在企業管理當中常常用到“標準化”，各種各樣的標準化。尤其是生產制造型企業，標準化程度決定了企業的生產效率，什么是精益生產標準化，精益生(sheng)產(chan)標準(zhun)化要素有哪些，制訂(ding)什么樣(yang)的(de)(de)標準(zhun)合理的(de)(de)。

　　什么是精益生產(chan)標準化

　　精益(yi)生產(chan)中對于(yu)一(yi)(yi)項任務(wu)，把當前認為最(zui)好的(de)(de)(de)實施方法做成一(yi)(yi)套標(biao)準(zhun)(zhun)，讓(rang)這(zhe)項工(gong)作(zuo)中所有參與的(de)(de)(de)人執(zhi)行(xing)(xing)這(zhe)個(ge)標(biao)準(zhun)(zhun)，同時不(bu)斷完善(shan)(shan)這(zhe)個(ge)標(biao)準(zhun)(zhun)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)整個(ge)過(guo)程(cheng)稱為“標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)”。精益(yi)生產(chan)標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)包含三個(ge)步驟：制(zhi)訂標(biao)準(zhun)(zhun)、執(zhi)行(xing)(xing)標(biao)準(zhun)(zhun)及(ji)完善(shan)(shan)標(biao)準(zhun)(zhun)。而標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)實際上是一(yi)(yi)個(ge)制(zhi)訂標(biao)準(zhun)(zhun)、執(zhi)行(xing)(xing)標(biao)準(zhun)(zhun)及(ji)完善(shan)(shan)標(biao)準(zhun)(zhun)的(de)(de)(de)循環過(guo)程(cheng)。無標(biao)準(zhun)(zhun)、有標(biao)準(zhun)(zhun)未執(zhi)行(xing)(xing)或執(zhi)行(xing)(xing)得不(bu)好、缺乏一(yi)(yi)個(ge)不(bu)斷完善(shan)(shan)的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)等(deng)都不(bu)能稱為標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)。

　　精益生產標(biao)準化要素(su)

　　不同(tong)的(de)企業都有(you)各(ge)種各(ge)樣的(de)標準，實際上仔細分析就(jiu)可(ke)以發現很多標準存在個各(ge)種問題，比(bi)如可(ke)操(cao)作(zuo)性差、不明確等等。像(xiang)“要(yao)(yao)求冷卻水流(liu)量(liang)適中”這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)一個有(you)問題的(de)標準。什么是(shi)(shi)流(liu)量(liang)適中？不可(ke)操(cao)作(zuo)。像(xiang)“要(yao)(yao)求小心(xin)地插入”，什么是(shi)(shi)小心(xin)？難以理解(jie)。好(hao)的(de)標準的(de)制(zhi)訂(ding)要(yao)(yao)滿足精益生(sheng)(sheng)產標準化六點要(yao)(yao)素。下(xia)面以精益生(sheng)(sheng)產看板管理標準化要(yao)(yao)素為(wei)例(li)。

　　精益生產標(biao)準化要素(su)1、目標(biao)指向

　　標(biao)(biao)準(zhun)必須是面(mian)對目(mu)標(biao)(biao)的，即遵循標(biao)(biao)準(zhun)總(zong)是能保持生產出相(xiang)同品質的產品。因此，與(yu)目(mu)標(biao)(biao)無關(guan)的詞語、內容請勿出現。

　　精益生(sheng)產標準化要素2、顯(xian)示(shi)原因和結果

　　比如(ru)“安全(quan)地上(shang)緊螺絲(si)”，這是(shi)一個結果，應該描述如(ru)何上(shang)緊螺絲(si)。

　　精益生產標準(zhun)化要素3、準(zhun)確

　　要避免抽象、概(gai)念模(mo)糊(hu)的詞語，比如“上緊螺(luo)絲(si)要小心(xin)”，什么才算是要小心(xin)？

　　精益(yi)生產標(biao)準化要(yao)素4、數量化（具體化）

　　每個讀標(biao)(biao)準的(de)人(ren)必須能(neng)以相同的(de)方式(shi)(shi)解釋(shi)標(biao)(biao)準。為了達到這一點，標(biao)(biao)準中(zhong)應該多使用(yong)圖和數字(zi)。比如，用(yong)一個更量化的(de)表達方式(shi)(shi)“使用(yong)離心(xin)機A以（100±50）轉/分鐘(zhong)的(de)速(su)度轉動5～6分鐘(zhong)的(de)脫水(shui)材料(liao)”來代替(ti)“脫水(shui)材料(liao)”的(de)表達。

　　精益生產標準化要(yao)素(su)5、現(xian)實

　　標準必須是現實的(de)(de)，即(ji)可操(cao)作的(de)(de)。標準的(de)(de)可操(cao)作性非常重要，而可操(cao)作性差是國內許(xu)多企業制訂標準時(shi)的(de)(de)通病。

　　精益生產標(biao)準化要素6、修訂

　　需要時(shi)(shi)標(biao)準(zhun)必(bi)須修(xiu)訂。在優(you)秀的(de)企業，工作(zuo)是按照標(biao)準(zhun)進(jin)行(xing)的(de)，因此標(biao)準(zhun)必(bi)須是最新的(de)，是當時(shi)(shi)正確的(de)操作(zuo)情況(kuang)的(de)反(fan)映。當然，永遠不會有十全十美的(de)標(biao)準(zhun)。

　　標準(zhun)化(hua)能夠幫(bang)助企(qi)業提升精益(yi)化(hua)管理(li)水平、追求效率(lv)(lv)、減(jian)少差錯。精益(yi)生產(chan)標準(zhun)化(hua)是以(yi)提高(gao)生產(chan)率(lv)(lv)，比如(ru)減(jian)少次品、缺陷，節(jie)儉原(yuan)材料費(fei)，提高(gao)成品率(lv)(lv)/節(jie)省勞力、能源和資源為(wei)目的的管理(li)方法或工具。精益(yi)生產(chan)標準(zhun)化(hua)作為(wei)一個重要手段(duan)，對企(qi)業經營管理(li)具有(you)重要意義(yi)。