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2013年11月19日江陰市晨浩紡織有限公司管理升級取得圓滿成功

發布時間:2018-09-15     瀏覽量:3956    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:在管理升級總結大會上,晨浩總經理孫晨華對此次管理升級的效果非常滿意,他在大會上講到:正睿專家老師們的到來,為晨浩公司的全體同仁起到了良好的表率作用,老師們樸實無華的工作作風和腳踏實地的敬業精神,為晨浩公司全體同仁起到了表率作用。在老師們的精心輔導下,晨浩的管理和經營有了很大的提高,讓他喜出望外!

  2013年11月19日下午17:00,江陰市晨浩紡織有限公司的總結大會順利召開,廣州正睿企業管理咨詢有限公司為期6個月的管理升級取得了圓滿成功

  在(zai)管(guan)理升(sheng)(sheng)級總結大會上(shang),晨(chen)(chen)浩(hao)總經理孫晨(chen)(chen)華(hua)對(dui)此次(ci)管(guan)理升(sheng)(sheng)級的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果非(fei)常滿意,他在(zai)大會上(shang)講到:正(zheng)睿專家老師們的(de)(de)(de)(de)到來,為晨(chen)(chen)浩(hao)公司的(de)(de)(de)(de)全體同仁起到了(le)良好的(de)(de)(de)(de)表率作用(yong),老師們樸實無華(hua)的(de)(de)(de)(de)工作作風和(he)腳踏實地的(de)(de)(de)(de)敬業精(jing)神(shen),為晨(chen)(chen)浩(hao)公司全體同仁起到了(le)表率作用(yong)。在(zai)老師們的(de)(de)(de)(de)精(jing)心輔導下,晨(chen)(chen)浩(hao)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理和(he)經營有(you)了(le)很(hen)大的(de)(de)(de)(de)提高,讓他喜出望(wang)外!

  晨浩企業經過6個月的管理升級,具體變化數據如下:

  1、人(ren)均月產能同比提升了12.4%;

  2、月均產能(neng)由(you)36995KG提高到了46542KG,提升了25.8%;

  3、訂單準交率提升了28.37%;

  4、質量(liang)混批次(ci)數由6月份的4—5次(ci)/月減少至1—0次(ci)/月;

  5、品質合(he)格(ge)率提高到98.36%;

  6、人員流失率(lv)降(jiang)低了15.36%;

  7、單月(yue)銷售額平均提高了(le)356.78萬(wan);

  ……

  然后是企(qi)業(ye)的高層(ceng)代(dai)表對管理升級的過(guo)程(cheng)進(jin)行了簡單(dan)的回顧,管理升級的過(guo)程(cheng)充滿著(zhu)酸甜苦藍,但最重要的是:通過(guo)此次管理升級,企(qi)業(ye)里的所有人都得到了成長,為晨浩(hao)未(wei)來的發展提供(gong)了契機(ji)、奠定了基礎(chu)。

  緊接著,正睿(rui)公司(si)的(de)(de)金(jin)濤(tao)教(jiao)授(shou)做(zuo)了精彩的(de)(de)演(yan)講,他直言不(bu)諱(hui)地提出了管理升級后企(qi)業(ye)努力的(de)(de)方向和(he)應該注意的(de)(de)問(wen)題,同時表達了對(dui)(dui)晨(chen)浩企(qi)業(ye)的(de)(de)深切期望和(he)祝福。在場的(de)(de)所有員工在受益匪淺的(de)(de)同時,都對(dui)(dui)晨(chen)浩的(de)(de)未來滿懷(huai)信心(xin)和(he)期待(dai)。

  在總結大會的最后,晨浩總經理孫晨華向正睿公司贈送錦旗。錦旗內容為:企業升級的良師,管理變革的摯友。

晨浩總經理孫晨華向正睿公司贈送錦旗

  此次管(guan)理(li)升級讓晨浩企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)上了(le)(le)一個新的(de)(de)臺階(jie),企(qi)業(ye)(ye)重新煥發了(le)(le)新的(de)(de)勃(bo)勃(bo)生機:企(qi)業(ye)(ye)員工(gong)的(de)(de)士氣得到(dao)了(le)(le)很大的(de)(de)提高,企(qi)業(ye)(ye)員工(gong)的(de)(de)凝聚力(li)和(he)歸屬感也得到(dao)了(le)(le)顯著(zhu)的(de)(de)增強;正(zheng)(zheng)睿公司通過為晨浩公司量(liang)身定做了(le)(le)一套科(ke)學管(guan)理(li)的(de)(de)模(mo)(mo)式(shi),改變(bian)了(le)(le)其以(yi)前管(guan)理(li)的(de)(de)粗放局(ju)面;數據(ju)管(guan)理(li)模(mo)(mo)式(shi)的(de)(de)導入(ru),改變(bian)了(le)(le)其以(yi)前憑感覺做事的(de)(de)管(guan)理(li)局(ju)面……所有這些(xie)顯著(zhu)的(de)(de)變(bian)化既是正(zheng)(zheng)睿專(zhuan)家組(zu)和(he)項目組(zu)老師共(gong)同(tong)努力(li)的(de)(de)結(jie)果,也與企(qi)業(ye)(ye)所有員工(gong)齊(qi)心協力(li)的(de)(de)努力(li)是分不開的(de)(de)。

  我們(men)堅(jian)信(xin)不移(yi),也衷心祝愿:正睿(rui)公(gong)司和晨浩(hao)企(qi)業的明(ming)天會更(geng)加(jia)美(mei)好!【廣州正睿(rui)企(qi)業管理研究所(suo)】

 

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