創辦企業剛開始的時候，老板的信念只是他心目中的一個念頭，相信了這種念頭。但是這個念頭成為企業的核心信念后，它跟核心理念還是一樣的。問題在于我們企業把這個念頭文本化了，書面化了，總結化了這就是企業文化。可以看得到：企業文化核心理念對一個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)重要性。所有的(de)(de)這些(xie)，包括還(huan)沒開(kai)始運作的(de)(de)和還(huan)沒開(kai)始實施的(de)(de)等，企(qi)業(ye)(ye)剛開(kai)始都是從核心理念(nian)而展開(kai)的(de)(de)。那(nei)么，企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化核心理念(nian)有哪三個？

　　企業文化核心理念第一個是愿景

　　企(qi)(qi)業(ye)愿(yuan)景(jing)(jing)是老(lao)板(ban)一(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)的(de)或者說整個(ge)(ge)(ge)核心團(tuan)隊的(de)目(mu)(mu)標(biao)。老(lao)板(ban)創(chuang)(chuang)辦(ban)(ban)一(yi)家企(qi)(qi)業(ye)后，這個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)成為了(le)老(lao)板(ban)和核心團(tuan)隊實現目(mu)(mu)標(biao)和理(li)(li)(li)想(xiang)的(de)橋梁(liang)。那么(me)，這個(ge)(ge)(ge)愿(yuan)景(jing)(jing)就(jiu)(jiu)變成了(le)組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)、企(qi)(qi)業(ye)的(de)愿(yuan)景(jing)(jing)，是我們企(qi)(qi)業(ye)員工的(de)愿(yuan)景(jing)(jing)。不僅僅是當初創(chuang)(chuang)辦(ban)(ban)這個(ge)(ge)(ge)企(qi)(qi)業(ye)時(shi)候那幾(ji)個(ge)(ge)(ge)開創(chuang)(chuang)者的(de)愿(yuan)景(jing)(jing)，而是企(qi)(qi)業(ye)里所有(you)人(ren)的(de)愿(yuan)景(jing)(jing)。組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)愿(yuan)景(jing)(jing)和個(ge)(ge)(ge)人(ren)愿(yuan)景(jing)(jing)是不一(yi)樣的(de)。這里面有(you)一(yi)個(ge)(ge)(ge)過度，個(ge)(ge)(ge)人(ren)愿(yuan)景(jing)(jing)過渡到組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)愿(yuan)景(jing)(jing)。個(ge)(ge)(ge)人(ren)理(li)(li)(li)想(xiang)成為組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)理(li)(li)(li)想(xiang)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)(fen)。創(chuang)(chuang)辦(ban)(ban)者的(de)理(li)(li)(li)想(xiang)是組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)理(li)(li)(li)想(xiang)的(de)一(yi)部(bu)分(fen)(fen)。理(li)(li)(li)想(xiang)是什(shen)么(me)？理(li)(li)(li)想(xiang)就(jiu)(jiu)是組(zu)(zu)(zu)(zu)織(zhi)的(de)價(jia)值。

　　企業文化核心理念第二個是使命

　　使(shi)命(ming)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)企(qi)業(ye)在社會上(shang)應盡的(de)(de)(de)責任，它(ta)的(de)(de)(de)意義在哪里。我(wo)(wo)發(fa)現很多的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)世界(jie)五百強(qiang)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)做(zuo)的(de)(de)(de)比較好(hao)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)，它(ta)的(de)(de)(de)愿景(jing)和使(shi)命(ming)都(dou)有(you)一(yi)(yi)個(ge)核(he)心點(dian)：都(dou)是(shi)(shi)(shi)強(qiang)調為(wei)(wei)別(bie)人(ren)(ren)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)。你(ni)們去看一(yi)(yi)下，都(dou)有(you)一(yi)(yi)個(ge)共同點(dian)：為(wei)(wei)別(bie)人(ren)(ren)服(fu)(fu)務(wu)。這(zhe)(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)都(dou)不是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)自己(ji)服(fu)(fu)務(wu)。為(wei)(wei)別(bie)人(ren)(ren)服(fu)(fu)務(wu)是(shi)(shi)(shi)什么(me)？是(shi)(shi)(shi)最(zui)聰明和最(zui)崇高的(de)(de)(de)理想、最(zui)崇高的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)、最(zui)理性的(de)(de)(de)做(zuo)法(fa)。為(wei)(wei)什么(me)這(zhe)(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)要這(zhe)(zhe)樣做(zuo)呢(ni)？因為(wei)(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)世界(jie)上(shang)不可(ke)能是(shi)(shi)(shi)個(ge)體獨立存在的(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)有(you)很多群(qun)體存在的(de)(de)(de)，人(ren)(ren)與人(ren)(ren)之間是(shi)(shi)(shi)相(xiang)互依存的(de)(de)(de)。我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)個(ge)世界(jie)上(shang)只有(you)你(ni)自己(ji)的(de)(de)(de)話，你(ni)不可(ke)能存活的(de)(de)(de)，最(zui)多活一(yi)(yi)個(ge)月。

　　所(suo)以說，我(wo)們只(zhi)有通過為別(bie)(bie)人(ren)提供(gong)幫助才能獲(huo)取(qu)自(zi)己(ji)(ji)的(de)所(suo)需(xu)，才能實(shi)現(xian)(xian)自(zi)己(ji)(ji)的(de)價(jia)值，體現(xian)(xian)出自(zi)己(ji)(ji)存在(zai)的(de)意義。凡是那些做(zuo)得好的(de)企業(ye)，它(ta)們的(de)愿景使命(ming)都是和為別(bie)(bie)人(ren)服(fu)(fu)務進而產(chan)生自(zi)己(ji)(ji)的(de)價(jia)值及實(shi)現(xian)(xian)自(zi)己(ji)(ji)的(de)價(jia)值息息相關的(de)，都有著一種為別(bie)(bie)人(ren)服(fu)(fu)務崇(chong)高理(li)想(xiang)，都有著很強的(de)責任(ren)使命(ming)。

　　企業文化核心理念第三個是價值觀

　　價值觀(guan)是(shi)(shi)什么？是(shi)(shi)你的(de)愿景和使(shi)命定下來之后(hou)的(de)一(yi)種(zhong)傾向(xiang)、一(yi)種(zhong)價值傾向(xiang)、一(yi)個(ge)指南針。價值觀(guan)是(shi)(shi)行動的(de)方向(xiang)，是(shi)(shi)思維和思考(kao)的(de)方向(xiang)。前(qian)面兩(liang)個(ge)核心理念是(shi)(shi)宗旨(zhi)；有(you)(you)了前(qian)面兩(liang)個(ge)宗旨(zhi)之后(hou)才有(you)(you)了企(qi)業的(de)價值觀(guan)，也就是(shi)(shi)企(qi)業的(de)取向(xiang)。三者(zhe)之間是(shi)(shi)不一(yi)樣的(de)。

　　領導者們(men)有了創(chuang)(chuang)辦(ban)(ban)(ban)企業(ye)以實(shi)現(xian)個人追求的(de)(de)這種信念，我(wo)們(men)的(de)(de)企業(ye)開始創(chuang)(chuang)辦(ban)(ban)(ban)起來了。創(chuang)(chuang)辦(ban)(ban)(ban)一(yi)家(jia)企業(ye)最核(he)心(xin)的(de)(de)信念是有三(san)個信念的(de)(de)。企業(ye)文化核(he)心(xin)理(li)念是非(fei)常重要(yao)的(de)(de)。信念跟核(he)心(xin)理(li)念其(qi)實(shi)某種程(cheng)度上(shang)是一(yi)致的(de)(de)。