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熱烈祝賀廣東銀浩智能技術有限公司薪酬績效管理升級項目啟動!

發布時間:2020-05-13     瀏覽量:4888    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2020年5月12日,廣東銀浩智能技術有限公司攜手正睿咨詢集團,啟動了薪酬績效管理升級項目,拉開系統提升組織效能序幕。

  2020年(nian)5月(yue)12日,廣東銀(yin)浩智能(neng)技術有限公司攜(xie)手正睿咨詢集(ji)團,啟動了薪酬績效(xiao)管(guan)理升(sheng)級(ji)項目,從而拉開了系統提升(sheng)組織效(xiao)能(neng)的序幕。

  廣東銀浩(hao)智(zhi)能(neng)技術有限公司薪酬績效管理(li)升級啟(qi)動大會(hui)召開(kai)(kai)銀浩(hao)智(zhi)能(neng)董事(shi)長何冬平先(xian)生、總(zong)經理(li)謝(xie)穎娜女士在項(xiang)目啟(qi)動會(hui)上(shang)深(shen)情講話(hua),回顧了創業歷程的(de)(de)艱辛(xin),以及通過不懈的(de)(de)探索(suo),最終決(jue)定引入專(zhuan)業咨詢機構,輔導企業建(jian)設規范管理(li)體(ti)系的(de)(de)緣由(you)和(he)決(jue)心(xin)。廣東正睿企業管理(li)研究院(yuan)副院(yuan)長龐金森先(xian)生、項(xiang)目總(zong)監曾(ceng)海明老師分(fen)別就項(xiang)目開(kai)(kai)展(zhan)的(de)(de)理(li)念導入、執(zhi)行要求(qiu)和(he)總(zong)體(ti)規劃(hua)做(zuo)了說明。

銀浩智能董事長何冬平先生講話

【銀浩智能董事(shi)長(chang)何(he)冬平先(xian)生(sheng)講話】

銀浩智能項目啟動會合影

【銀浩智能項目啟動會(hui)合影】

  廣東銀浩(hao)智能技(ji)術有限(xian)公司是一家專業從事地下(xia)管道檢測、排(pai)(pai)(pai)(pai)水管道清淤養護與非開挖修復技(ji)術服務(wu)的高新(xin)技(ji)術企(qi)業。銀浩(hao)在管網(wang)(wang)修復技(ji)術方面具(ju)備多年的咨詢、設計、施工和新(xin)技(ji)術研(yan)發經驗,可實(shi)(shi)現排(pai)(pai)(pai)(pai)水管網(wang)(wang)隱患排(pai)(pai)(pai)(pai)查、缺(que)陷評估,管網(wang)(wang)測繪數據錄入城市GIS系統,為城市建設“排(pai)(pai)(pai)(pai)水一張圖”,實(shi)(shi)現“智慧排(pai)(pai)(pai)(pai)水”提供重要(yao)依(yi)據。

  銀浩此次選擇正睿作為管(guan)理升級的輔導專家(jia),與雙方對當前內外部環境的一致判斷分(fen)不(bu)開:

  從外部(bu)環(huan)境來看,中國城市化進程幾十年的高速(su)發展,造就了龐大的地下管(guan)網系統,根據產品生(sheng)命周(zhou)期規律,可以預見(jian),未來的管(guan)網修(xiu)復(fu)業務將與日俱增。而從內部(bu)環(huan)境來看,廣東銀浩面對廣闊(kuo)的市場前景,自身的組(zu)織(zhi)效能還(huan)有待升級。

  如果說(shuo)高速發展的(de)(de)(de)(de)(de)企業是一架翱(ao)翔藍天的(de)(de)(de)(de)(de)飛機(ji),那(nei)么績(ji)效薪酬機(ji)制就是飛機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力系統。在廣闊的(de)(de)(de)(de)(de)天空(kong),擁有強勁的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力不僅可以飛得(de)更(geng)(geng)快(kuai),還可以飛得(de)更(geng)(geng)遠,在相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)(de)航(hang)程(cheng)內(nei),也更(geng)(geng)具燃油(you)經濟(ji)性。反之(zhi),沒有良好的(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力系統則是極其危險的(de)(de)(de)(de)(de)。

  17年來,正睿(rui)咨詢為眾多(duo)建筑工程(cheng)領(ling)域的企(qi)業提(ti)供了組織管理和(he)戰略規劃服務(wu)。正睿(rui)企(qi)業管理研究(jiu)院獨創的“三維績效”,正是源自各行業高速發展階段(duan)標(biao)桿企(qi)業的成功(gong)經驗(yan)。

  在(zai)本項目中,正(zheng)睿將(jiang)為(wei)(wei)銀(yin)浩提供“組織運營體系(xi)”“績效管(guan)理體系(xi)”“薪酬管(guan)理體系(xi)“三方面的(de)(de)管(guan)理升級服(fu)務。正(zheng)睿咨詢將(jiang)在(zai)全(quan)面調(diao)研診斷的(de)(de)基礎上(shang),設(she)計富有銀(yin)浩特色的(de)(de)激勵模(mo)式(shi),輔導培訓企業裝配和調(diao)試第一版自適應(ying)巡航系(xi)統,為(wei)(wei)企業在(zai)后疫(yi)情(qing)時代的(de)(de)全(quan)速(su)前進做好(hao)準備。

  正(zheng)睿咨(zi)詢集(ji)團預祝廣(guang)東銀浩智(zhi)能技(ji)術(shu)有限(xian)公(gong)司(si)管理升級項目圓(yuan)滿成功!

 

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