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生產車間物料管理辦法

發布時間:2020-05-05     瀏覽量:3479    來源:正睿咨詢
【摘要】:做好生產車間物料管理是我們精益生產管理的一項基本內容,生產車間物料怎樣管理呢,其涉足生產制造的整個過程,以生產過程為切入點生產車間物料管理辦法如下。

  做好生產車間物料管理是我們精益生產管理的一項基本內容,生產車間物料怎樣管理呢,其涉足生產制造的整個過程,以生產過程為切入點生產車間物料管理辦法如下。

  一、生產退料

  1.原材料需要退(tui)回到倉庫的,生(sheng)產部需填制《退(tui)料單》,退(tui)料單中必須寫明訂單號、物(wu)料名稱、數量。

  2.依照生產部的退料(liao)(liao)(liao)需求(qiu)由(you)倉(cang)庫進行收(shou)貨,在(zai)退料(liao)(liao)(liao)單中填寫列出(chu)實收(shou)數量。對(dui)于未辦理退料(liao)(liao)(liao)手續的材(cai)料(liao)(liao)(liao)生產部不得私自(zi)將(jiang)其(qi)轉入(ru)原材(cai)料(liao)(liao)(liao)倉(cang)庫。

  3.退料單一(yi)式三聯(lian),財(cai)(cai)務部、倉(cang)(cang)庫(ku)部、生產部各一(yi)聯(lian),財(cai)(cai)務聯(lian)由倉(cang)(cang)庫(ku)部轉交。

  二、輔料領用

  輔料(liao)的領用及單據的傳遞程(cheng)(cheng)序可以參照生(sheng)產領料(liao)、生(sheng)產退料(liao)流程(cheng)(cheng)來執行。

  三、返工

  1.返工領(ling)料(liao)

  從成(cheng)品(pin)(pin)倉(cang)庫(ku)領(ling)(ling)出產成(cheng)品(pin)(pin)來進行返工(gong)的,生(sheng)產部(bu)門必須填寫制(zhi)作《返工(gong)領(ling)(ling)料(liao)單(dan)》,倉(cang)庫(ku)再依(yi)照(zhao)返工(gong)領(ling)(ling)料(liao)單(dan)進行發貨(huo)。返工(gong)領(ling)(ling)料(liao)單(dan)一式三聯(lian),填寫內容包括產品(pin)(pin)編碼、產品(pin)(pin)名稱、數量等信息。財務部(bu)、倉(cang)庫(ku)、生(sheng)產部(bu)各一聯(lian),財務聯(lian)由倉(cang)庫(ku)部(bu)轉交。

  2.返工報廢

  生產(chan)部(bu)門(men)需對返(fan)工過程(cheng)中(zhong)產(chan)生的(de)(de)報(bao)廢品交由(you)品質部(bu)確認后,開具《報(bao)廢單》,同時在報(bao)廢單的(de)(de)備注欄(lan)注明“返(fan)工報(bao)廢”的(de)(de)字樣(yang)說明。

  3.返工(gong)產品(pin)入庫

  由生產部(bu)(bu)(bu)返(fan)工(gong)(gong)(gong)后的完工(gong)(gong)(gong)產品需辦理返(fan)工(gong)(gong)(gong)入(ru)庫(ku)手續,填制(zhi)《產品返(fan)工(gong)(gong)(gong)入(ru)庫(ku)單》,返(fan)工(gong)(gong)(gong)入(ru)庫(ku)單同為一式三聯(lian),財務(wu)部(bu)(bu)(bu)、倉儲部(bu)(bu)(bu)、生產部(bu)(bu)(bu)各一聯(lian),財務(wu)聯(lian)由倉儲部(bu)(bu)(bu)轉交。

  四、來料加工

  來(lai)(lai)料(liao)(liao)(liao)加(jia)工品和生(sheng)產部正常的(de)生(sheng)產同等對待,領(ling)料(liao)(liao)(liao)、退料(liao)(liao)(liao)必須(xu)開具領(ling)料(liao)(liao)(liao)單、退料(liao)(liao)(liao)單,完(wan)工入庫(ku)填(tian)制成品入庫(ku)單,報廢需開具報廢單。來(lai)(lai)料(liao)(liao)(liao)加(jia)工的(de)管(guan)理(li)可以(yi)參照生(sheng)產領(ling)料(liao)(liao)(liao)、生(sheng)產退料(liao)(liao)(liao)、生(sheng)產入庫(ku)管(guan)理(li)的(de)流(liu)程來(lai)(lai)執(zhi)行。

  五、生產領料

  1.生(sheng)產(chan)部依(yi)據訂(ding)單(dan)(dan)和生(sheng)產(chan)計劃組織生(sheng)產(chan),制造所需原(yuan)材料(liao)(liao),嚴格根據工單(dan)(dan)信息填好《領(ling)(ling)料(liao)(liao)單(dan)(dan)》,領(ling)(ling)料(liao)(liao)單(dan)(dan)上務必填寫訂(ding)單(dan)(dan)號(hao)、領(ling)(ling)料(liao)(liao)單(dan)(dan)部門、物料(liao)(liao)名稱(cheng)、必不可少(shao)的物料(liao)(liao)規格型號(hao)描述、計量(liang)單(dan)(dan)位(wei)、請(qing)領(ling)(ling)數(shu)等信息內(nei)容。

  2.正常情(qing)況下領料(liao)單(dan)中原材料(liao)規格(ge)務必和制造訂(ding)單(dan)一致,但(dan)若(ruo)因別的(de)緣故需要用別的(de)規格(ge)型號的(de)原材料(liao)替換成訂(ding)單(dan)中原材料(liao)規格(ge)的(de),務必在(zai)領料(liao)單(dan)中備注欄標(biao)明“材料(liao)替換成”等類(lei)似字樣。

  3.倉庫部(bu)依(yi)據生(sheng)產(chan)部(bu)的領料(liao)單要(yao)求發(fa)(fa)貨,并在領料(liao)單中填好實發(fa)(fa)數目。倉庫部(bu)務必(bi)見領料(liao)單才(cai)能發(fa)(fa)貨,生(sheng)產(chan)部(bu)門不可擅(shan)自從原材(cai)料(liao)庫領出原材(cai)料(liao)。

  4.領料單一式(shi)三(san)聯,財務(wu)部門、倉庫(ku)部、生產(chan)部各一聯,財務(wu)聯由倉庫(ku)部轉交。

  六、單據傳送時間

  本步驟中涉及到(dao)的全部(bu)單據,責任部(bu)門(men)必需在次日中午12:00前傳送至(zhi)相關(guan)部(bu)門(men),不可(ke)拖(tuo)延(yan),積壓。

  七、不良品管理

  1.生產(chan)部必須切實加強對生產(chan)過(guo)程中的不良(liang)品(pin)生產(chan)現(xian)場管理,生產(chan)過(guo)程中選出的不良(liang)品(pin)統一置放于規(gui)定區域,已報廢(fei)不良(liang)品(pin)、待處理不良(liang)品(pin)必需(xu)嚴(yan)格(ge)分區域、分產(chan)品(pin)型號(hao)規(gui)格(ge)存放,避(bi)免混(hun)亂。

  2.生產(chan)(chan)部清理出要報(bao)廢(fei)的不良品,交品質部核實(shi),品質部核實(shi)后出具《報(bao)廢(fei)單》。報(bao)廢(fei)單上必(bi)需填好生產(chan)(chan)制造工單號、物(wu)料代碼(成品)、物(wu)料名稱(成品)、報(bao)廢(fei)數量(liang)、報(bao)廢(fei)緣由等信息。

  3.已(yi)開具(ju)報廢(fei)單的報廢(fei)品按照實際情況轉到(dao)廢(fei)料倉(cang)(cang)庫,未出(chu)具(ju)報廢(fei)單的廢(fei)品不(bu)可隨便(bian)轉到(dao)廢(fei)料倉(cang)(cang)庫。

  4.報廢單一式三聯(lian),財(cai)務部(bu)(bu)、品質(zhi)部(bu)(bu)、生產部(bu)(bu)各一聯(lian)。財(cai)務聯(lian)由品質(zhi)部(bu)(bu)轉交。

  八、成品入庫

  1.生(sheng)產(chan)部生(sheng)產(chan)制造的完工產(chan)品需要先辦理成(cheng)品入庫(ku)手續,轉(zhuan)到倉庫(ku)成(cheng)品倉庫(ku),不可直接從(cong)生(sheng)產(chan)車間銷(xiao)售出貨(huo)。

  2.生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部完(wan)工(gong)產(chan)(chan)(chan)品入庫(ku),應填(tian)寫《成品入庫(ku)庫(ku)單》,成品入庫(ku)單必需準確無(wu)誤填(tian)寫生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)單號、客戶名稱、產(chan)(chan)(chan)品編碼、產(chan)(chan)(chan)品型號規(gui)格、計量單位、入庫(ku)數(shu)量等信息(xi)。倉庫(ku)必需見單收貨,并按照成品入庫(ku)單驗(yan)收產(chan)(chan)(chan)品數(shu)量、并在成品入庫(ku)單中(zhong)填(tian)好驗(yan)收數(shu)量。

  3.成品入(ru)庫(ku)(ku)單由配送人(ren)、倉庫(ku)(ku)收貨(huo)人(ren)一(yi)起簽名(ming)確(que)認。入(ru)庫(ku)(ku)單一(yi)式三聯,財務部、倉庫(ku)(ku)部、生產部各一(yi)聯,財務聯由倉庫(ku)(ku)部人(ren)員轉交。

  以上就是生產車間物料管理辦法詳細內容,希望對您解決生產車間物料怎樣管理的問題有所幫助,更多生產管理相關內容歡迎繼續關注正睿精益生產管理咨詢服務。

 

 

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