編者按：

　　石獅作為(wei)內地紡織(zhi)服(fu)(fu)裝(zhuang)重(zhong)(zhong)鎮，也(ye)是亞洲最(zui)大(da)的服(fu)(fu)裝(zhuang)批發市場(chang)，以服(fu)(fu)裝(zhuang)聞名于世，是我國重(zhong)(zhong)要的紡織(zhi)服(fu)(fu)裝(zhuang)生產基地和集散地之(zhi)一。

　　3月26日，石獅市服裝產業聯盟、石獅市染整同業公會領導及會員企業家代表赴我司參觀交流企業經營管理之道。并(bing)于3月27日前(qian)往正睿咨詢集團標桿項目德永佳參(can)觀學習。

　　正文：

　　3月(yue)26日下午，“石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)服裝產業(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟、石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)染(ran)(ran)(ran)整(zheng)同(tong)業(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)會(hui)(hui)參觀交(jiao)流(liu)(liu)會(hui)(hui)”在廣交(jiao)會(hui)(hui)會(hui)(hui)展中(zhong)心正(zheng)睿(rui)(rui)咨詢(xun)集(ji)團總部會(hui)(hui)議室成功舉辦。石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)染(ran)(ran)(ran)整(zheng)同(tong)業(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)會(hui)(hui)副秘(mi)書長(chang)葉銀容、石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)服裝產業(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟秘(mi)書盧(lu)明鍇(kai)、正(zheng)睿(rui)(rui)咨詢(xun)集(ji)團董(dong)事長(chang)、廣東正(zheng)睿(rui)(rui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)研(yan)究院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長(chang)金(jin)濤、廣東正(zheng)睿(rui)(rui)商(shang)學院(yuan)(yuan)院(yuan)(yuan)長(chang)王棡、正(zheng)睿(rui)(rui)咨詢(xun)集(ji)團泉州(zhou)分公(gong)司(si)(si)(si)(si)總經理(li)韓磊(lei)及石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)恒祥漂(piao)(piao)染(ran)(ran)(ran)實業(ye)(ye)(ye)(ye)有限公(gong)司(si)(si)(si)(si)、石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)萬峰盛漂(piao)(piao)染(ran)(ran)(ran)織造(zao)有限公(gong)司(si)(si)(si)(si)、石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)遠(yuan)輝(hui)線帶織造(zao)有限公(gong)司(si)(si)(si)(si)、石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)錦祥漂(piao)(piao)染(ran)(ran)(ran)有限公(gong)司(si)(si)(si)(si)、皇寶（石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)）實業(ye)(ye)(ye)(ye)有限公(gong)司(si)(si)(si)(si)、石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)凌峰漂(piao)(piao)染(ran)(ran)(ran)織造(zao)有限公(gong)司(si)(si)(si)(si)、石(shi)(shi)(shi)獅(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)(shi)流(liu)(liu)香針織面料(liao)有限公(gong)司(si)(si)(si)(si)等多家企業(ye)(ye)(ye)(ye)負責人出席會(hui)(hui)議，并(bing)進行深入交(jiao)流(liu)(liu)。會(hui)(hui)議由廣東正(zheng)睿(rui)(rui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)研(yan)究院(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)長(chang)龐金(jin)森主(zhu)持。

　　會(hui)上，圍繞企業家普遍關心的經營管理中(zhong)遇到的下列難題(ti)展開互(hu)動交流：

　　1.企業(ye)缺乏執行力

　　2.流程制(zhi)度落后

　　3.員工難管問題

　　4.推諉扯皮現(xian)象多問題

　　5.績(ji)效考核問題

　　6.員(yuan)工(gong)忠(zhong)誠度不高

　　7.員工職業素養、職業道(dao)德問題

　　8.員工使命感問題

　　金濤(tao)教(jiao)授對(dui)上述問題進(jin)行(xing)了解(jie)答與分享。

　　金教授(shou)首先強調了企業(ye)選人(ren)(ren)的重(zhong)要性。人(ren)(ren)才是企業(ye)發(fa)展的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，人(ren)(ren)才培養所投(tou)入時間成本的巨大(da)(da)，使得選人(ren)(ren)變得尤為重(zhong)要。正(zheng)睿咨(zi)詢在選人(ren)(ren)、用人(ren)(ren)、育人(ren)(ren)、留人(ren)(ren)、送(song)人(ren)(ren)5大(da)(da)方面總結(jie)了一套(tao)(tao)行之(zhi)有(you)效的方法，正(zheng)睿咨(zi)詢《十大(da)(da)心法》展示了人(ren)(ren)員管理的一套(tao)(tao)完整的體系。

　　金(jin)教授(shou)指出(chu)在管人(ren)的(de)問(wen)題上最重要的(de)是(shi)培養企(qi)(qi)業(ye)管理者(zhe)的(de)管理思維。最好的(de)企(qi)(qi)業(ye)是(shi)一(yi)(yi)所學校，是(shi)改造人(ren)的(de)場地。企(qi)(qi)業(ye)改造人(ren)的(de)過程如同(tong)染(ran)布這道(dao)工序，染(ran)布可(ke)以將(jiang)不同(tong)顏色的(de)布料都(dou)染(ran)成同(tong)一(yi)(yi)個(ge)顏色，而(er)企(qi)(qi)業(ye)則是(shi)將(jiang)類(lei)型各異的(de)員工改造成具有(you)一(yi)(yi)個(ge)共性(xing)即符合(he)企(qi)(qi)業(ye)發展需要的(de)人(ren)才(cai)。

　　金教授以執(zhi)行力(li)問(wen)題(ti)導(dao)入了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)對人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)影(ying)響。執(zhi)行力(li)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)內因(yin)是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，外因(yin)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)(shi)設(she)計的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。執(zhi)行力(li)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)在于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)運營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)(shi)否能(neng)(neng)驅(qu)動員工(gong)(gong)。所以，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)設(she)計一(yi)(yi)套科學的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)對人(ren)(ren)(ren)進行改(gai)造。正睿咨詢(xun)的(de)(de)(de)“業(ye)(ye)(ye)績(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統”幫助了眾(zhong)多(duo)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)解(jie)決了人(ren)(ren)(ren)員管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，其核(he)心(xin)可(ke)以歸(gui)結(jie)為(wei)(wei)一(yi)(yi)道公式(shi)(shi)(shi)(shi)：目標=責任=權力(li)=業(ye)(ye)(ye)績(ji)=收入。他指(zhi)出：同(tong)(tong)向才(cai)能(neng)(neng)同(tong)(tong)心(xin)！同(tong)(tong)心(xin)才(cai)能(neng)(neng)同(tong)(tong)得（德）！企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)打補(bu)丁(ding)式(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)萬(wan)萬(wan)不可(ke)取，而是(shi)(shi)要(yao)構建(jian)一(yi)(yi)套屬于自己的(de)(de)(de)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)績(ji)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統，把這套系(xi)統作為(wei)(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基(ji)礎工(gong)(gong)具，讓它(ta)成為(wei)(wei)CEO的(de)(de)(de)抓(zhua)手，實現(xian)輕松管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)目標。

　　王棡(gang)院長(chang)也分享了自身(shen)的經驗(yan)和心(xin)得。王院長(chang)表示所有企業問題(ti)的核心(xin)都是(shi)人，企業要圍繞人抓(zhua)好(hao)兩個關鍵：第(di)一個關鍵是(shi)“如何管(guan)好(hao)人”，第(di)二個關鍵是(shi)“如何管(guan)好(hao)人做的事”。管(guan)好(hao)人的核心(xin)在于凝聚人心(xin)，建(jian)立信仰。管(guan)好(hao)人做的事則(ze)要靠科(ke)學系(xi)(xi)統的管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)。概括起來一句(ju)話(hua)：文化管(guan)人、流程(cheng)管(guan)事。

　　隨后(hou)龐金森教(jiao)授向到訪的(de)(de)領導及企業代表展示了正睿智庫，里面涵(han)蓋了800多家(jia)企業的(de)(de)案例、正睿商學院的(de)(de)課(ke)程課(ke)件(jian)及視頻等，是正睿咨詢十六年來的(de)(de)實(shi)戰研究成果，能夠實(shi)實(shi)在在地幫助企業解決經營管理的(de)(de)難題。

　　會上(shang)還進(jin)行了贈書儀式。金教授向(xiang)企(qi)(qi)業(ye)代表贈送了其(qi)個(ge)人(ren)著作(zuo)《正(zheng)睿(rui)觀(guan)點：企(qi)(qi)業(ye)領(ling)導智(zhi)慧(hui)》，希望企(qi)(qi)業(ye)家能夠(gou)從書中的思(si)想觀(guan)點中受(shou)益，幫助企(qi)(qi)業(ye)實現戰(zhan)略創新(xin)和管理升級的目標。

　　3月27日，參(can)訪(fang)團一行前往(wang)正睿(rui)咨(zi)詢集(ji)團的(de)合作客戶香港德永佳(jia)集(ji)團（上市公(gong)司，股票代碼00321）旗(qi)下的(de)東(dong)莞(guan)德永佳(jia)紡(fang)織制衣(yi)有(you)(you)限公(gong)司參(can)觀學(xue)習(xi)。香港德永佳(jia)集(ji)團是亞(ya)洲最大的(de)針織服裝面料和染(ran)整制造基地(di)，旗(qi)下有(you)(you)東(dong)莞(guan)德永佳(jia)紡(fang)織制衣(yi)有(you)(you)限公(gong)司、班尼(ni)路集(ji)團有(you)(you)限公(gong)司等多家上市公(gong)司。本次參(can)觀的(de)東(dong)莞(guan)德永佳(jia)紡(fang)織制衣(yi)有(you)(you)限公(gong)司位于東(dong)莞(guan)麻涌鎮，占地(di)面積80萬平方米，現有(you)(you)員(yuan)工7000余人，投(tou)資(zi)總額超過40億元(yuan)。

 　　參(can)訪團參(can)觀了德永佳工廠(chang)生產(chan)車間，就生產(chan)、倉儲、倉庫、物料、采購、品質、質量等問題(ti)進行了交流分享。

　　隨后舉辦了交流分享(xiang)會(hui)議。德(de)永(yong)(yong)佳公(gong)司(si)總經理吳(wu)武平(ping)在會(hui)上發(fa)表感言。吳(wu)總表示德(de)永(yong)(yong)佳在發(fa)展(zhan)過程中也曾遇到了一些管(guan)理上的問題，公(gong)司(si)對比(bi)了多家咨詢(xun)公(gong)司(si)，歷經嚴謹(jin)的篩選(xuan)，最終選(xuan)擇(ze)了正睿(rui)(rui)咨詢(xun)。通過與正睿(rui)(rui)這3年(nian)的合(he)(he)作，明白了企(qi)業(ye)單(dan)不靠設(she)備(bei)、經驗、技術求發(fa)展(zhan)，更要向管(guan)理要效益。通過正睿(rui)(rui)的輔導，實現了管(guan)理系統(tong)化(hua)、中高(gao)層(ceng)管(guan)理干部綜合(he)(he)素質(zhi)提(ti)高(gao)、公(gong)司(si)業(ye)績提(ti)升(sheng)的目標，雙方達(da)成了長期合(he)(he)作關(guan)系。

（3月26日(ri)參訪團于(yu)正睿咨詢集團廣州總部(bu)合影(ying)）

（3月27日參訪(fang)團于德永佳公(gong)司合(he)影）

　　早春(chun)3月(yue)，春(chun)意(yi)盎然。企業家們心(xin)中涌動(dong)一股春(chun)潮，對未(wei)來(lai)充滿(man)希(xi)望和憧(chong)憬，對解決企業發展中的問題找到了方向和目(mu)標。參(can)訪團成員表示(shi)不虛(xu)此行，收獲頗多(duo)(duo)，希(xi)望今后多(duo)(duo)組織這(zhe)類活(huo)動(dong)，并表示(shi)積極(ji)參(can)與交流、學習。