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【企業管理】企業責任心與執行力差的三大真相

發布時間:2019-05-04     瀏覽量:5043    來源:正睿咨詢
【摘要】:當今企業管理問題的主要問題之一是員工沒有責任心執行力不強,這在很大程度上制約了企業的發展。正睿咨詢16年來服務眾多企業,經過總結企業員工執行力差、責任心不強主要有以下三個方面的原因:

  當今企業(ye)管理(li)問題(ti)的主要問題(ti)之一是員(yuan)工(gong)沒有責(ze)任心執(zhi)(zhi)行力(li)不(bu)強,這(zhe)在很大程(cheng)度上制約(yue)了企業(ye)的發展。正(zheng)睿咨詢16年企業(ye)管理(li)咨詢經驗(yan)總結(jie)企業(ye)員(yuan)工(gong)執(zhi)(zhi)行力(li)差、責(ze)任心不(bu)強主要有以下三個方面的原因(yin):

  企(qi)業責任心和(he)執行力差原因一:社會發展的大趨勢使然

  改革開放(fang)以(yi)(yi)來,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)大(da)地上孕育了一批企(qi)業(ye),從八(ba)十(shi)年代的(de)(de)(de)蜂擁投資,到(dao)九十(shi)年代的(de)(de)(de)高(gao)速發展,進入(ru)二十(shi)一世紀企(qi)業(ye)逐步(bu)成(cheng)熟。最近(jin)十(shi)年伴(ban)隨(sui)著(zhu)各種成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)上漲(zhang),包括原材(cai)料(liao)、人(ren)力成(cheng)本(ben)等的(de)(de)(de)上漲(zhang),現(xian)在(zai)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)很多(duo)企(qi)業(ye),從沿(yan)海地區(qu)大(da)量內(nei)遷(qian)到(dao)成(cheng)本(ben)較低的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)西部地區(qu)和內(nei)地城市(shi)(shi)(shi),甚(shen)至外遷(qian)到(dao)非(fei)洲、東(dong)南亞(ya)等地區(qu),并(bing)且(qie)隨(sui)著(zhu)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)老(lao)齡化社會的(de)(de)(de)到(dao)來,中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)人(ren)口紅(hong)利(li)逐漸消失,勞動力市(shi)(shi)(shi)場(chang)由(you)買方(fang)市(shi)(shi)(shi)場(chang)逆(ni)轉為賣方(fang)市(shi)(shi)(shi)場(chang)。以(yi)(yi)前是老(lao)板挑員(yuan)工(gong),現(xian)在(zai)是員(yuan)工(gong)挑老(lao)板。以(yi)(yi)前的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)是從很多(duo)面(mian)試(shi)者(zhe)中(zhong)(zhong)(zhong)選擇最優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de),現(xian)在(zai)不得不向面(mian)試(shi)者(zhe)闡釋自己的(de)(de)(de)比競爭對手更優(you)(you)秀(xiu)的(de)(de)(de)地方(fang)。現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)就業(ye)機(ji)會越(yue)來越(yue)多(duo),員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)選擇也越(yue)來越(yue)多(duo),員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)待遇也水(shui)漲(zhang)船高(gao)。

  人(ren)往高處(chu)走,水往低(di)處(chu)流。人(ren)員(yuan)的(de)頻繁跳槽導致(zhi)員(yuan)工的(de)心不能(neng)定下來,這山(shan)望著那(nei)山(shan)高。這種情況(kuang)下,企業員(yuan)工的(de)執行力、責任(ren)心必(bi)然會大(da)打折扣。

  企業責(ze)任心和執(zhi)行力差(cha)原因二:核心價值觀的不同

  責任(ren)心(xin)(xin)、執行力與核心(xin)(xin)價(jia)值(zhi)觀息息相關,因物質和(he)精神追求的(de)不(bu)(bu)同(tong)而(er)不(bu)(bu)同(tong)。現在(zai)(zai)工(gong)廠(chang)員工(gong)的(de)主(zhu)體(ti)是(shi)80后(hou)(hou)(hou)、90后(hou)(hou)(hou),他們(men)普(pu)遍(bian)沒有60后(hou)(hou)(hou)、70后(hou)(hou)(hou)吃苦(ku)耐勞,但更加(jia)注重自身權(quan)利的(de)維(wei)護以及生活的(de)享受等(deng)。隨著(zhu)人民(min)經濟收入(ru)包括生活水平的(de)不(bu)(bu)斷提高(gao)等(deng)各種(zhong)因素,現在(zai)(zai)80后(hou)(hou)(hou)、90后(hou)(hou)(hou)出現了一(yi)批“啃老族”。他們(men)的(de)思想(xiang)觀念跟60后(hou)(hou)(hou)、70后(hou)(hou)(hou)是(shi)截然不(bu)(bu)同(tong)的(de),普(pu)遍(bian)比較浮躁,缺(que)乏腳踏實地(di)做事(shi)的(de)精神。他們(men)看(kan)不(bu)(bu)上小錢(qian),賺(zhuan)不(bu)(bu)到大錢(qian),只(zhi)想(xiang)賺(zhuan)大錢(qian)快(kuai)(kuai)錢(qian),總(zong)幻想(xiang)著(zhu)一(yi)夜暴富。他們(men)的(de)價(jia)值(zhi)觀中某種(zhong)程度(du)上有機(ji)會主(zhu)義成(cheng)分,總(zong)想(xiang)通(tong)過投機(ji)取巧獲得一(yi)鳴(ming)驚(jing)人的(de)成(cheng)功。此外,現在(zai)(zai)的(de)80后(hou)(hou)(hou)、90后(hou)(hou)(hou)追求的(de)是(shi)個性化以及自我價(jia)值(zhi)實現的(de)成(cheng)就感,尋找的(de)是(shi)快(kuai)(kuai)樂工(gong)作的(de)舞臺和(he)平臺,他們(men)喜(xi)歡自由,喜(xi)歡開心(xin)(xin)地(di)工(gong)作和(he)生活,所(suo)有這些都與60后(hou)(hou)(hou)、70后(hou)(hou)(hou)形成(cheng)了鮮(xian)明的(de)對比。

  企(qi)業責任(ren)心和執行力差原因(yin)三:社會的拜(bai)金主義和仇富心理都很嚴重

  拜(bai)(bai)金(jin)(jin)主(zhu)義(yi),就是(shi)眼里只(zhi)有(you)錢(qian),為(wei)(wei)了錢(qian)甚至(zhi)可(ke)(ke)以(yi)不(bu)(bu)擇手段,以(yi)為(wei)(wei)有(you)錢(qian)就可(ke)(ke)以(yi)擁有(you)一切。中(zhong)國當今(jin)社會(hui)的(de)(de)拜(bai)(bai)金(jin)(jin)主(zhu)義(yi)和仇富(fu)(fu)心(xin)理并存,形(xing)成了世界上(shang)最(zui)畸形(xing)的(de)(de)一幕,可(ke)(ke)以(yi)看出當下(xia)中(zhong)國人(ren)對金(jin)(jin)錢(qian)又愛(ai)又恨的(de)(de)復(fu)雜現實(shi)。仇富(fu)(fu)準確的(de)(de)講不(bu)(bu)是(shi)仇恨有(you)錢(qian)的(de)(de)人(ren),而是(shi)仇恨的(de)(de)是(shi)為(wei)(wei)富(fu)(fu)不(bu)(bu)仁或者通過(guo)(guo)獲取不(bu)(bu)義(yi)之財致(zhi)富(fu)(fu)的(de)(de)人(ren)的(de)(de)丑惡行徑。中(zhong)國一直有(you)“不(bu)(bu)患寡而患不(bu)(bu)公”的(de)(de)文化(hua),通過(guo)(guo)勤(qin)勞、公平等(deng)正義(yi)的(de)(de)方式獲得(de)財富(fu)(fu)可(ke)(ke)以(yi)得(de)到人(ren)們(men)的(de)(de)尊重。但中(zhong)國社會(hui)貪污腐敗、潛(qian)規則、拜(bai)(bai)金(jin)(jin)主(zhu)義(yi)盛行以(yi)及貧富(fu)(fu)差距過(guo)(guo)大等(deng)社會(hui)不(bu)(bu)公的(de)(de)現實(shi),導致(zhi)員工(gong)(gong)很難心(xin)平氣和地去做(zuo)(zuo)事。現在能夠在車間腳(jiao)踏實(shi)地做(zuo)(zuo)工(gong)(gong)人(ren)的(de)(de)有(you)幾個?他們(men)總想(xiang)著今(jin)天我打工(gong)(gong)明天我要去做(zuo)(zuo)老板,認為(wei)(wei)總有(you)一天干出一番大事業(ye),做(zuo)(zuo)人(ren)上(shang)人(ren)。

  當然(ran),這在(zai)(zai)某種程度上也反映(ying)了人(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)綜(zong)合素質(zhi)在(zai)(zai)提(ti)升(sheng),不像(xiang)以前那樣墨守成規(gui),為(wei)(wei)了養家糊口而(er)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)們打工(gong)(gong)(gong)不是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了養家糊口,而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了成就而(er)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。如(ru)果說60后(hou)、70后(hou)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了溫飽問題而(er)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)話,80后(hou)、90后(hou)是(shi)(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了自(zi)(zi)我(wo)價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)(xian)(xian)而(er)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。前者偏向于物質(zhi),后(hou)者更(geng)注重精神。為(wei)(wei)了實現(xian)(xian)(xian)自(zi)(zi)我(wo)價(jia)值(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和為(wei)(wei)了填(tian)飽肚子工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)著很大的(de)(de)(de)(de)(de)區別(bie),按照馬斯洛的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)層次學說,自(zi)(zi)我(wo)價(jia)值(zhi)(zhi)實現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)高(gao)(gao)層次的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu),填(tian)飽肚子養家糊口的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)最低(di)(di)層次的(de)(de)(de)(de)(de)生存需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)。在(zai)(zai)最低(di)(di)生存需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)階段,他(ta)們可(ke)以犧牲自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)興(xing)趣愛好、自(zi)(zi)由(you)、價(jia)值(zhi)(zhi)等方(fang)面需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu),但在(zai)(zai)高(gao)(gao)層次的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)階段,興(xing)趣愛好、自(zi)(zi)由(you)、價(jia)值(zhi)(zhi)等就是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)們致(zhi)力于追求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de),這就導致(zhi)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)越來(lai)越難管(guan)(guan)。管(guan)(guan)得(de)太緊了他(ta)就跑了,管(guan)(guan)得(de)太松了又(you)不出效率。很多(duo)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)管(guan)(guan)感嘆:以前是(shi)(shi)(shi)(shi)趕著員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)事(shi),現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)要哄著員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)做(zuo)事(shi)。企(qi)業擔(dan)心招不到人(ren),員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)不擔(dan)心找不到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。但是(shi)(shi)(shi)(shi),另一方(fang)面,管(guan)(guan)理是(shi)(shi)(shi)(shi)要員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)有(you)服(fu)從性,服(fu)從性對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)來(lai)說往往意(yi)味著難受。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)“難受點”即(ji)抗壓能(neng)力普遍較低(di)(di),這就對(dui)管(guan)(guan)理者的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理水平(ping)提(ti)出了更(geng)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)。

  責任心、執行力與核心價值觀息息相關,因物質和精神追求的不同而不同。隨著社會環境和人們觀念的轉變,人的需求也在發生改變。以上企業責任心和執行力差的三大主要原因也正在制約著很多企業的發展,企業管理者則需要從認知上轉變陳舊的管理觀念運用新的科學的管理方法才能有效加強企業責任心和執行力

 

 

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