在當代社會中，任何一個人都不可能單獨地去做事，人只有結為一些的關系或聯系，建立一個群體后才可以共事。互補合力原理是現代人力資源管理要求(qiu)，一個群體內部每個組員之間應(ying)是緊(jin)密配合(he)的(de)互(hu)補性(xing)關系。互(hu)補合(he)力原理所指(zhi)個人(ren)與個人(ren)之間的(de)互(hu)補性(xing)主要是指(zhi)以(yi)下幾(ji)方面(mian)。

　　互補合力(li)原理---獨(du)特工作能力(li)互補性

　　一(yi)個企(qi)業需(xu)實(shi)現(xian)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)(de)(de)，每(mei)一(yi)具體的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)都需(xu)具備獨(du)特(te)工(gong)作能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)去實(shi)現(xian)。為(wei)了(le)使一(yi)個企(qi)業的(de)(de)(de)(de)人(ren)員都能(neng)(neng)順(shun)利完成(cheng)本企(qi)業的(de)(de)(de)(de)各(ge)項任務(wu)，就(jiu)需(xu)要使企(qi)業內的(de)(de)(de)(de)每(mei)一(yi)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)獨(du)特(te)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)形(xing)成(cheng)互補性關系，建立(li)合(he)理的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)結(jie)構。要做到(dao)這(zhe)點(dian)，人(ren)力(li)(li)(li)資源管理者就(jiu)需(xu)要嚴格依照每(mei)一(yi)個崗位(職位)的(de)(de)(de)(de)特(te)殊要求，選拔聘(pin)用具備相對應(ying)獨(du)特(te)工(gong)作能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。

　　互補合力原理(li)---能級互補

　　能(neng)級互補(bu)即(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)級別的(de)(de)(de)(de)互補(bu)性。實際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中對(dui)人的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)要求是(shi)(shi)有層(ceng)(ceng)(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)(de)，能(neng)力(li)(li)層(ceng)(ceng)(ceng)次(ci)也就是(shi)(shi)能(neng)級-工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)(li)級別。一個企業(ye)或(huo)組織的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，通常(chang)可分成(cheng)4個能(neng)級層(ceng)(ceng)(ceng)次(ci)，即(ji)(ji)決(jue)策層(ceng)(ceng)(ceng)、管(guan)理層(ceng)(ceng)(ceng)、執行層(ceng)(ceng)(ceng)、操作(zuo)(zuo)層(ceng)(ceng)(ceng)。決(jue)策層(ceng)(ceng)(ceng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中屬于全局性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，決(jue)策的(de)(de)(de)(de)恰當與否，關系到事業(ye)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)與敗。決(jue)策層(ceng)(ceng)(ceng)的(de)(de)(de)(de)能(neng)級最高。不(bu)同層(ceng)(ceng)(ceng)級的(de)(de)(de)(de)人員(yuan)實現(xian)自己層(ceng)(ceng)(ceng)級相對(dui)應的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

　　互(hu)補合(he)力原理---年齡互(hu)補性

　　一(yi)個(ge)企業(ye)或(huo)組織的(de)(de)(de)工作中(zhong)(zhong)，有(you)的(de)(de)(de)需具備豐富閱歷、穩健的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)老(lao)(lao)年(nian)(nian)人去實現相對(dui)有(you)益；有(you)的(de)(de)(de)則需充(chong)滿(man)活力、干勁十足的(de)(de)(de)年(nian)(nian)輕人去做更適宜。中(zhong)(zhong)老(lao)(lao)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)閱歷和穩健可(ke)填補(bu)年(nian)(nian)輕人思考(kao)問題不(bu)周到、容易(yi)沖(chong)動的(de)(de)(de)缺點(dian)；而(er)年(nian)(nian)輕人的(de)(de)(de)熱(re)情和干勁又可(ke)填補(bu)中(zhong)(zhong)老(lao)(lao)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)一(yi)些惰性(xing)所產(chan)生的(de)(de)(de)不(bu)足。年(nian)(nian)齡之(zhi)間的(de)(de)(de)互(hu)補(bu)性(xing)，能(neng)夠使一(yi)個(ge)企業(ye)或(huo)組織的(de)(de)(de)工作中(zhong)(zhong)既穩健又充(chong)滿(man)活力。

　　互(hu)補合力原(yuan)理---氣(qi)質互(hu)補性(xing)

　　人的(de)(de)氣質并不(bu)影響到他的(de)(de)工(gong)作(zuo)能力，但會(hui)(hui)影響到其行(xing)為特點及(ji)與他人的(de)(de)相互(hu)關(guan)系。心理學家們把人的(de)(de)氣質分成膽汁質型、多血質型、黏液質型和抑郁質型4種主要類別。不(bu)同(tong)氣質的(de)(de)人具(ju)備不(bu)同(tong)的(de)(de)性格特點，而不(bu)同(tong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)內容需相對應性格的(de)(de)人去實現。一(yi)(yi)個企業(ye)或(huo)組織的(de)(de)成員，假(jia)如在(zai)氣質上都是互(hu)補(bu)性的(de)(de)，就會(hui)(hui)建(jian)立一(yi)(yi)種“合力”，進(jin)而大(da)大(da)提高工(gong)作(zuo)效率，更(geng)好(hao)的(de)(de)實現企業(ye)或(huo)組織的(de)(de)目標。

　　人(ren)力資源(yuan)互補合(he)力原理在于(yu)互補性形成(cheng)的(de)(de)合(he)力比單個(ge)人(ren)的(de)(de)工作(zuo)能(neng)力簡單累加而建(jian)立的(de)(de)合(he)力要(yao)大(da)得多。當個(ge)人(ren)與個(ge)人(ren)之間，個(ge)人(ren)與群體之間具備相互依存作(zuo)用(yong)的(de)(de)時候，群體的(de)(de)總體作(zuo)用(yong)就會正向(xiang)變(bian)大(da)；反之，總體作(zuo)用(yong)反向(xiang)變(bian)小，個(ge)人(ren)優點的(de)(de)發揮(hui)也受(shou)到(dao)人(ren)為因素的(de)(de)受(shou)限(xian)。