在工(gong)作場(chang)所內(nei)建立有效團隊的(de)(de)(de)(de)好(hao)處(chu)是不容小覷的(de)(de)(de)(de)，在工(gong)作場(chang)所建立一(yi)個(ge)有效的(de)(de)(de)(de)團隊的(de)(de)(de)(de)好(hao)處(chu)是不可低估的(de)(de)(de)(de)。所有有效的(de)(de)(de)(de)團隊都需要理解團隊溝通的(de)(de)(de)(de)重要性，因為它對他們的(de)(de)(de)(de)成功至關重要。

　　團(tuan)隊(dui)(dui)中有(you)(you)效(xiao)的(de)溝通(tong)(tong)將在(zai)團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)之(zhi)間建(jian)立(li)(li)一個共同的(de)目標(biao)，這將使他們達到(dao)他們的(de)目標(biao)。頻繁的(de)友(you)好交(jiao)流可以幫(bang)助團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)建(jian)立(li)(li)歸屬(shu)感并加強人際關系(xi)。有(you)(you)效(xiao)的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)領導者知道小組溝通(tong)(tong)可提高(gao)組織效(xiao)率。當員(yuan)工了解(jie)他們工作的(de)標(biao)準時(shi)(shi)，他們會更愿意在(zai)需要的(de)時(shi)(shi)候(hou)尋求幫(bang)助，團(tuan)隊(dui)(dui)也會變得(de)更有(you)(you)能力(li)。強大的(de)團(tuan)隊(dui)(dui)溝通(tong)(tong)會產生理解(jie)，而這種理解(jie)會在(zai)團(tuan)隊(dui)(dui)中建(jian)立(li)(li)強有(you)(you)力(li)的(de)關系(xi)。

　　不過(guo)，當你為一個團隊(dui)奠定了(le)基(ji)礎(chu)后，如何維(wei)護才是最重要的。

　　沒有人會(hui)懷疑團(tuan)隊建設在一(yi)個組織中(zhong)的(de)重要性，但有時(shi)卻忽略了維持團(tuan)隊并不斷營造可以成長(chang)的(de)環境的(de)必(bi)要性。就(jiu)像汽(qi)車上的(de)引擎一(yi)樣(yang)，為了使所有部件(jian)都(dou)能完美、可靠地工作，必(bi)須(xu)定期對整體部件(jian)維修。對你的(de)團(tuan)隊進行(xing)有效的(de)指導，可能意味(wei)著有顯著的(de)長(chang)期生產力和緩慢退化的(de)區別。

　　保持團隊內部的有效溝通

　　為(wei)什么溝通很重(zhong)要(yao)？在任何(he)團(tuan)隊中，最重(zhong)要(yao)的因素是熟(shu)練溝通的能力(li)。作(zuo)(zuo)為(wei)領(ling)導(dao)者，誠(cheng)實地(di)評估團(tuan)隊的溝通技巧是非常重(zhong)要(yao)的。每個系統自然都有崩潰的趨(qu)勢。如果(guo)沒(mei)有持續的潤滑和預(yu)防性(xing)維護以(yi)保(bao)持員工的最佳(jia)工作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態，你的團(tuan)隊將會偏離軌道，成為(wei)毫無意義的機器。更新團(tuan)隊目標(biao)和承諾(nuo)時(shi)，關鍵(jian)是要(yao)有創造性(xing)地(di)思考。

　　您如何有效地進行團隊溝通？

　　您如(ru)何(he)確保您的(de)交流促進(jin)團(tuan)結而不是播種不和諧？您如(ru)何(he)以增(zeng)強(qiang)團(tuan)隊能力的(de)方式進(jin)行溝通？以下是有關在團(tuan)隊中進(jin)行有效溝通的(de)一些想法(fa)。

　　設定團隊溝通目標

　　設定(ding)團(tuan)隊(dui)溝(gou)(gou)通(tong)目(mu)標(biao)可以幫助(zhu)確保團(tuan)隊(dui)溝(gou)(gou)通(tong)保持有效性。制定(ding)目(mu)標(biao)，以增進整個團(tuan)隊(dui)之間的相(xiang)互了(le)解和協作。定(ding)義團(tuan)隊(dui)溝(gou)(gou)通(tong)中的挑戰將幫助(zhu)您清楚地看到(dao)需要改進的地方(fang)。設置團(tuan)隊(dui)溝(gou)(gou)通(tong)目(mu)標(biao)可以幫助(zhu)定(ding)義總體溝(gou)(gou)通(tong)目(mu)標(biao)，但您也可以使(shi)用它們來專注(zhu)于可以改進的溝(gou)(gou)通(tong)的特定(ding)方(fang)面(mian)。

　　不要重新發明輪子

　　請(qing)記住，無(wu)論您的(de)團隊(dui)可能(neng)面(mian)臨什么樣(yang)的(de)問(wen)題，其他人(ren)都有(you)可能(neng)已經解決了類似的(de)問(wen)題，并且有(you)獨特的(de)解決方(fang)法(fa)。熱情地尋找這些(xie)人(ren)。他們將(jiang)激勵您和您的(de)團隊(dui)取得卓越成就。站在他人(ren)的(de)肩膀上是團隊(dui)轉型和推動團隊(dui)進步的(de)關鍵。您也許可以應用以前(qian)開發的(de)方(fang)法(fa)，而不必將(jiang)寶(bao)貴(gui)的(de)時(shi)間花在自己的(de)反復試驗上。這里(li)有(you)一(yi)些(xie)久經考(kao)驗的(de)交流原則，可以幫助(zhu)您入門。

　　騰出時間進行交流

　　團(tuan)隊(dui)需要(yao)時間進行溝(gou)通，這使得(de)找到時間成為(wei)重(zhong)要(yao)的(de)目標。為(wei)會議，快(kuai)速同步或項目更(geng)新留(liu)出時間可以幫助您的(de)團(tuan)隊(dui)建立信任和有效溝(gou)通。給您的(de)團(tuan)隊(dui)一些時間進行交流也將使他們有機會互相慶(qing)祝或就問題進行探討。

　　保持清晰

　　如(ru)果您(nin)(nin)(nin)(nin)曾經經歷過復雜而混亂的(de)(de)溝(gou)通(tong)，那么(me)您(nin)(nin)(nin)(nin)就會明白為什(shen)么(me)簡(jian)單易懂的(de)(de)團隊(dui)溝(gou)通(tong)如(ru)此重要(yao)。通(tong)常，組織(zhi)溝(gou)通(tong)旨在使(shi)每個人(ren)都(dou)在同一頁面上，但(dan)是這樣做必(bi)須(xu)清楚。無(wu)論您(nin)(nin)(nin)(nin)是親自(zi)進行交(jiao)流(liu)(liu)還是以數(shu)字方式(shi)進行交(jiao)流(liu)(liu)，都(dou)要(yao)確保(bao)您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)(de)交(jiao)流(liu)(liu)目的(de)(de)易于理解。您(nin)(nin)(nin)(nin)的(de)(de)團隊(dui)不必(bi)猜測您(nin)(nin)(nin)(nin)想要(yao)的(de)(de)結果或預期的(de)(de)接收者。

　　表示尊重

　　為了(le)使團隊溝(gou)通(tong)(tong)有(you)效，尊(zun)(zun)重他人(ren)很重要。在溝(gou)通(tong)(tong)中表現出(chu)尊(zun)(zun)重就可以像尊(zun)(zun)重團隊的(de)(de)(de)時間并(bing)保(bao)持溝(gou)通(tong)(tong)高效和精簡一(yi)樣簡單。還(huan)必須以尊(zun)(zun)重的(de)(de)(de)方式(shi)給予和接受建(jian)設性批評。有(you)時候團隊成(cheng)員(yuan)錯了(le)，但是保(bao)持尊(zun)(zun)重的(de)(de)(de)溝(gou)通(tong)(tong)可能(neng)是快速糾正和完全出(chu)軌之間的(de)(de)(de)區別(bie)。

　　有效的團隊溝通策略的秘訣：定期檢查

　　良(liang)好的(de)(de)溝通(tong)就意(yi)味著這一(yi)點-采取額外(wai)的(de)(de)步(bu)驟來確保(bao)(bao)進度(du)。與您(nin)的(de)(de)團隊(dui)成員(yuan)一(yi)起簽入不(bu)僅意(yi)味著確保(bao)(bao)他們的(de)(de)生產(chan)率保(bao)(bao)持高水(shui)平，還意(yi)味著更多。在工作(zuo)量方面處于束手無策的(de)(de)隊(dui)友似乎(hu)很有效率；直到他“休息”的(de)(de)那一(yi)刻(ke)。發(fa)生這種情況(kuang)時(shi)，與您(nin)經常與團隊(dui)成員(yuan)進行(xing)檢(jian)查并在問題(ti)變成問題(ti)之前就發(fa)現問題(ti)相比，人員(yuan)缺口可能會(hui)使您(nin)付出更多的(de)(de)金(jin)錢。