傳統意義上，狼性(xing)(xing)精神(shen)與中(zhong)國儒家“柔和、善良、崇敬、謙虛(xu)和尊重(zhong)”原則不(bu)符(fu)。但是，組織管理中(zhong)的狼性(xing)(xing)精神(shen)是對狼群團(tuan)隊的一種仿生(sheng)學解讀。新時代的狼性(xing)(xing)精神(shen)并不(bu)是野蠻、壓迫、貪婪(lan)、不(bu)顧(gu)道德(de)和絕對服從的代表，而(er)是：

　　對機遇，要有狼一樣敏銳的洞察力

　　就像狼對獵物敏銳(rui)的嗅覺一(yi)樣，在VUCA（易變(bian)性、不(bu)確定性、復雜性和模糊性）的時(shi)代，企業(ye)必(bi)須對市場(chang)機會擁(yong)有(you)敏銳(rui)的洞察力和分析能力，實時(shi)掌(zhang)握行業(ye)動態和消費者需求。

　　對危機，要有狼一樣快速的應變力

　　狼可以快(kuai)速感知即(ji)將來(lai)臨的(de)危險(xian)，企業必須具有這種風險(xian)意識，并且做出快(kuai)速的(de)反應。

　　做事，要有狼一樣的專注和堅定

　　狼(lang)對獵(lie)物的(de)(de)專(zhuan)注與心無(wu)旁騖，是狼(lang)的(de)(de)一種智(zhi)慧。專(zhuan)注可以(yi)(yi)提高(gao)效率和生產(chan)力，而效率又是企業的(de)(de)核心競爭力。員(yuan)工必(bi)須擁有這種智(zhi)慧，并且在(zai)(zai)適當的(de)(de)時候自發(fa)攻(gong)擊，就像一群(qun)狼(lang)可以(yi)(yi)互相協同(tong)進攻(gong)而無(wu)需領導的(de)(de)指示。管理的(de)(de)本質在(zai)(zai)于企業能否在(zai)(zai)不斷變化的(de)(de)環(huan)境下(xia)，始終保(bao)持“自動(dong)自發(fa)地運轉(zhuan)”。

　　做人，要有狼一樣的強者精神

　　在挫折面前，狼絕對不會退縮、屈服(fu)或是沮喪。無論是否捕獲獵(lie)物(wu)，狼永遠不會在團隊(dui)中(zhong)展現失(shi)敗者的形象。

　　2020年，對(dui)絕大部分(fen)企業來說(shuo)是(shi)非常(chang)困(kun)(kun)難(nan)(nan)的(de)一年，但強者精神在于(yu)“留得青山在，不(bu)怕沒(mei)柴(chai)燒”的(de)積(ji)極態度(du)。實(shi)際上，最困(kun)(kun)難(nan)(nan)的(de)不(bu)是(shi)現實(shi)的(de)境(jing)遇，而(er)是(shi)害(hai)怕去應對(dui)這些困(kun)(kun)難(nan)(nan)的(de)態度(du)，害(hai)怕困(kun)(kun)難(nan)(nan)的(de)二次發生而(er)失去了創新和冒險(xian)精神。

　　做管理，要像狼一樣成為團隊的守護者

　　我(wo)們可(ke)以從上(shang)圖(tu)看(kan)到(dao)這樣的(de)一個狼群：三只久經沙場(chang)的(de)老狼走(zou)在最(zui)前面，它(ta)們作為(wei)領隊，確保方(fang)向(xiang)正(zheng)確和速(su)度(du)正(zheng)常(chang)。跟(gen)在它(ta)們后面的(de)是五(wu)匹最(zui)強壯的(de)狼，當前方(fang)遇到(dao)攻擊時，它(ta)們會立即沖(chong)上(shang)前去保護(hu)。

　　走在中(zhong)(zhong)間(jian)的那一(yi)批(pi)，是團隊中(zhong)(zhong)最(zui)年輕和最(zui)龐(pang)大的部分(fen)，是整(zheng)個(ge)狼群的未來，五只彪悍的狼緊隨(sui)其(qi)后保護他們的安全。

　　最后一只斷后的(de)(de)獨狼，是(shi)整個狼群(qun)的(de)(de)領(ling)袖(xiu)，它(ta)需要(yao)確保沒有一只狼被落下(xia)，并且當危(wei)機來臨的(de)(de)時(shi)候(hou)，隨時(shi)可(ke)以沖到任何一處(chu)保護每一只狼。

　　管理又何嘗不是如此？真正的領袖不是一手遮天、高高在上，而是作為團隊的守護者，默默地給予支持，并且在最關鍵的時候帶領團隊化解危機。