企業發展一般都會經歷積累、發展、衰退三個階段。在市場環境日趨嚴峻企業存活率越低的環境下，很多企業為突破瓶頸在艱難的環境下存活下來，都會找到管理咨詢公司幫助其改變困局。企業為什么要做管理咨詢？實(shi)際上就(jiu)是為了改變，改變才是企業永續經營(ying)的規律。

　　正睿做企業管理咨詢，首(shou)先必須對企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)規律以及基(ji)本情況有所了解。這是做好企業(ye)管理者咨詢(xun)的(de)前提和基(ji)礎。企業(ye)在不同的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)(duan)都(dou)有不同的(de)規律，一般說來，企業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)都(dou)會(hui)經(jing)歷的(de)原始積(ji)累期、發(fa)展(zhan)(zhan)期和衰(shuai)退期三(san)個(ge)階段(duan)(duan)特點規律各不相同。

　　原始積(ji)累期積(ji)累的(de)不(bu)僅是資金、資源、團隊、設備(bei)等這(zhe)些看得見(jian)的(de)東(dong)西，還積(ji)累了企(qi)(qi)業文化(hua)、品牌、理念等這(zhe)些看不(bu)見(jian)的(de)東(dong)西。當然，企(qi)(qi)業這(zhe)個階(jie)段(duan)積(ji)累的(de)東(dong)西既是進入下(xia)一階(jie)段(duan)的(de)基礎，同時(shi)也(ye)可能為第三階(jie)段(duan)的(de)衰(shuai)退埋下(xia)了隱患。

　　企(qi)(qi)(qi)業進(jin)入到發展期(qi)之后，前一(yi)(yi)(yi)階段積(ji)累(lei)的(de)有形或(huo)無形的(de)資(zi)產都(dou)會進(jin)一(yi)(yi)(yi)步地擴(kuo)大，但是毫無疑問企(qi)(qi)(qi)業的(de)問題(ti)也(ye)會越積(ji)越多(duo)。所有企(qi)(qi)(qi)業的(de)問題(ti)都(dou)不(bu)會自動(dong)消失，尤其是企(qi)(qi)(qi)業在上升期(qi)時會掩蓋某(mou)些問題(ti)，或(huo)者(zhe)是企(qi)(qi)(qi)業的(de)管理者(zhe)早已(yi)失去了問題(ti)的(de)敏感性從而(er)(er)視而(er)(er)不(bu)見。一(yi)(yi)(yi)方面，企(qi)(qi)(qi)業在增(zeng)大；另一(yi)(yi)(yi)方面，企(qi)(qi)(qi)業的(de)問題(ti)就(jiu)像企(qi)(qi)(qi)業的(de)寄生(sheng)蟲一(yi)(yi)(yi)樣，也(ye)在繁殖增(zeng)多(duo)。

　　當企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)部問題積(ji)累(lei)到(dao)一(yi)定程度，再加上(shang)(shang)許多(duo)諸(zhu)如(ru)(ru)政(zheng)策、市場(chang)環境等客觀(guan)因(yin)素(su)的(de)(de)(de)影響，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)很可(ke)(ke)(ke)能(neng)步入(ru)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)像一(yi)艘行駛中(zhong)的(de)(de)(de)大船，年歲久遠(yuan)，本(ben)身就(jiu)(jiu)存(cun)在一(yi)些(xie)內(nei)(nei)部問題，當大風巨浪來(lai)臨的(de)(de)(de)時候(hou)，這(zhe)艘大船就(jiu)(jiu)可(ke)(ke)(ke)能(neng)受到(dao)猛(meng)烈的(de)(de)(de)沖擊，甚至(zhi)有沉(chen)沒的(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)能(neng)。但是，我們必(bi)須(xu)清楚的(de)(de)(de)是內(nei)(nei)因(yin)決定外因(yin)，任何一(yi)家企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)步入(ru)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)一(yi)定是內(nei)(nei)部因(yin)素(su)起(qi)決定性(xing)的(de)(de)(de)作用。退(tui)(tui)一(yi)萬步講，如(ru)(ru)果說企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進入(ru)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)是不可(ke)(ke)(ke)避(bi)免的(de)(de)(de)，那么作為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理者(zhe)至(zhi)少可(ke)(ke)(ke)以(yi)做到(dao)延緩(huan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)到(dao)來(lai)或縮短(duan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)。那么如(ru)(ru)何延緩(huan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)(de)到(dao)來(lai)或縮短(duan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)呢？只(zhi)能(neng)從解決企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)部問題做起(qi)，這(zhe)個過(guo)程也(ye)許是痛苦的(de)(de)(de)，但并(bing)不是不可(ke)(ke)(ke)能(neng)的(de)(de)(de)。很多(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都經歷過(guo)這(zhe)個痛苦期(qi)(qi)(qi)，也(ye)有很多(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)順(shun)利實現了從衰(shuai)(shuai)退(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)進入(ru)第二(er)次的(de)(de)(de)上(shang)(shang)升期(qi)(qi)(qi)，但更多(duo)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可(ke)(ke)(ke)能(neng) “折戟沉(chen)沙”。

　　兩者之間(jian)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)差別來自于企業(ye)的(de)(de)(de)(de)改(gai)變(bian)成(cheng)功(gong)與否(fou)。 “改(gai)變(bian)”是(shi)毋庸(yong)置疑的(de)(de)(de)(de)，但 “如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)改(gai)變(bian)”的(de)(de)(de)(de)方法論問題(ti)必須解(jie)決。企業(ye)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)狀更(geng)多的(de)(de)(de)(de)是(shi) “知道改(gai)變(bian)”，而不知道 “如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)改(gai)變(bian)”。改(gai)變(bian)失敗的(de)(de)(de)(de)企業(ye)并不比改(gai)變(bian)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)少。恰(qia)(qia)恰(qia)(qia)在(zai)(zai) “如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)改(gai)變(bian)”這(zhe)里(li)，咨(zi)詢公(gong)(gong)司(si)是(shi)非常專業(ye)的(de)(de)(de)(de)，有一套成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)模式保(bao)證(zheng)企業(ye)成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)(xian)改(gai)變(bian)。打個形象的(de)(de)(de)(de)比方，這(zhe)就像是(shi)在(zai)(zai)高(gao)速公(gong)(gong)路(lu)上(shang)(shang)疾駛(shi)的(de)(de)(de)(de)汽車，汽車一只輪胎(tai)已經出現(xian)(xian)了問題(ti)但是(shi)又(you)不能(neng)(neng)停下來，如(ru)(ru)(ru)何(he)(he)成(cheng)功(gong)解(jie)決汽車的(de)(de)(de)(de)問題(ti)？這(zhe)需要很高(gao)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)技巧。寄希望于汽車的(de)(de)(de)(de)駕駛(shi)員解(jie)決這(zhe)個問題(ti)并不可(ke)能(neng)(neng)，只有專業(ye)人員才能(neng)(neng)實(shi)現(xian)(xian)高(gao)速公(gong)(gong)路(lu)上(shang)(shang)換輪胎(tai)的(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)(neng)。專業(ye)的(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢公(gong)(gong)司(si)所做的(de)(de)(de)(de)就是(shi)為(wei)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)實(shi)現(xian)(xian) “高(gao)速路(lu)上(shang)(shang)換輪胎(tai)”的(de)(de)(de)(de)工作。

　　任何一場成功的(de)企(qi)業(ye)管(guan)理升級都一定(ding)是建立(li)在(zai)對企(qi)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規律以及(ji)企(qi)業(ye)的(de)基本情況的(de)深刻(ke)理解之(zhi)上。企(qi)業(ye)為什么要(yao)做(zuo)管(guan)理咨詢,上述從企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)各階段特(te)點詳細為大家分析了企(qi)業(ye)做(zuo)管(guan)理咨詢的(de)必要(yao)性。適應社會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)節(jie)奏(zou)和趨(qu)勢(shi)，善于在(zai)趨(qu)勢(shi)中求(qiu)生(sheng)存求(qiu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，懂得(de)借力的(de)企(qi)業(ye)才具備永續經營的(de)基礎能(neng)力。