看板管理是精益生產中的重要子系統，是協調管理全公司的一個生產信息系統，就是利用看板在各工序、各車間、各工廠以及與協作廠之間傳送作業命令，使各工序都依照看板所傳遞的信息來執行，借此保證在必要時間制造必要數量的必要產品，以達到準時化生產的目的。看板管理的作用及看板管理的功能具體如下。

　　看板管理的功能

　　為(wei)了(le)實現(xian)準時化生產看板作為(wei)一個工具(ju)。具(ju)有指(zhi)示(shi)生產與搬(ban)運的(de)功(gong)能(neng)、目視管理(li)的(de)功(gong)能(neng)和(he)現(xian)場改善的(de)功(gong)能(neng)。

　　一、看板指示的(de)功(gong)能

　　只按(an)照看(kan)(kan)(kan)板(ban)指示(shi)的(de)(de)數(shu)量(liang)進行(xing)生(sheng)產(chan)與搬(ban)運，這(zhe)是(shi)看(kan)(kan)(kan)板(ban)的(de)(de)最基本功能(neng)。看(kan)(kan)(kan)板(ban)具有(you)作(zuo)業指導的(de)(de)功能(neng)。作(zuo)業現場的(de)(de)管(guan)理人員(yuan)對生(sheng)產(chan)的(de)(de)優先順序(xu)(xu)能(neng)夠一目了(le)然(ran)。在拉(la)式生(sheng)產(chan)系統中，一般生(sheng)產(chan)管(guan)理部根(gen)據(ju)市(shi)場預測以(yi)及訂貨而制定的(de)(de)生(sheng)產(chan)指令，下(xia)達(da)到(dao)總(zong)裝(zhuang)配(pei)(pei)線(xian)，各個(ge)前工(gong)(gong)序(xu)(xu)的(de)(de)生(sheng)產(chan)均根(gen)據(ju)看(kan)(kan)(kan)板(ban)來進行(xing)。看(kan)(kan)(kan)板(ban)中記載看(kan)(kan)(kan)生(sheng)產(chan)量(liang)、時(shi)間、方(fang)法(fa)、順序(xu)(xu)以(yi)及運送量(liang)、運送時(shi)間、運送目的(de)(de)地(di)、放(fang)置場所、搬(ban)運工(gong)(gong)具等信息(xi)，從最后的(de)(de)裝(zhuang)配(pei)(pei)工(gong)(gong)序(xu)(xu)逐次向(xiang)前工(gong)(gong)序(xu)(xu)迫溯。裝(zhuang)配(pei)(pei)線(xian)操作(zuo)員(yuan)將已使用(yong)的(de)(de)零部件箱中的(de)(de)看(kan)(kan)(kan)板(ban)取(qu)(qu)下(xia)，據(ju)此看(kan)(kan)(kan)板(ban)再(zai)去前工(gong)(gong)序(xu)(xu)領取(qu)(qu)，如下(xia)圖所示(shi)。“后工(gong)(gong)序(xu)(xu)領取(qu)(qu)”以(yi)及“適時(shi)適量(liang)生(sheng)產(chan)”就是(shi)通過看(kan)(kan)(kan)板(ban)實現的(de)(de)。

　　看板目視管理的(de)功能

　　1、起(qi)到物(wu)料標識的作(zuo)用

　　零件或產(chan)品的(de)貨架上(shang)若附有(you)看(kan)板，則可以(yi)明確地判斷庫存(cun)號、產(chan)品編(bian)號、產(chan)品名稱，也易(yi)于搬運，如下(xia)圖所示。另一方面(mian)，到位的(de)工序內看(kan)板掛在該(gai)生(sheng)產(chan)線的(de)最初工位。這樣(yang)，很(hen)容易(yi)判斷現在正(zheng)在生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品、將要生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品和各(ge)生(sheng)產(chan)線的(de)負荷狀況。

　　目視管理的工具
　　2、自動控制生產(chan)過(guo)量(liang)、搬(ban)運過(guo)量(liang)的(de)作用

　　通過看(kan)(kan)板(ban)(ban)管理(li)者容(rong)易發現生(sheng)產與搬運是(shi)否(fou)過量。各工序如果沒有(you)看(kan)(kan)板(ban)(ban)，就既不進行(xing)生(sheng)產，也(ye)不進行(xing)運送;看(kan)(kan)板(ban)(ban)數(shu)是(shi)減少(shao)，則在制品也(ye)相應減少(shao)。因此通過看(kan)(kan)板(ban)(ban)的運用能夠做(zuo)到自動防(fang)止過量生(sheng)產以及(ji)過量運送，達到控制制造過剩的目的。

　　3、反映生產(chan)線進度的作用(yong)

　　操(cao)作(zuo)者(zhe)在(zai)看(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)發放時按看(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)所(suo)示的(de)(de)(de)數(shu)量進(jin)(jin)行生產，即按必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)物品、必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)時間、必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)量進(jin)(jin)行生產。例如，在(zai)制品看(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)箱里看(kan)(kan)板(ban)(ban)(ban)變(bian)少，表示后工序(xu)的(de)(de)(de)生產發生了延遲；反(fan)之則(ze)表示后工序(xu)的(de)(de)(de)生產進(jin)(jin)度加快。

　　看板現場改善的功(gong)能

　　看板作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)目視化管理(li)的工具(ju)，如(ru)果能正(zheng)確(que)理(li)解、正(zheng)確(que)應用看板，就會發(fa)現(xian)它(ta)還可作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)改善(shan)的工具(ju)而發(fa)揮看重(zhong)要作(zuo)(zuo)用。通過看板管理(li)者容易發(fa)現(xian)異常，并及時采(cai)取措施(shi)來減(jian)少事故發(fa)生及對異常問題的改善(shan)。

　　看(kan)板數量(liang)(liang)過(guo)多(duo)，表明庫存(或(huo)在(zai)制品)量(liang)(liang)多(duo)，有必要(yao)(yao)減少看(kan)板數量(liang)(liang)。看(kan)板數量(liang)(liang)波動時(shi)，同樣(yang)需(xu)要(yao)(yao)調(diao)查原因，采(cai)取必要(yao)(yao)的改善對策。另外(wai)，從后工序領(ling)取數量(liang)(liang)的增減也可判斷(duan)出(chu)緊迫程(cheng)度(優(you)先順序)，必要(yao)(yao)時(shi)需(xu)修訂標準作(zuo)業程(cheng)序。

　　看板管理的作用

　　1、傳(chuan)遞信息，統一認識

　　現場作業人(ren)員(yuan)眾多，將信息(xi)逐一傳(chuan)遞(di)到每一個人(ren)是不現實的。通(tong)過(guo)看板傳(chuan)遞(di)信息(xi)，則既準確又迅速，還(huan)能避(bi)免(mian)以訛傳(chuan)訛或傳(chuan)達遺漏。企(qi)業還(huan)可以通(tong)過(guo)看板來引導大家統(tong)一認(ren)識，朝著共(gong)同(tong)目(mu)標前進(jin)。

　　2、強勢宜導，形成改善意識

　　展(zhan)示(shi)改善過程，讓(rang)大家都能學(xue)到好的方法與(yu)技巧;展(zhan)示(shi)改善成績，讓(rang)參與(yu)者有(you)成就感、自(zi)豪感。

　　3、幫助管理，防微杜漸

　　看板上的數據、計劃(hua)有(you)利(li)于工作人(ren)員(yuan)保持工作進度;有(you)利(li)于新人(ren)更快地熟悉業務;有(you)利(li)于強化管(guan)理人(ren)員(yuan)的責任心。

　　4、褒(bao)優貶劣，營造競爭的氛圍

　　明確管理狀況，營造有形(xing)及無形(xing)的(de)(de)壓力(li)，有利于推進(jin)工(gong)作;工(gong)作成(cheng)績(ji)通過看板來揭示，好、中(zhong)、差，一目了然，起到激勵先進(jin)、鞭策后進(jin)的(de)(de)作用;以(yi)業績(ji)為(wei)尺度，使績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核更公(gong)正、公(gong)開、透(tou)明化，促(cu)進(jin)公(gong)平競爭(zheng)，防止績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核中(zhong)人為(wei)的(de)(de)偏(pian)差;讓員工(gong)了解企業績(ji)效(xiao)考(kao)(kao)核的(de)(de)公(gong)正性，積(ji)極參與公(gong)平競爭(zheng)，使現(xian)場(chang)更加(jia)充滿活力(li)。

　　5、加深(shen)客戶印(yin)象(xiang)，樹立良好的(de)企業形象(xiang)

　　看板能讓客戶(hu)迅速而全(quan)面(mian)地了解(jie)企(qi)業(ye)，并留下深(shen)刻的(de)良好印象，從(cong)而讓客戶(hu)或其他人員(yuan)由(you)衷地贊嘆(tan)企(qi)業(ye)的(de)管理水平(ping)。

      看(kan)(kan)板的(de)制作(zuo)(zuo)需(xu)要滿足三個(ge)要求①設計合(he)理，容易維護；②動(dong)態管(guan)理，一目(mu)了(le)然(ran)；③內容豐富，引人注目(mu)。以(yi)上為大家介紹了(le)看(kan)(kan)板管(guan)理的(de)功(gong)能與看(kan)(kan)板管(guan)理的(de)作(zuo)(zuo)用，通過看(kan)(kan)板管(guan)理，企業生(sheng)產過程(cheng)中的(de)各個(ge)加(jia)工(gong)工(gong)序(xu)(xu)被連接成了(le)一條一環(huan)扣一環(huan)的(de)完(wan)整的(de)“鏈”。使用看(kan)(kan)板進行生(sheng)產過程(cheng)中各工(gong)序(xu)(xu)之(zhi)間有關(guan)零部件(jian)制品需(xu)求信息的(de)聯絡，保證了(le)每一道工(gong)序(xu)(xu)只加(jia)工(gong)生(sheng)產下一道工(gong)序(xu)(xu)所需(xu)要的(de)必要數(shu)量(liang)的(de)必要零部件(jian)，從而有效(xiao)防止過量(liang)生(sheng)產和盲目(mu)生(sheng)產。