tu)時，可(ke)以參考以下幾點：

①盡量簡化流(liu)程，減少中間環節

②將不必(bi)要的加工和(he)運輸浪費去除(chu)

③確保流程的透明度(du)，方便對流程進行監控(kong)和控(kong)制

2、建(jian)立(li)控(kong)制(zhi)(zhi)點：控(kong)制(zhi)(zhi)點是精(jing)益(yi)生產中用(yong)來檢測和控(kong)制(zhi)(zhi)質量的工具(ju)。在建(jian)立(li)控(kong)制(zhi)(zhi)點時，可以(yi)參考以(yi)下幾點：

①根據客戶需求確定控制點

②建立(li)關鍵(jian)控制點，確保產(chan)品質量(liang)

③建立(li)控制(zhi)計劃，確定檢測方法和頻(pin)率

3、設置標(biao)準作業(ye)：標(biao)準作業(ye)是指對每種工作建立的標(biao)準流程。在設置標(biao)準作業(ye)時，可以(yi)參(can)考以(yi)下幾點：

①以最優方(fang)式完(wan)成工(gong)作(zuo)，減少浪費

②建立(li)標準操作手冊(ce)，方便員(yuan)工(gong)查閱

③建立培訓(xun)計(ji)劃，幫助員工掌握標準作業

4、建立看(kan)板系統(tong)：看(kan)板系統(tong)是精益生產(chan)中(zhong)用(yong)來提(ti)高(gao)生產(chan)效(xiao)率的工具。在建立看(kan)板系統(tong)時，可以(yi)參考以(yi)下幾點：

①將目標、進度和問題(ti)可視化，方便員工查(cha)看

②建立指標(biao)體系，幫助(zhu)企業更好地監控(kong)和控(kong)制(zhi)生(sheng)產

③建立問題解決(jue)流程(cheng)，幫助(zhu)企業(ye)快速解決(jue)生產中的問題

總的來說(shuo)，精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)咨詢是(shi)一種有(you)效地幫助企業提高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效率、降低成本(ben)、提升質量的方(fang)法。如果您的企業希(xi)望(wang)提升生(sheng)(sheng)產(chan)能力，不妨考慮采用精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)咨詢管理(li)服務。