企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是(shi)一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)的靈(ling)魂，左(zuo)右著公(gong)司員(yuan)(yuan)工(gong)的思想(xiang)，影響著各層級員(yuan)(yuan)工(gong)的決(jue)策，體現(xian)(xian)為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)的行(xing)為(wei)，直接決(jue)定(ding)公(gong)司的業(ye)(ye)績。企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)對(dui)一(yi)(yi)個企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說真(zhen)的是(shi)非常重要，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在自身發展過程中(zhong)形(xing)成的以價值觀為(wei)核心(xin)的獨特的文(wen)化(hua)，它(ta)是(shi)一(yi)(yi)種凝聚人心(xin)來實現(xian)(xian)員(yuan)(yuan)工(gong)自我價值、提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭力(li)的無形(xing)力(li)量，成功的企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)對(dui)外(wai)具有一(yi)(yi)定(ding)的引力(li)作(zuo)用，對(dui)內(nei)具有一(yi)(yi)定(ding)凝聚力(li)。

　　正睿企業管理研究所所長金濤老師說：企業文化即精神文化、道德文化、行為文化。那么優秀的企業文化具(ju)備什么樣的特點(dian)呢？

　　1、使企業員工產生使命感，使企業產生積極的因素

　　優秀(xiu)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化不僅能(neng)使員(yuan)工(gong)產生(sheng)使命感和責任感，而且能(neng)激(ji)勵(li)員(yuan)工(gong)積極的(de)(de)(de)工(gong)作，使員(yuan)工(gong)對未(wei)來充(chong)滿憧(chong)憬。所以企業(ye)(ye)(ye)在管理的(de)(de)(de)過程中，一定要建(jian)立優秀(xiu)的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)文(wen)化，這樣會(hui)讓員(yuan)工(gong)腳踏實地的(de)(de)(de)在企業(ye)(ye)(ye)里面工(gong)作，會(hui)增強幸福感和責任感，對企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展起到(dao)積極的(de)(de)(de)促(cu)進(jin)作用(yong)。

　　2、簡約明了，令人心悅誠服

　　企(qi)業(ye)文化的(de)核(he)心(xin)主張一定要簡(jian)潔明了(le)，要讓大家一看，一聽就懂的(de)，這些溝通語要簡(jian)潔易(yi)懂，而令(ling)人心(xin)悅誠(cheng)服。但是現(xian)實中有很多企(qi)業(ye)的(de)老板在制定企(qi)業(ye)的(de)標語時，很多員不明白什么意思，所以說(shuo)企(qi)業(ye)文化的(de)核(he)心(xin)主張不但做到簡(jian)潔易(yi)懂，還要令(ling)員工心(xin)悅誠(cheng)服。

　　3、能使員工對企業產生深厚的感情

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)不(bu)僅能(neng)提高員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)主人翁意識和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)高尚(shang)情操，而且能(neng)使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)產生深厚(hou)感(gan)情。無(wu)論走(zou)到(dao)哪里(li)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的一(yi)草一(yi)木總是充滿(man)懷念，聽到(dao)或看(kan)到(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)代表人物、標(biao)志、廣告、產品等總是有一(yi)種(zhong)親(qin)切感(gan)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)也許(xu)有很(hen)多人認為就是一(yi)句標(biao)語(yu)之類的，沒(mei)有什么作用，其實(shi)這樣想就錯了，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的發展(zhan)有不(bu)可(ke)比擬的積極作用，企(qi)(qi)業(ye)(ye)做(zuo)好文(wen)化(hua)這一(yi)塊，才能(neng)更好的發展(zhan)。

　　4、能在價值觀指導下成功的實踐與驗證

　　企(qi)業(ye)要嚴格遵從自己(ji)制定(ding)的(de)價(jia)值觀。有一家企(qi)業(ye)價(jia)值觀是(shi)(shi)這(zhe)(zhe)樣的(de)：實實在在做(zuo)人(ren)，認(ren)(ren)認(ren)(ren)真(zhen)真(zhen)做(zuo)事(shi)。但在這(zhe)(zhe)個企(qi)業(ye)和員工(gong)(gong)做(zuo)的(de)時(shi)候就完全變了。企(qi)業(ye)經常是(shi)(shi)不(bu)(bu)按(an)時(shi)發(fa)工(gong)(gong)資，對員工(gong)(gong)的(de)承(cheng)諾不(bu)(bu)兌現，于(yu)是(shi)(shi)老板(ban)(ban)忽悠(you)員工(gong)(gong)，員工(gong)(gong)騙(pian)老板(ban)(ban)，騙(pian)客戶，他們(men)做(zuo)法與他們(men)的(de)"實實在在做(zuo)人(ren)，認(ren)(ren)認(ren)(ren)真(zhen)真(zhen)做(zuo)事(shi)"卻大相徑庭，這(zhe)(zhe)樣是(shi)(shi)絕對不(bu)(bu)可取的(de)。

　　5、能使企業產生不可復制的競爭力

　　在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展的(de)(de)不(bu)同階(jie)段，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)再(zai)造是推(tui)動企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)前進(jin)的(de)(de)原動力(li)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)就(jiu)是核心競(jing)(jing)(jing)爭力(li)。事實上企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)已(yi)經(jing)超(chao)越(yue)了管理范疇，其實質上是一種(zhong)具有(you)不(bu)可(ke)復(fu)制的(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭文化(hua)(hua)。而(er)(er)現代(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭，歸根到(dao)底是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)的(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭，或(huo)者說是品牌文化(hua)(hua)的(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭。優(you)秀的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)就(jiu)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)最(zui)有(you)力(li)競(jing)(jing)(jing)爭武器(qi)，而(er)(er)且是不(bu)可(ke)復(fu)制的(de)(de)。

　　6、能得到員工廣泛認同的價值觀

　　員工(gong)認(ren)同的(de)(de)企業(ye)文化才是真正的(de)(de)文化。在(zai)(zai)實(shi)際企業(ye)管理工(gong)作中，很多企業(ye)老(lao)(lao)板或(huo)負責人在(zai)(zai)自己(ji)都(dou)不認(ren)同的(de)(de)東西，還要(yao)員工(gong)去(qu)執行(xing)，有(you)的(de)(de)企業(ye)老(lao)(lao)板口口聲聲講民(min)(min)主決策(ce)，事(shi)實(shi)求實(shi)，要(yao)員工(gong)講實(shi)話，可事(shi)實(shi)上老(lao)(lao)板在(zai)(zai)民(min)(min)主決策(ce)之前(qian)自己(ji)早已(yi)專斷，民(min)(min)主只是走走形式。這(zhe)種主張能(neng)得到認(ren)同嗎？答案是否定(ding)的(de)(de)，最后得到認(ren)同是在(zai)(zai)老(lao)(lao)板面前(qian)員都(dou)學會了說一(yi)套作一(yi)套的(de)(de)工(gong)作行(xing)為(wei)，這(zhe)對(dui)企業(ye)的(de)(de)發(fa)展也是有(you)阻礙的(de)(de)。

　　企業文化說到本質，正如金濤老師所言：把企業發展的愿景滲透到每個人心中。

　　一(yi)個追求利(li)潤最大化的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)，想要具有良好的(de)(de)、持續的(de)(de)經(jing)濟效益，需要不斷增加(jia)對本(ben)企(qi)(qi)業(ye)忠(zhong)誠的(de)(de)客戶(hu)群體，提高他們對本(ben)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)信賴度，因此就(jiu)必(bi)須樹立良好的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)，使員(yuan)工的(de)(de)潛力完全發(fa)揮出來(lai)。也就(jiu)是說(shuo)，良好的(de)(de)經(jing)濟效益來(lai)源于良好的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)，良好的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)形象(xiang)則是依賴于優秀的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文化。