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成立于2003年,企業駐(zhu)場式咨詢模式開創者
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打造自驅力——瑰霖若攜手正睿咨詢啟動全面管理升級項目

發布時間:2020-11-20     瀏覽量:3385    來源:正睿管理咨詢
【摘要】:瑰霖若董事長王昌琪先生看來,企業做的不僅是衣服,更是一份對美好事物的向往。為了抓住市場的機遇,獲得持續穩定的增長,經過多方尋找對比,瑰霖若最終選擇正睿咨詢作為合作伙伴來完成企業的轉型。

  對于深(shen)耕利(li)基市(shi)場(chang)的(de)企業而言,訂(ding)單并非(fei)是企業的(de)最(zui)大難題,敏捷(jie)、高效的(de)運營體系才(cai)是制(zhi)勝的(de)關(guan)鍵。越(yue)是細分(fen)的(de)市(shi)場(chang),越(yue)是需要專業化的(de)管理(li)體系和人(ren)才(cai)團隊。

  客戶介紹:連云港(gang)瑰霖(lin)若服飾有限公司成立于2011年,是集研發、生(sheng)產(chan)、銷售于一體(ti)的(de)內衣和家居服飾品牌。瑰霖(lin)若秉承“質量為(wei)靈魂,創新為(wei)生(sheng)命,客戶為(wei)根本”的(de)理念,以“裁好(hao)每一版,縫好(hao)每一針,服務好(hao)每一位客戶”為(wei)內在要求,取得了業績的(de)快速發展。

連云港瑰霖若服飾有限公司

  項目內容

  從(cong)奮(fen)斗精神驅動(dong)到管理(li)(li)機制驅動(dong),是業(ye)(ye)績(ji)增(zeng)長的(de)(de)(de)(de)一次飛(fei)躍。瑰霖若此次管理(li)(li)升級的(de)(de)(de)(de)總體(ti)目標(biao)是全面構建(jian)更加高效規范的(de)(de)(de)(de)運營管理(li)(li)體(ti)系,以(yi)適(shi)應企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)高速發(fa)展。重點是精益生(sheng)產(chan)和人力(li)(li)資(zi)源管理(li)(li)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)。通過導入精益生(sheng)產(chan)模式(shi),提升產(chan)能和交期(qi),消除(chu)浪費,降低制造成本;并(bing)培(pei)養團隊(dui)熟練掌握(wo)精益管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)工具(ju)與(yu)方法(fa),提升生(sheng)產(chan)團隊(dui)綜合管理(li)(li)能力(li)(li)。

工廠七大浪費

  在人力資源管理(li)方面,科(ke)學設計企業(ye)人力資源管理(li)體(ti)系,為(wei)企業(ye)的(de)發展及時(shi)引進合格(ge)人才(cai)、培養合格(ge)人才(cai);設計具(ju)有激勵性(xing)的(de)薪酬(chou)績效(xiao)管理(li)方案,實現以業(ye)績為(wei)導向的(de)價值管理(li)。

  同(tong)時(shi),建(jian)設(she)崗(gang)位任職資格(ge)體(ti)系,按照(zhao)工作性質設(she)計人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)開發方案(an),制(zhi)定(ding)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)培(pei)訓(xun)教(jiao)材(cai),打好企(qi)業(ye)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)標準化(hua)復制(zhi)的基礎(chu),建(jian)設(she)組(zu)織(zhi)經驗(yan)沉淀的知識庫。通過(guo)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)盤(pan)點,系統設(she)計人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)發展(zhan)規劃,構建(jian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)梯隊,實現人(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)與(yu)企(qi)業(ye)發展(zhan)匹(pi)配,能力與(yu)崗(gang)位匹(pi)配,以滿足公司業(ye)務的快(kuai)速發展(zhan)。

現代人力資源管理系統方法

  在(zai)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)方面(mian),精(jing)準定位企業(ye)(ye)經(jing)營理(li)念(nian),系統構建企業(ye)(ye)文(wen)化(hua)傳播(bo)渠道和工具(ju),打造可持續發展(zhan)的(de)企業(ye)(ye)文(wen)化(hua),統一(yi)全員思想(xiang)和行為,提升企業(ye)(ye)凝(ning)聚(ju)力(li)與向心(xin)力(li)。

正睿企業文化系統構建模型圖

  在瑰霖若(ruo)(ruo)董事(shi)長王昌琪先生(sheng)看來(lai),企業做的(de)不僅是(shi)衣(yi)服,更是(shi)一份(fen)對(dui)美(mei)好事(shi)物的(de)向(xiang)往。為了(le)抓住市場的(de)機遇,獲得持續穩定(ding)的(de)增長,經過(guo)多(duo)方(fang)尋(xun)找(zhao)對(dui)比,瑰霖若(ruo)(ruo)最終選擇正睿咨詢(xun)作為合作伙伴來(lai)完成企業的(de)轉型。

  廣東正(zheng)睿企業(ye)管理研究院院長(chang)金(jin)濤教授出席項目啟(qi)動會(hui)議(yi)指出:當今市場環境對企業(ye)的快速反應能力提出了(le)更高的要求,不(bu)僅僅是生(sheng)產系統,而是要提升企業(ye)整體的精益管理水平(ping)。從管理機制和(he)團(tuan)隊能力兩(liang)方(fang)面入(ru)手,才(cai)能打造激發(fa)全員智慧的業(ye)績驅動系統。

  為此,正(zheng)睿專家組將從(cong)不同層面(mian)著手,全面(mian)診斷,分步實施,最終形成(cheng)基于品牌愿(yuan)景(jing)的(de)業績(ji)自驅力(li)。

  正睿咨詢集團預祝瑰霖若“全面管理升級”項目圓滿成功!

 

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