十多年來，中國實體經濟總體都在向“高質量發展”轉型，一批有著遠見卓識的企業，從多年前開始，就在尋求由勞動力成本的比較優勢驅動，向“創新驅動”的躍升之路。東武工業研磨，就是這樣一家企業。東莞東武工業研磨有限公司創立于1997年，前身為東莞市聚龍五金工具有限公司，從代理銷售國內外研磨產品起步，逐步走向“銷——產——研”一體的綜合型研磨解決方案提供商。在20多(duo)年的(de)發展過程中，東(dong)武(wu)研磨不(bu)斷(duan)增加(jia)研發創新投入，從(cong)國(guo)內外引(yin)進博士、碩士等高學歷人才(cai)，組(zu)建業內領(ling)先的(de)研發團隊。

　　2014年，收購日本“東武研”品牌及其所有技術配方，并與日、美、韓等發達國家的專家團隊建立合作研發平臺，加大核心產品的開拓創新和核心材料的研發，向世界級研磨領域專家邁進，力求成為全球切磨拋領域最優秀的服務商。截至目前，東武工業研磨已經擁有100余項專利，其中包括發明專利30余項，實用新型專利40余項。向3C、光學、汽車產(chan)業等產(chan)業提供精(jing)密研磨(mo)、拋光、磨(mo)削整體解決方案，可以根據客戶現場設備環境定制高質量的特殊(shu)產(chan)品。與此同時，東武研磨(mo)的業務也獲得了蓬勃發展，在北京、上(shang)海、杭州、西安、成(cheng)都、鄭州、長(chang)沙、昆(kun)(kun)明、惠州、昆(kun)(kun)山等地設有分支(zhi)機構。

　　發展驅動的要素轉向技術創新后，東武研磨致力于將創新成果高效地轉化為客戶價值。

　　從先進技術，到客戶價值，需要企業秉承誠信、務實，全心全意為客戶服務的企業家精神；從客戶價值到持續的商業成功，則需要與之匹配的管理系統，將技術優勢和客戶信任打造為先發優勢，實現持續領先。

　　在此背景下，東武研磨選擇攜手正睿咨詢，來完成這一歷史性的任務，系統構建和優化基于戰略驅動的運營管理體系。正睿咨詢作為國內工業咨詢領域的領軍品牌，對民族工業企業的戰略轉型規劃、運營體系構建、管理能力提升有著深厚的(de)積淀和非常豐富的(de)經驗。

　　2020年12月3日，東武研磨與正睿咨詢在廣東東莞召開管理系統升級項目啟動大會。東武研磨董事長陳斌先生、總經理陳冬莉女士、副總經理譚奇貴先生分別在大會上發言。東武領導班子一致強調本次管理升級的重大意義，并號召全體員工與正睿咨詢駐場老師一道，心懷使命，放眼未來，深挖問題，精益求精，圍繞服務宗旨，助力東武創造更大客戶價值。

東武(wu)領(ling)導團隊講話

　　廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授在啟動會上發言，介紹了本次管理系統升級項目的總體規劃、指導原則，以及專家團隊成員，并指出：隨著“十四五”開局之年的到來，伴隨著新技術的迅速發展，創新驅動和管理變革是未來幾年內中國企業生存發展的必選題，且唯有科學管理系統匹配的創新驅動，才是企業的最優解。

廣(guang)東(dong)正睿企業(ye)管理研究院金濤(tao)教(jiao)授講話

　　本次系統管理升級將首先從組織運作效率、人力資源管理、供應鏈管理、團隊管理能力四大方面，對東(dong)武(wu)工業研磨的運營(ying)(ying)體系(xi)(xi)進行基于(yu)戰略和系(xi)(xi)統(tong)優勢的構建，并據此設(she)計運營(ying)(ying)能力提(ti)升方案(an)。

項目啟動會合影

　　正睿集(ji)團預祝(zhu)東武工業研磨“管理系統升級項目”圓滿(man)成功(gong)！