中華泱泱大(da)(da)國(guo)，一個不爭的(de)(de)(de)(de)事實(shi)是(shi)中國(guo)沒(mei)有(you)超級(ji)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)什么不能(neng)(neng)成長(chang)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)帝國(guo)呢？現(xian)(xian)代(dai)西方的(de)(de)(de)(de)研究結論是(shi)：我(wo)(wo)們(men)(men)缺(que)乏管(guan)(guan)理(li)大(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)，也就是(shi)說，我(wo)(wo)們(men)(men)缺(que)乏經營管(guan)(guan)理(li)超級(ji)大(da)(da)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)人才(cai)。審視我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)實(shi)，現(xian)(xian)實(shi)很蒼白(bai)，我(wo)(wo)們(men)(men)無言以對；但縱觀我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)歷史，卻有(you)著全世界最優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)人才(cai)與管(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)。

　　在(zai)古(gu)代(dai)(dai)中(zhong)(zhong)國(guo)的(de)歷代(dai)(dai)王朝更(geng)替中(zhong)(zhong)，只有兩(liang)次農民起義成(cheng)就了霸業，一個是(shi)朱元璋(zhang)，另一個就是(shi)劉邦。漢高(gao)祖(zu)劉邦才(cai)不(bu)及(ji)中(zhong)(zhong)人(ren)(ren)，但要說到人(ren)(ren)才(cai)管理，可算是(shi)大(da)師級(ji)的(de)人(ren)(ren)物(wu)，他知(zhi)道(dao)把手下的(de)人(ren)(ren)才(cai)放(fang)在(zai)合(he)適的(de)位置(zhi)，真(zhen)正發揮其(qi)作用。

　　劉邦(bang)能夠最大限度地利用人才(cai)的(de)長(chang)處，會(hui)帶兵的(de)韓信(xin)，他敢(gan)放(fang)手給兵。善于(yu)謀略的(de)張良，在他手下能運籌帷幄，會(hui)管賬的(de)蕭(xiao)何，他敢(gan)放(fang)手給錢，但劉邦(bang)真的(de)是(shi)放(fang)開手腳(jiao)用人，什么都不管嗎？

　　正如正睿企業管理研究所所長金濤老師所言，“ 政者，正也。子帥以正，孰敢不正？”正人先正己，管理者要嚴格要求自已，“精心選擇比精心培育更重要”，材料決定宴席的豐盛，驢是無論如何也成不了千里馬，高效團隊打造在于慧眼識真珠。

　　劉邦取(qu)得天(tian)(tian)下以(yi)后，一(yi)(yi)次問功臣、將相們：我(wo)和項(xiang)羽(yu)爭奪(duo)天(tian)(tian)下，為(wei)什么(me)最(zui)后天(tian)(tian)下是(shi)(shi)我(wo)的？劉邦聽(ting)完各人的回答后說，運籌帷幄(wo)之(zhi)中，決勝千里之(zhi)外，吾(wu)(wu)不(bu)如(ru)子(zi)房；鎮國家，撫(fu)百(bai)姓，給饋賞，不(bu)絕糧道，吾(wu)(wu)不(bu)如(ru)蕭何；連百(bai)萬(wan)之(zhi)眾，戰必(bi)勝，攻必(bi)取(qu)，吾(wu)(wu)不(bu)如(ru)韓(han)信。這(zhe)三個(ge)人是(shi)(shi)當今天(tian)(tian)下的人杰，可是(shi)(shi)這(zhe)三個(ge)人都能為(wei)我(wo)所用，所以(yi)我(wo)能夠奪(duo)取(qu)天(tian)(tian)下。項(xiang)羽(yu)呢？只有一(yi)(yi)個(ge)范增，而不(bu)能用，所以(yi)他丟掉(diao)了天(tian)(tian)下。

　　劉(liu)(liu)邦(bang)在(zai)用(yong)(yong)人(ren)方面，的(de)確有(you)過人(ren)之處(chu)，能(neng)夠最大限度地利(li)用(yong)(yong)人(ren)才的(de)長處(chu)。如，韓(han)信(xin)(xin)(xin)能(neng)帶兵(bing)，他(ta)敢(gan)放手(shou)(shou)給兵(bing)；張(zhang)良善(shan)(shan)于(yu)(yu)謀略，在(zai)他(ta)手(shou)(shou)下(xia)(xia)能(neng)運籌(chou)帷幄；蕭何(he)會管賬，他(ta)就(jiu)放手(shou)(shou)給錢。劉(liu)(liu)邦(bang)的(de)高明在(zai)于(yu)(yu)善(shan)(shan)于(yu)(yu)利(li)用(yong)(yong)比自(zi)(zi)己厲害的(de)人(ren)物，能(neng)使各種杰出的(de)人(ren)才為(wei)自(zi)(zi)己所用(yong)(yong)，而且有(you)效授權。劉(liu)(liu)邦(bang)曾問(wen)韓(han)信(xin)(xin)(xin)能(neng)帶多少兵(bing)，韓(han)信(xin)(xin)(xin)說多多益善(shan)(shan)；問(wen)到自(zi)(zi)己，韓(han)信(xin)(xin)(xin)說陛下(xia)(xia)最多能(neng)帶10萬兵(bing)。劉(liu)(liu)邦(bang)就(jiu)問(wen)他(ta)，為(wei)什么韓(han)信(xin)(xin)(xin)反為(wei)自(zi)(zi)己所擒，韓(han)信(xin)(xin)(xin)說，陛下(xia)(xia)不(bu)善(shan)(shan)將(jiang)兵(bing)，善(shan)(shan)將(jiang)將(jiang)。韓(han)信(xin)(xin)(xin)的(de)一席話，可以說是真(zhen)正道出了(le)劉(liu)(liu)邦(bang)能(neng)成大業的(de)真(zhen)正原(yuan)因。

　　劉邦(bang)用人不(bu)問出身，不(bu)管什么身份的(de)人，只要有才(cai)，他都(dou)敢(gan)用。漢(han)初(chu)三杰之一蕭何(he)是沛主吏椽，謀(mou)(mou)士張良(liang)是失魂落魄的(de)流浪者，大將軍韓信是個討飯的(de)叫(jiao)花子(zi)，周勃(bo)是一個編席(xi)打簍子(zi)兼作吹鼓手(shou)的(de)人，張蒼(cang)為(wei)秦御史，樊(fan)噲是剝狗的(de)屠夫，婁敬為(wei)車夫，灌嬰(ying)是小商販等，但他們各有所長，加上(shang)劉邦(bang)的(de)大膽任用，都(dou)成(cheng)了謀(mou)(mou)臣戰將，忠心(xin)耿耿為(wei)劉邦(bang)效力(li)，形(xing)成(cheng)了以劉邦(bang)為(wei)首領(ling)的(de)中(zhong)堅力(li)量，對(dui)劉邦(bang)統(tong)一天下起到了決定性的(de)作用。

　　劉(liu)邦終其(qi)一生，正是由(you)于他具(ju)有(you)愛(ai)才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)心、識才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)眼、選才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)德、謀才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)腦(nao)、提才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能、用才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)膽、容(rong)才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量、護才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)魄、育才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)法和集才(cai)(cai)(cai)之(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)力，從而把當時天下的人(ren)才(cai)(cai)(cai)都集結在(zai)自己的周圍，形成了一個優化組(zu)合。

　　金濤老師說過，專業的人做專業的事，合適的人放在合適的位置，好管理不是因人設崗，而是因崗設人，效率來源于專業。

　　因此，企業老板們不一定樣樣都行，樣樣才干過人，但必須善于識人、選人、用人。企業不在大小，員工不在多少。凡重用眾才之能者必興，凡善聚眾智之光者必明。