在當前的研究與討論中，人力資源管理戰略（HRMS）與戰略人力資源管理（SHRM）這兩個概念的區別并不是很明顯，在實際運用時往往混淆使用。從字面上來看，這兩個概念的落腳點一個在于戰略，一個在于管理。通過多年的教學經驗，這兩個概念既存在聯系，又有所區別。戰略人力資源管理與人力資源管理戰略的區別有哪些呢？

　　從兩者的(de)(de)(de)(de)共性來講，兩個(ge)概(gai)(gai)念(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)基本范疇(chou)是(shi)一致(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)：都是(shi)關注如(ru)何(he)將(jiang)企業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)與人(ren)力(li)資源管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)相關方(fang)面進(jin)行聯系(xi)或使一致(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)概(gai)(gai)念(nian)(nian)范疇(chou)，都關注發揮人(ren)力(li)資源（管(guan)理(li)(li)）的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)性功(gong)能、體現人(ren)力(li)資源（管(guan)理(li)(li)）的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)性價值。這個(ge)共同的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)前提和指向(xiang)基礎，使得這兩個(ge)概(gai)(gai)念(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)內(nei)涵和本質上并(bing)沒(mei)有(you)(you)分(fen)歧(qi)。雖然兩個(ge)概(gai)(gai)念(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)界定(ding)方(fang)式有(you)(you)差別，但它們之間有(you)(you)密切的(de)(de)(de)(de)邏輯關系(xi)，如(ru)下圖所示：

　　（1）前者(zhe)強(qiang)調“人力資源戰略”這個術語中(zhong)“戰略”的含義；后者(zhe)強(qiang)調該術語中(zhong)“人力資源管理”具體內容方面的構(gou)建(jian)。

　　（2）前(qian)者(zhe)(zhe)主要(yao)(yao)在于給出和解決諸如(ru)人力(li)資(zi)源管理的(de)戰略性命題(ti)如(ru)何提取，人力(li)資(zi)源目標如(ru)何確定，如(ru)何進行(xing)規(gui)劃(hua)等問題(ti)；關于應該(gai)決策或規(gui)劃(hua)哪(na)些具體內容則(ze)是(shi)后者(zhe)(zhe)主要(yao)(yao)解決的(de)問題(ti)。

　　（3）前者(zhe)主(zhu)要在于給(gei)出(chu)(chu)做HRMS的(de)思(si)路和(he)方(fang)法；后(hou)者(zhe)主(zhu)要在于給(gei)出(chu)(chu)所做的(de)HRMS應包含哪些具體的(de)內容和(he)要素（以(yi)及實現它們(men)之間有機的(de)邏輯聯系）。

　　（4）相應(ying)的，前者(zhe)的界定更強調對HRMS的設計和制定，后者(zhe)更為強調HRMS的執行(xing)(xing)意義，因此前者(zhe)是人力(li)資源戰略的設計，后者(zhe)是人力(li)資源戰略的執行(xing)(xing)。

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