設備管理資料是記錄一臺設備從規劃、設計、制造到使用、維護、改造、更新、報廢的全過程最基礎的文件。設備的日常維護與保養離不開這些基礎文件，另外正確制訂日常維護標準，對設備的高效使用產生直接的影響。對此，以下設備的日常維護與保養注(zhu)意(yi)(yi)事項(xiang)需(xu)要設(she)備管(guan)理人員嚴格注(zhu)意(yi)(yi)。

　　1、 正(zheng)確制訂(ding)維護(hu)標準并嚴格執行(xing)維護(hu)標準

　　設備的日(ri)常(chang)維護與保養標(biao)準(zhun)(zhun)主要包括點檢(jian)標(biao)準(zhun)(zhun)和潤(run)滑標(biao)準(zhun)(zhun)兩(liang)項。

　　點檢

　　點檢即通過對設備運轉(zhuan)部(bu)件做(zuo)出正(zheng)確詳(xiang)細分析后制訂(ding)標準（如(ru)溫(wen)度、壓力、振動、聲音、腐(fu)蝕、泄露等），然后采用各種手段(duan)，比如(ru)聽、看、摸、嗅等，對這些部(bu)位按測定(ding)(ding)標準定(ding)(ding)人定(ding)(ding)時進行運轉(zhuan)正(zheng)常(chang)性的(de)判定(ding)(ding)。

　　重點部位需采(cai)用高(gao)精(jing)度儀器，如振動(dong)測試儀、磁粉探傷儀等，這是發現(xian)設(she)備(bei)事故并將其消除于萌芽(ya)狀態的最有效手(shou)段之一。設(she)備(bei)管理部門(men)應(ying)不惜(xi)重金，培(pei)訓點檢(jian)人(ren)員，配備(bei)高(gao)精(jing)儀器。

　　潤滑標準

　　很多(duo)設(she)備故(gu)障大多(duo)是因(yin)潤滑不(bu)良導致設(she)備嚴重磨損造成的，因(yin)此(ci)，應注意(yi)并(bing)重視(shi)潤滑標(biao)準(zhun)的制訂和執行工作。

　　制作(zuo)潤(run)滑標準時(shi)，應該從運轉部位速度、間隙參數(shu)、受(shou)力(li)情況、溫升以及設(she)備工作(zuo)環(huan)境、性能等(deng)多方(fang)面(mian)綜合考慮(lv)，以免在實際潤(run)滑過程中，形不成油(you)膜或油(you)太多，起不到潤(run)滑作(zuo)用并(bing)造成污染和人(ren)力(li)物(wu)力(li)浪費。

　　相同(tong)的設(she)備在不(bu)(bu)(bu)同(tong)的企(qi)業和時期都(dou)有不(bu)(bu)(bu)同(tong)的點檢潤滑標(biao)準，設(she)備管理(li)人(ren)(ren)員應(ying)因(yin)(yin)地、因(yin)(yin)時、因(yin)(yin)經驗(yan)制(zhi)訂(ding)(ding)，不(bu)(bu)(bu)可(ke)盲從。標(biao)準制(zhi)訂(ding)(ding)結束后，應(ying)會同(tong)生產人(ren)(ren)員、維修(xiu)人(ren)(ren)員會審后，再投入生產使(shi)用并嚴(yan)格監督執行情況，定時檢查記錄(lu)是否(fou)完整，是否(fou)按規程操作，切不(bu)(bu)(bu)可(ke)馬虎從事。

　　2、全員參與設備(bei)日常維護與保養

　　很(hen)多(duo)企業，存(cun)在這樣一(yi)個誤區，認(ren)為設備(bei)管理是(shi)設備(bei)技(ji)術人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和維(wei)修維(wei)護人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的工作，與生(sheng)產操(cao)作人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)無關。實際(ji)上，生(sheng)產操(cao)作人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)設備(bei)的直接使用者，雖然對設備(bei)的結構、原(yuan)理他(ta)們(men)沒有維(wei)修人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)清楚(chu)，但他(ta)們(men)對設備(bei)的使用性(xing)能比維(wei)修人員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)要熟(shu)悉得(de)多(duo)，此外由于(yu)他(ta)們(men)常年累月就在設備(bei)前，異常事故發(fa)生(sheng)前，常常是(shi)他(ta)們(men)最先發(fa)覺，才得(de)以避(bi)免(mian)。

　　正因為設(she)備(bei)使用人員不是設(she)備(bei)專(zhuan)業技術(shu)人員，他們所能發現的，往往也是比較顯而(er)易見的問題(ti)(ti)，對于比較隱蔽(bi)的問題(ti)(ti)，難以及時發現。所以就要(yao)由設(she)備(bei)管理人員制訂(ding)標(biao)準，交由他們負責。

　　詳(xiang)細(xi)制(zhi)訂工(gong)藝操作規(gui)程并(bing)嚴格監督執行。生(sheng)產操作人員(yuan)對設備(bei)操作正確與否將直接影響設備(bei)使用性能(neng)和(he)使用壽命。設備(bei)管(guan)理(li)人員(yuan)和(he)生(sheng)產管(guan)理(li)人員(yuan)應(ying)引起足夠(gou)重視(shi)，共同制(zhi)訂工(gong)藝操作規(gui)程并(bing)隨(sui)時監督。

　　3、加強設備各(ge)階段的維護與保養(yang)

　　維修(xiu)設備從試車生(sheng)產開(kai)始(shi)，至報廢(fei)為(wei)止一般要經過3個階段：磨合(he)期(qi)，正常使用(yong)期(qi)，性(xing)能衰退期(qi)。其(qi)使用(yong)壽命(ming)是由無形磨損程度、維護保養質量決定的。

　　①、  提高人員(yuan)素質：第一(yi)、采用自學、進修、授課等方(fang)式(shi)，綜(zong)合提高設備管(guan)理人員(yuan)技術水平(ping)和(he)管(guan)理水平(ping)，讓大家懂科學管(guan)理，用科學管(guan)理。第二(er)、多渠道、多層次提高維修人員(yuan)業務能力和(he)思想政治(zhi)水平(ping)。

　　②、  合(he)理安排大、中、小修(xiu)時間(jian)及內容設備運行一段時間(jian)后，由于各種原因(yin)，如振(zhen)動、腐蝕等，原有精(jing)度會降低，設備管(guan)理人(ren)員應適時組織(zhi)人(ren)員進行檢修(xiu)。

　　前期(qi)應作好準(zhun)備工(gong)作，包括修前檢(jian)查（目的是掌握設備具體現狀，充分(fen)做好修理的有關(guan)備件、工(gong)具等工(gong)作）、備件準(zhun)備、網絡制定(ding)(ding)、標準(zhun)制定(ding)(ding)、財務預算(suan)等，確保以最短(duan)工(gong)期(qi)和(he)最少資金完(wan)成檢(jian)修任務。

　　③、設(she)備(bei)絕(jue)不能(neng)帶病作業設(she)備(bei)發(fa)生(sheng)故障后，應立即組織人員搶修，絕(jue)不能(neng)帶病作業，對(dui)于重要部位，應制(zhi)訂嚴格維(wei)修標準，對(dui)維(wei)修人員給以指導和正確約束(shu)。

　　4、  維修質(zhi)量檢查(cha)

　　設(she)備維(wei)修(xiu)(xiu)結束(shu)后(hou)，設(she)備管理人員和(he)生(sheng)產技(ji)術人員應(ying)一起對維(wei)修(xiu)(xiu)質(zhi)量進(jin)行檢(jian)(jian)查(cha)。項目包括結構檢(jian)(jian)查(cha)和(he)精度檢(jian)(jian)查(cha)。結構檢(jian)(jian)查(cha)即檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)修(xiu)(xiu)后(hou)設(she)備是(shi)否完整，有(you)無(wu)遺漏等(deng)。精度檢(jian)(jian)查(cha)即檢(jian)(jian)查(cha)修(xiu)(xiu)后(hou)設(she)備是(shi)否保持(chi)原有(you)精度和(he)性能(neng)。

　　精度(du)檢查是一項(xiang)(xiang)細致和重要的工(gong)作(zuo)，經(jing)驗(yan)表(biao)明，如果精度(du)達不到，維修部位很快會發生同樣(yang)故障，所以這項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)一定(ding)要耐(nai)心進行。

　　5、備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件管理

　　現在各企業普遍(bian)采用ABC管(guan)理(li)法，價(jia)值高(gao)、制造同期長(chang)的劃(hua)歸A類(lei)；價(jia)值中(zhong)等(deng)、使(shi)用頻率中(zhong)等(deng)、不重(zhong)要的劃(hua)歸B類(lei)，如小(xiao)型軸承、線圈、小(xiao)型電機(ji)等(deng)：其他的如一些螺栓、密(mi)封圖等(deng)可劃(hua)入C類(lei)。

　　設(she)備管理人員員首(shou)先要對備件庫存(cun)情況了如指(zhi)掌，通過對其使(shi)用(yong)情況記錄的分析，掌握其使(shi)用(yong)壽命，結合市場銷(xiao)售(shou)情況和制作周期(qi)，適時提供(gong)采購計劃給供(gong)應部門。

　　其(qi)次，備件到庫后(hou)(hou)，要組織有(you)經驗的測量(liang)和維修人(ren)員對其(qi)進行檢(jian)查，即使上面(mian)貼有(you)合(he)格品字樣也(ye)不(bu)能放過(guo)，除(chu)非確認合(he)格，否則立(li)即返回供應部(bu)門，換下來的零部(bu)件能修復的盡快(kuai)修復，不(bu)能抱著(zhu)先放著(zhu)以后(hou)(hou)再修復的態(tai)度，因為時(shi)間一長，容易忘掉，造(zao)(zao)成浪費；更何(he)況，零件生銹后(hou)(hou)，會(hui)給(gei)修復造(zao)(zao)成困難。

　　6、因(yin)人而宜的安排設備(bei)維(wei)護和維(wei)修

　　因(yin)操作人員和維(wei)(wei)修人員技術力量(liang)、經(jing)驗參差不齊(qi)，在(zai)設備(bei)(bei)的維(wei)(wei)護(hu)維(wei)(wei)修過程(cheng)中(zhong)應(ying)因(yin)人而宜(yi)，也可(ke)以采用(yong)ABC分類法(fa)，視(shi)設備(bei)(bei)重要和復雜程(cheng)度，與技術人員業務(wu)能力和思想水(shui)平一一對應(ying)承包。

　　設(she)備的(de)(de)日常維護(hu)與保養是(shi)一(yi)項(xiang)復雜而耐(nai)心的(de)(de)工作，既(ji)需要設(she)備管理(li)人員(yuan)具備一(yi)定的(de)(de)專業技能、組織能力，更需要具備高的(de)(de)思想政治(zhi)水平，真正(zheng)樹立以廠為家的(de)(de)觀念，像愛(ai)護(hu)自己的(de)(de)眼睛(jing)一(yi)樣愛(ai)護(hu)設(she)備，關心設(she)備。以上設(she)備的(de)(de)日常維護(hu)與保養注意事項(xiang)值(zhi)得每一(yi)個設(she)備相關人員(yuan)都應做到了然于心。