国产欧美精品区一区二区三区_日韩精品极品视频在线观看免费_国产一区二区三区乱码在线观看_国产欧美日韩在线观看精品_91精品国产麻豆国产自产在线_91麻豆精品国产91久久久久久_精品欧美一区二区三区久久久_久久99精品久久久久久三级_国产精品毛片久久久久久久_久久久精品中文字幕麻豆发布

成立于(yu)2003年,企業駐場(chang)式咨詢模(mo)式開(kai)創者
專家熱線:139 2212 9159
400 991 0880

【營銷管理】營銷管理升級之研發升級

發布時間:2019-06-13     瀏覽量:5256    來源:正睿咨詢
【摘要】:中國被稱為世界工廠,但并不是制造強國,其中一個最重要的原因就是中國的制造型企業重組裝,輕品牌;重生產,輕研發。中國的制造企業普遍對研發不重視,投入嚴重不足。當然,這也與中國對知識產權的保護不力從而山寨大行其道有很大關系。

  中國被稱為 “世界工(gong)廠(chang)”,但并不是(shi)制(zhi)造(zao)強國,其中一個最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)原因就是(shi)中國的(de)(de)制(zhi)造(zao)型企業(ye)重(zhong)(zhong)組裝(zhuang),輕(qing)(qing)品牌(pai);重(zhong)(zhong)生產,輕(qing)(qing)研發(fa)。中國的(de)(de)制(zhi)造(zao)企業(ye)普(pu)遍對(dui)研發(fa)不重(zhong)(zhong)視,投入嚴重(zhong)(zhong)不足。當然,這也與中國對(dui)知識(shi)產權的(de)(de)保(bao)護不力從而 “山寨”大(da)行其道有很(hen)大(da)關系。

  中國企業為什么不重視研發

  正(zheng)睿咨(zi)詢有個項目企業的老板的說法頗具代表性。他說,“我(wo)們(men)做研發投(tou)入很大,如果(guo)失敗,投(tou)資(zi)收不(bu)回(hui)來;即使成功,投(tou)資(zi)也(ye)可能收不(bu)回(hui)來,新產品和(he)新技術投(tou)放市場(chang),不(bu)久就被仿制,冒牌貨價格低(di),我(wo)們(men)沒(mei)法競爭。”

  民營(ying)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)顧慮之二是未來(lai)的(de)(de)(de)(de)不(bu)確定性,將來(lai)的(de)(de)(de)(de)事情說不(bu)清,趁(chen)這(zhe)兩(liang)年(nian)經濟好,趕(gan)緊(jin)賺些(xie)錢,誰做長期(qi)(qi)打算?民營(ying)企業(ye)行為(wei)短(duan)期(qi)(qi)化(hua),國有企業(ye)也(ye)是如此(ci),盡管原因有所不(bu)同。國有企業(ye)的(de)(de)(de)(de)高級主管由政府任(ren)命,任(ren)期(qi)(qi)只(zhi)有三到五年(nian),一般(ban)不(bu)會(hui)跨越重大(da)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)研發周期(qi)(qi)。作為(wei)理性經濟人(ren),企業(ye)負責人(ren)的(de)(de)(de)(de)目標函數是最大(da)化(hua)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)提升(sheng)機(ji)會(hui),為(wei)此(ci)需要(yao)業(ye)績特別是短(duan)期(qi)(qi)業(ye)績的(de)(de)(de)(de)烘托。如果一項技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)開發歷經十載,待(dai)到成功之時,卻(que)已錯過(guo)調動升(sheng)遷(qian)之日;哪怕這(zhe)技(ji)術(shu)(shu)為(wei)企業(ye)為(wei)國家產(chan)生(sheng)再大(da)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)益,在(zai)國有企業(ye)主管眼(yan)中(zhong),也(ye)不(bu)比年(nian)終(zhong)考評指標重要(yao)。

  很(hen)多企(qi)業都(dou)在(zai)說(shuo)轉(zhuan)型(xing)升級(ji),轉(zhuan)變發展方式,加大科技創(chuang)新,但(dan)是(shi)真(zhen)正落(luo)實(shi)的(de)(de)很(hen)少。而國際(ji)知名企(qi)業如(ru)微軟、IBM等等,進入中(zhong)國后(hou)首(shou)先是(shi)成立微軟研(yan)(yan)究院、IBM研(yan)(yan)究院。研(yan)(yan)發體(ti)系的(de)(de)引領性體(ti)現在(zai)決策權(quan)限(xian)和管理(li)權(quan)限(xian)的(de)(de)共存之(zhi)中(zhong),比如(ru)中(zhong)國的(de)(de)吉利汽車(che),明確(que)主張以研(yan)(yan)發體(ti)系創(chuang)新、經營管理(li)體(ti)系創(chuang)新來促進企(qi)業轉(zhuan)型(xing)升級(ji)。

  研發(fa)包括理論研發(fa)和產(chan)品研發(fa)

  中國(guo)企業的(de)(de)(de)(de)現狀是(shi)理論(lun)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)和技(ji)術研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)嚴重滯后,并(bing)且理論(lun)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)和技(ji)術研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)相(xiang)脫節。對(dui)制(zhi)造型企業而言,研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)是(shi)頭,生產(chan)(chan)是(shi)腹。本末倒置的(de)(de)(de)(de)結果一(yi)定是(shi)在(zai)市(shi)場中處于(yu)(yu)被(bei)動地位。研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)作為生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)前端(duan),首先(xian)要解決(jue)的(de)(de)(de)(de)一(yi)個問(wen)題是(shi)把市(shi)場消費者的(de)(de)(de)(de)顯性的(de)(de)(de)(de)和隱性的(de)(de)(de)(de)需求充(chong)分(fen)地挖掘并(bing)通(tong)過(guo)產(chan)(chan)品(pin)表達出(chu)來。在(zai)經(jing)濟全球化(hua)的(de)(de)(de)(de)今(jin)天,商(shang)業世界早(zao)已成為一(yi)個分(fen)工細(xi)致(zhi)、結合(he)縝密的(de)(de)(de)(de)大平臺。以往那種閉(bi)門造車式的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa),早(zao)已不合(he)時宜(yi)。比如蘋(pin)(pin)果,其產(chan)(chan)品(pin)制(zhi)造基地是(shi)在(zai)距離其位于(yu)(yu)美(mei)國(guo)加利(li)福尼亞總(zong)部萬里之遙的(de)(de)(de)(de)中國(guo)深圳(zhen)的(de)(de)(de)(de)富士康(kang);非(fei)但(dan)如此,富士康(kang)為代工蘋(pin)(pin)果產(chan)(chan)品(pin)所(suo)掌握的(de)(de)(de)(de)技(ji)術及專利(li),甚至超(chao)越蘋(pin)(pin)果公(gong)司本身(shen)的(de)(de)(de)(de)專利(li)數量。很(hen)多跨國(guo)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)中心(xin)(xin)、設(she)計中心(xin)(xin)、制(zhi)造中心(xin)(xin)分(fen)散于(yu)(yu)五大洲,這符(fu)合(he) “設(she)計集中化(hua)、研(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)分(fen)散化(hua)、制(zhi)造規模(mo)化(hua)”的(de)(de)(de)(de)潮流及趨勢。

  民營企業(ye)(ye)如何做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)一直是近年來(lai)業(ye)(ye)內(nei)外(wai)普(pu)遍關注(zhu)的(de)話(hua)題。全國人大(da)代表、巨力集團索具股份有(you)限公司董事長(chang)(chang)楊建忠說,民營企業(ye)(ye)要(yao)(yao)獲得發展必(bi)須(xu)要(yao)(yao)加大(da)科技創新(xin)(xin)和(he)研(yan)(yan)發力度。同時(shi)(shi)在競爭激烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)面前,民營企業(ye)(ye)要(yao)(yao)想做(zuo)強(qiang),必(bi)須(xu)創造自(zi)身特(te)點。在經濟結構轉型時(shi)(shi)期,民營企業(ye)(ye)更(geng)應把科技研(yan)(yan)發放在首要(yao)(yao)位(wei)置,利用新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)工藝、新(xin)(xin)設備來(lai)改變傳(chuan)統(tong)落(luo)后的(de)產(chan)業(ye)(ye)產(chan)品,提(ti)升產(chan)品檔次,結果不僅銷售(shou)依然增長(chang)(chang),利潤也(ye)大(da)幅度增長(chang)(chang)。

  民營企(qi)業(ye)(ye)如果想(xiang)大發展,要積(ji)極和(he)科(ke)研(yan)(yan)(yan)機(ji)構對(dui)接(jie),形成以(yi)企(qi)業(ye)(ye)為(wei)主體(ti)、以(yi)市場為(wei)導向(xiang)的(de)(de)產(chan)、學、研(yan)(yan)(yan)平臺。同(tong)時建(jian)立企(qi)業(ye)(ye)研(yan)(yan)(yan)發中心(xin)、工程中心(xin),這些是(shi)中小企(qi)業(ye)(ye)發展最需要的(de)(de)。如果民營企(qi)業(ye)(ye)想(xiang)做大,還必須發揮自己的(de)(de)優勢和(he)特(te)長,必須選擇適合自己的(de)(de)產(chan)品。

  研發(fa)作為(wei)生產(chan)的(de)前端,首先要(yao)解(jie)決的(de)一個問題是把市場消費(fei)者的(de)顯性(xing)的(de)和隱(yin)性(xing)的(de)需求(qiu)充(chong)分地挖掘并(bing)通過產(chan)品表達出來。

 

 

上一篇:【營銷管理】營銷團隊管理之如何閱人?

下一篇:【營銷管理】營銷分析之業務組合分析法

新聞動態
聯系我(wo)們
廣東(dong)省廣州(zhou)市海珠區新(xin)港東(dong)路中洲中心北塔20樓
400-991-0880

關(guan)注正睿官方微信,獲取更(geng)多企業管理實(shi)戰經驗

預約(yue)專(zhuan)家上(shang)門診斷服務

正睿咨詢官方視頻號

金濤說管理視頻號

var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?63a5e6bfadb91afc92f810632c857c25"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();