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成(cheng)立于2003年,企業駐場(chang)式咨詢模式開創者
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佳期漸至,盟約四海—熱烈祝賀佳盟集團管理咨詢項目取得圓滿成功!

發布時間:2020-06-08     瀏覽量:4226    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:2019年10月17日,東莞佳盟集團與正睿咨詢集團攜手合作,啟動佳盟集團系統管理咨詢項目。經過6個月的時間洗禮,正睿咨詢項目組老師通過深度調研,對佳盟集團公司系統梳理與全面診斷,為佳盟集團量身打造了系統、規范、可量化、可落地執行的管理升級方案,導入適合佳盟集團發展的規范化、標準化、數據化管理模式,特別是集團公司的管控模式、組織運營管理、集團核心流程、精益生產、效率提升、薪酬與績效管理等方面取得顯著成效,為佳盟集團發展壯大打下堅實基礎。

佳(jia)盟集(ji)團管理升級項目(mu)總結(jie)大會召開

  我(wo)堅(jian)信:“有(you)正睿咨詢集(ji)團(tuan)老師們的辛勤(qin)輔導成果(guo),有(you)我(wo)們佳盟集(ji)團(tuan)所有(you)員工的共(gong)同(tong)努力,在各位股東家人們的共(gong)同(tong)進步(bu)和齊(qi)心協力下,佳盟集(ji)團(tuan)一定會有(you)更加光明(ming)、更加美好的未(wei)來!”——佳盟集(ji)團(tuan)總經理陳勝雄(xiong)先生在2020年6月2日項目總結大(da)會上如(ru)是說(shuo)。

佳盟集團總經理陳勝雄先生在總結會上講話

【佳盟(meng)集團總經理陳勝(sheng)雄先生在總結會上講話(hua)】

  時光回到(dao)2019年10月17日,東(dong)莞佳(jia)盟(meng)集團(tuan)與正(zheng)睿咨(zi)詢(xun)集團(tuan)攜手合作,啟動佳(jia)盟(meng)集團(tuan)系統(tong)管理咨(zi)詢(xun)項目(mu)。經過(guo)6個月的時間(jian)洗禮(li),正(zheng)睿咨(zi)詢(xun)項目(mu)組(zu)老師通過(guo)深度調(diao)研,對佳(jia)盟(meng)集團(tuan)公司(si)系統(tong)梳理與全面診斷(duan),為佳(jia)盟(meng)集團(tuan)量身打造了系統(tong)、規(gui)范(fan)、可量化(hua)(hua)、可落(luo)地執行(xing)的管理升級方案,導入適合佳(jia)盟(meng)集團(tuan)發展的規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、標(biao)準化(hua)(hua)、數據化(hua)(hua)管理模(mo)式(shi),特別是集團(tuan)公司(si)的管控模(mo)式(shi)、組(zu)織運營(ying)管理、集團(tuan)核(he)心流(liu)程、精(jing)益生(sheng)產、效(xiao)率提升、薪酬與績效(xiao)管理等方面取得顯著成(cheng)效(xiao),為佳(jia)盟(meng)集團(tuan)發展壯大(da)打下堅實基礎。

  總結大會由正睿咨詢集團駐(zhu)場專家蔡(cai)老師和許(xu)老師針(zhen)對項(xiang)目(mu)調研、實施計劃(hua)、階段性總結、項(xiang)目(mu)主要(yao)節點、項(xiang)目(mu)效果數據化展示、后續(xu)服務及主要(yao)工作重(zhong)點安(an)排等幾個(ge)方(fang)面展開,帶領(ling)大家再次溫習這半年時間的主要(yao)工作過程,項(xiang)目(mu)組許(xu)老師總結到(dao):“我做(zuo)咨詢這么多(duo)年,第(di)一次遇到(dao)佳盟集團這樣的老板和股東層,大家認真負(fu)責(ze),積極向上,敢為人先。雖說是從基層管理做(zuo)到(dao)股東,但(dan)大家都沒忘本(ben),只要(yao)大家保持這個(ge)勁(jing)頭,一定(ding)會有(you)更大的成就!”

佳盟集團管理升級項目改善效果數據

  6個月的時間,一晃而過。回顧(gu)管理(li)(li)(li)升級咨詢(xun)項目的點(dian)點(dian)滴滴,多位佳(jia)盟(meng)(meng)集團股東(dong)都表示(shi),沒有(you)(you)正(zheng)睿的老(lao)師們(men)(men),我(wo)們(men)(men)一直(zhi)還以(yi)為(wei)我(wo)們(men)(men)的管理(li)(li)(li)很好,沒有(you)(you)對比就沒有(you)(you)進步,現在才知道我(wo)們(men)(men)以(yi)前對管理(li)(li)(li)的理(li)(li)(li)解是有(you)(you)差距的。大(da)家一致(zhi)對正(zheng)睿咨詢(xun)集團的“數據化管理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)、分析與改(gai)善管理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)、計劃(hua)與總結管理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)、稽(ji)核與問責(ze)管理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)、高(gao)效會議管理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)”給予高(gao)度評價,一致(zhi)認為(wei)正(zheng)睿帶給我(wo)們(men)(men)一個全新(xin)的管理(li)(li)(li)模(mo)式(shi)和最好的管理(li)(li)(li)工具,讓我(wo)們(men)(men)更加認識到未來管理(li)(li)(li)的方向,對佳(jia)盟(meng)(meng)的未來更加充滿信心。

  佳盟集團范(fan)總說:“我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)管理(li)才剛(gang)剛(gang)開始,大(da)家一定要再(zai)次升級,好(hao)好(hao)把正睿老師教給我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)東西消化和(he)吸收,相(xiang)信(xin)不久的(de)將來,我(wo)(wo)(wo)們(men)一定會更(geng)加強大(da)!感謝正睿老師帶給我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)知識和(he)力量(liang)!”

正睿咨詢集團

   正睿企業管(guan)理(li)研究院副院長(chang)龐金森老師做最后總結,他強(qiang)調:“管(guan)理(li)沒(mei)終(zhong)點,我們一(yi)起不斷地(di)學習和進步,不斷地(di)升級和超(chao)越自已,才(cai)是走(zou)向成(cheng)功的(de)最佳途徑。堅(jian)持就是勝利!只要大家團結一(yi)心(xin),同心(xin)協(xie)力,就沒(mei)有完不成(cheng)的(de)任務,沒(mei)有到不了的(de)彼岸!相(xiang)信未來的(de)佳盟一(yi)定會更加強(qiang)盛、更加興旺!”

  總結大會上(shang),陳總代表佳(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)集團(tuan)(tuan)授予正(zheng)睿(rui)咨詢集團(tuan)(tuan)“授業一絲(si)不(bu)茍,解惑無微不(bu)至!”的牌匾及感謝(xie)信,感謝(xie)正(zheng)睿(rui)老師(shi)對佳(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)的幫助(zhu)和付出,期待正(zheng)睿(rui)和佳(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)的再(zai)次(ci)攜手。待佳(jia)(jia)(jia)盟(meng)(meng)新工(gong)廠(chang)搬遷(qian)和穩定后(hou),還(huan)有精益生產、人力資源、品牌營銷、工(gong)業互聯網數字化(hua)建設等方面都(dou)會考慮和正(zheng)睿(rui)再(zai)次(ci)合(he)作。

佳盟集團授予正睿咨詢授業解惑牌匾

【佳盟集(ji)團授予(yu)正睿咨詢“授業解惑”牌匾,并致感謝信】

佳盟集團授予正睿咨詢感謝信

  佳期漸至 盟約四海(hai)!大會在(zai)參會人(ren)員的(de)集體合照(zhao)中拉下帷幕(mu)。

  祝(zhu)福佳盟!祝(zhu)福正睿!祝(zhu)福偉大的祖國(guo)!

佳盟照明科技有限公司全面管理升級項目總結大會合影

 

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