2014年7月3日(ri)在松濤大(da)酒店，正(zheng)睿專家(jia)龐老師為(wei)“源(yuan)志誠家(jia)紡”總(zong)部和旗下三家(jia)工(gong)廠的所有管理(li)者(zhe)做(zuo)了一堂(tang)《如何做(zuo)好(hao)一名(ming)基層管理(li)領(ling)導》的培(pei)訓。

　　龐老師的(de)精彩(cai)培訓一(yi)次(ci)次(ci)震撼著聽眾的(de)大腦，博得在場聽眾的(de)陣(zhen)陣(zhen)掌聲。例如(ru)，在講到領(ling)導者必須具備的(de)“溝(gou)通(tong)與協調能力”時，龐老師告訴大家兩個人的(de)溝(gou)通(tong)實際上是“六個人的(de)溝(gou)通(tong)”。因為對(dui)(dui)自己(ji)而(er)言(yan)，一(yi)個是“我眼中(zhong)自認為的(de)我”；一(yi)個是“對(dui)(dui)方眼中(zhong)認為的(de)我”；一(yi)個是“真(zhen)正(zheng)的(de)我”；對(dui)(dui)方亦(yi)然。

　　龐老(lao)師的(de)培訓既有(you)西方(fang)先進的(de)管(guan)理學理論，同(tong)時結(jie)合了中國的(de)傳統文化(hua)以及源志誠的(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)，并有(you)大量(liang)豐富的(de)生(sheng)動案例(li)。龐老(lao)師深入淺出、妙趣(qu)橫生(sheng)的(de)演講牽(qian)引著現場每一(yi)位聽眾，讓大家在不(bu)知不(bu)覺中愉悅地度過了兩(liang)個小(xiao)時，享受(shou)了一(yi)次豐盛的(de)精神盛宴。

　　源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)(cheng)(cheng)家(jia)紡(fang)(fang)的(de)(de)董(dong)事(shi)長(chang)鄧(deng)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)津高(gao)度贊揚了(le)這次(ci)培(pei)(pei)訓(xun)，他認(ren)為“這是源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)(cheng)(cheng)20年來聽過的(de)(de)第一堂最有價(jia)值的(de)(de)思想性培(pei)(pei)訓(xun)”。鄧(deng)董(dong)在(zai)總結(jie)發言中(zhong)說，人生(sheng)來有三個步驟：生(sheng)存(cun)——生(sheng)活——理(li)想。作為源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)“領(ling)頭人”，實(shi)(shi)現源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)(cheng)(cheng)家(jia)紡(fang)(fang)的(de)(de)使(shi)命和愿景(jing)是他今生(sheng)的(de)(de)理(li)想。他熱(re)切(qie)希望通過正(zheng)睿實(shi)(shi)施的(de)(de)管(guan)理(li)升級能(neng)夠達成源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)(cheng)(cheng)使(shi)命、愿景(jing)的(de)(de)實(shi)(shi)現！真正(zheng)實(shi)(shi)現源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)(cheng)(cheng)家(jia)紡(fang)(fang)引領(ling)中(zhong)國，推(tui)動全世界(jie)家(jia)紡(fang)(fang)行業(ye)的(de)(de)發展；讓源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)志(zhi)(zhi)誠(cheng)(cheng)(cheng)家(jia)紡(fang)(fang)高(gao)品質的(de)(de)產品全球(qiu)共享，成為中(zhong)國的(de)(de)驕傲(ao)！【廣(guang)州正(zheng)睿企(qi)業(ye)管(guan)理(li)研究所】

　　《如何做好一名基層管理領導》的培訓提綱(gang)：

　　· 管理的定義；

　　· 基層管理領導的角色認知；

　　· 基層管理領導的職責(ze)；

　　· 基層(ceng)管理領(ling)導的任(ren)務；

　　· 基層管理應該(gai)具備的(de)能力；

　　· 不良基層管(guan)理領導的共同(tong)點；

　　· 基(ji)層(ceng)領導應該遵守的管理(li)法則與理(li)論工具(ju)。