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成(cheng)立(li)于2003年(nian),企業(ye)駐場(chang)式(shi)咨詢(xun)模式(shi)開創者
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強國智能制造重磅來襲,中國傳統制造業升級轉型迫在眉睫!

發布時間:2018-09-20     瀏覽量:4957    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:面對諸強爭霸,中國制造業要做的不僅是生產上與制造強國的爭相角逐,更重要的是要實現企業內部管理的升級轉型。因為企業要做大做強,首先要改變原有的經營觀念,從內到外實現全面的轉型升級。

中國傳統制造業升級轉型迫在眉睫

  「中(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)」早已舉世聞(wen)名,但(dan)為何中(zhong)國(guo)目(mu)前被公認(ren)的稱號是「制(zhi)造(zao)業大國(guo)」而不是「制(zhi)造(zao)強國(guo)」呢(ni)?

  是的,咱們的「中國(guo)制造」并未(wei)像(xiang)我們想象中的那么強大,西方工業仍舊是目前我們追趕的目標。

中國傳統制造業升級轉型迫在眉睫

  如(ru)今德(de)國(guo)(guo)提出「工(gong)(gong)業4.0計劃」、日本(ben)(ben)提出「互(hu)聯(lian)網工(gong)(gong)業戰(zhan)略」、美國(guo)(guo)利用(yong)美元優勢以及資(zi)本(ben)(ben)優勢重(zhong)返(fan)世界先進制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業中(zhong)心(xin),三(san)大制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)強國(guo)(guo)先后發布回歸制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業的資(zi)訊,日本(ben)(ben)更(geng)是收購(gou)多家德(de)國(guo)(guo)的先進企業和設(she)備,意(yi)圖將「工(gong)(gong)業4.0」技(ji)術據(ju)為己有。此(ci)類(lei)種種,可(ke)知發達(da)國(guo)(guo)家已(yi)經重(zhong)新(xin)將重(zhong)點瞄(miao)準在先進制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)業中(zhong)。

  為掌握(wo)產業主導權(quan)、智能制造的(de)話語權(quan)和市場優先(xian)權(quan),發(fa)達國家不斷研究先(xian)進智能的(de)自動化生產設(she)備,以求減(jian)少生產所(suo)需的(de)人工和成本,實現利(li)益最(zui)大化占據制造生產首要(yao)地(di)位。

  隨著(zhu)智(zhi)能制(zhi)造的(de)發展,制(zhi)造強國(guo)將工廠外包到勞動力廉價的(de)國(guo)家(jia)這一(yi)狀況(kuang)已經開(kai)始發生轉變,制(zhi)造權開(kai)始回(hui)歸到發達國(guo)家(jia)手中。

中國傳統制造業升級轉型迫在眉睫

  中國(guo)為實現(xian)「制(zhi)造強國(guo)」的夢想(xiang),出臺《中國(guo)制(zhi)造2025》計劃,力爭用十年時間實現(xian)從制(zhi)造業大國(guo)到制(zhi)造業強國(guo)的轉(zhuan)變!

  國(guo)(guo)家工信部部長(chang)苗圩在(zai)(zai)解讀《中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造2025》時提出:「在(zai)(zai)全(quan)球制(zhi)(zhi)造業的(de)四級梯隊中,中國(guo)(guo)處(chu)于第三(san)梯隊,而這種格局在(zai)(zai)短時間(jian)內難(nan)有(you)根(gen)本性的(de)改變(bian)」。改變(bian)需要時間(jian)且有(you)難(nan)度,但并(bing)不(bu)代表(biao)我們(men)無法改變(bian)!

中國傳統制造業升級轉型迫在眉睫

  作為(wei)制(zhi)造(zao)大(da)國(guo)(guo),中國(guo)(guo)擁有數量龐大(da)的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業(ye)集群,生產勞動力位(wei)于世界之首!中國(guo)(guo)的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業(ye)企業(ye)家利用改(gai)革開放短短的(de)(de)(de)40年時間(jian),讓(rang)中國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)成為(wei)萬眾(zhong)矚目的(de)(de)(de)對象,制(zhi)造(zao)業(ye)的(de)(de)(de)發展之迅速(su)更是引(yin)起美日(ri)德等制(zhi)造(zao)業(ye)強國(guo)(guo)的(de)(de)(de)重點關(guan)注!

  但我國(guo)卻遲(chi)遲(chi)未能(neng)列入制造強(qiang)國(guo),究其原因不只(zhi)是(shi)因為(wei)我們當下的生產技術(shu)、研發(fa)創新等(deng)能(neng)力(li)落后于發(fa)達國(guo)家(jia),還因為(wei)當前(qian)我國(guo)制造型(xing)企業(ye)都面臨著(zhu)「稅(shui)費高」、「融資難」、「消費升級沖擊」等(deng)問(wen)題。

  根據《中國智(zhi)能制(zhi)(zhi)造十(shi)三五規劃》,為實現我國制(zhi)(zhi)造業(ye)全面升級轉型(xing),達成制(zhi)(zhi)造強國理想。在2025年前,我國將推(tui)進智(zhi)能制(zhi)(zhi)造實施「兩步走」戰略。

  1

  到2020年,智能(neng)制造(zao)發(fa)展基(ji)礎和支撐能(neng)力明顯增強,傳統制造(zao)業重點(dian)領域基(ji)本實現數字化制造(zao),有條件(jian)、有基(ji)礎的(de)重點(dian)產業智能(neng)轉型取(qu)得明顯進展。

  2

  到2025年,智能(neng)制造(zao)支(zhi)撐體(ti)系基本建立,重(zhong)點產業初步實(shi)現智能(neng)轉型。

  在(zai)政策的幫助(zhu)下(xia),國家定(ding)能逐步解決企(qi)業(ye)融資難、消費升(sheng)級沖擊等問題。在(zai)總結制造強國的發(fa)展歷程后,我(wo)們發(fa)現制造業(ye)企(qi)業(ye)家可(ke)根據(ju)以下(xia)兩個(ge)方向對企(qi)業(ye)進行升(sheng)級轉型(xing)。

  1.建立有利于產(chan)業升(sheng)級的(de)長效機制

  建立標準(zhun)化制(zhi)造業管(guan)理(li)體系,全面(mian)提升企(qi)業管(guan)理(li)團隊的專(zhuan)業能力;

  增加研發投入(ru),優化網絡建(jian)設提高生產率,推動“互(hu)聯網+先進(jin)制造業”;

  借鑒(jian)德(de)國創(chuang)新集(ji)群政策,整合政府、企業、高效實現創(chuang)造發(fa)明、創(chuang)新發(fa)展(zhan)、知識轉化,加強自主(zhu)技術(shu)開發(fa)生(sheng)產;

  加大國(guo)際合(he)作,鼓勵企業、科研所等機構參(can)與國(guo)際標準制定,打響“中國(guo)制造”的國(guo)際品牌;

  保護知識產權(quan)和研究專利。

  2.加強研發型(xing)、技(ji)術型(xing)人才培養

  采用引進(jin)與培(pei)養(yang)相結合(he)形式,引進(jin)和培(pei)養(yang)國內外(wai)優秀技術人才(cai),鼓(gu)勵人才(cai)創新;

  增強校企合作,完善職業教(jiao)育體(ti)系,課程設置與(yu)考(kao)核標準上要與(yu)時俱進,重視實踐與(yu)理論融合;

  運用為企(qi)業量身(shen)定制的人力資(zi)源(yuan)管(guan)理系統(tong)對人才(cai)進行管(guan)理;

  重視(shi)對人(ren)才制(zhi)造(zao)業(ye)意識的培養,鼓勵員工積(ji)極參與制(zhi)造(zao)業(ye)領域的活(huo)動,加(jia)深了解。

中國傳統制造業升級轉型迫在眉睫

  面(mian)對諸強爭霸,中(zhong)國制(zhi)造(zao)業要(yao)做的(de)不僅(jin)是(shi)生(sheng)產上與制(zhi)造(zao)強國的(de)爭相(xiang)角逐,更(geng)重要(yao)的(de)是(shi)要(yao)實現企業內(nei)部管理的(de)升級轉型。因為企業要(yao)做大做強,首先要(yao)改變(bian)原(yuan)有的(de)經營觀念,從內(nei)到(dao)外實現全面(mian)的(de)轉型升級。

  企(qi)業(ye)(ye)(ye)要實(shi)現(xian)從內到外的升(sheng)級(ji)轉型(xing),首要任務就是找對能夠為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)診斷(duan)問(wen)題的醫生。廣州正睿企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理咨詢有限公司潛心研究(jiu)制造型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的管理問(wen)題和發展動(dong)向已有15年,以(yi)「傳道(dao)(dao)授業(ye)(ye)(ye)解(jie)惑」的師道(dao)(dao)精神幫助和指導企(qi)業(ye)(ye)(ye)解(jie)決問(wen)題,全面輔(fu)導企(qi)業(ye)(ye)(ye)實(shi)現(xian)管理升(sheng)級(ji)目標。

  時代在(zai)(zai)升(sheng)級(ji),制造業(ye)在(zai)(zai)升(sheng)級(ji),正(zheng)睿咨詢的升(sheng)級(ji)腳(jiao)步也從未停(ting)歇。為提高制造型(xing)企業(ye)的轉型(xing)發展,正(zheng)睿咨詢獨(du)創「制造型(xing)企業(ye)托管(guan)模式」,派駐專業(ye)化精英團隊親自(zi)協助(zhu)企業(ye)的全面經營管(guan)理,實現共同(tong)發展。

  強國智能制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)重磅來襲(xi),中國傳統制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業升級(ji)轉型(xing)迫在(zai)眉睫!選擇正(zheng)睿咨詢,讓我們(men)一(yi)起突(tu)破(po)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)困局,帶領(ling)中國先(xian)進制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業走向成功。

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