汽(qi)車(che)零(ling)部件行業(ye)(ye)作為整車(che)制造的上(shang)游(you)，行業(ye)(ye)景氣度與下游(you)整車(che)銷量密切相關。2020年下半年，隨著國(guo)內疫情得到控制，國(guo)內汽(qi)車(che)產銷量逐步回暖，汽(qi)車(che)零(ling)部件行業(ye)(ye)也在加快(kuai)復蘇(su)。

　　中國汽車零部件發展環境改善，行業景氣度上行

　　雖然2020年受疫(yi)情等因素(su)影響(xiang)行(xing)業放緩，但綜(zong)合(he)考慮國(guo)民(min)經(jing)濟增(zeng)長(chang)、新型城(cheng)鎮(zhen)化發展(zhan)等因素(su)，未來一段時間(jian)內，我國(guo)仍(reng)將(jiang)是全球最大汽車市場、且有一定增(zeng)長(chang)空間(jian)，中(zhong)國(guo)汽車產業長(chang)期向好發展(zhan)的趨(qu)勢不會改變。在此背景下(xia)，零部(bu)件(jian)市場發展(zhan)總體情況趨(qu)于良好，預(yu)計2021年中(zhong)國(guo)汽車零部(bu)件(jian)行(xing)業銷售收入有望達到5萬億元。

　　｜中國汽配行業向高質量增長轉型｜

　　我國(guo)(guo)(guo)汽車(che)零(ling)部(bu)件行(xing)業(ye)產值(zhi)在汽車(che)工業(ye)總產值(zhi)中的比重較(jiao)國(guo)(guo)(guo)際平(ping)均(jun)水平(ping)仍(reng)(reng)然偏低(di)。因此(ci)，無論(lun)從(cong)我國(guo)(guo)(guo)汽車(che)行(xing)業(ye)增(zeng)長空(kong)間，還(huan)是我國(guo)(guo)(guo)汽車(che)零(ling)部(bu)件行(xing)業(ye)產業(ye)結構(gou)調整和升級的規(gui)律(lv)來看(kan)，未(wei)來幾年我國(guo)(guo)(guo)汽車(che)零(ling)部(bu)件行(xing)業(ye)仍(reng)(reng)有(you)巨大空(kong)間。

　　高質量(liang)是汽配行業(ye)未來發(fa)展(zhan)的(de)重(zhong)點，傳統產業(ye)需要和(he)互聯網深度(du)融(rong)合，借助大(da)數據、云(yun)計算以及智能終端，提升傳統汽配流通的(de)效(xiao)率和(he)對外(wai)服務能力。

　　當然(ran)需(xu)要指(zhi)出的(de)(de)是，中國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車零部件行(xing)業(ye)境況轉好，后勢可期，然(ran)而挑戰猶存，例(li)(li)如疫情(qing)反彈的(de)(de)風險、新興工業(ye)國(guo)(guo)家的(de)(de)崛起等(deng)等(deng)。舉例(li)(li)來說，現如今，中國(guo)(guo)不斷(duan)上升的(de)(de)勞(lao)(lao)動力和生產成(cheng)本(ben)促使(shi)許多公司開始將目光投向(xiang)別處。亞洲其他地(di)區憑(ping)借更(geng)(geng)具吸引力的(de)(de)成(cheng)本(ben)優勢已經加入(ru)競爭(zheng)，爭(zheng)相提供更(geng)(geng)廉價的(de)(de)勞(lao)(lao)動力和場地(di)，越(yue)南、印度和泰國(guo)(guo)等(deng)新興國(guo)(guo)家的(de)(de)制造業(ye)格局逐(zhu)漸削弱了中國(guo)(guo)的(de)(de)地(di)位。對(dui)此，中國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車零部件行(xing)業(ye)不單單靠降低勞(lao)(lao)動力和生產成(cheng)本(ben)吸引市場，企業(ye)還需(xu)給予(yu)管理升級足夠(gou)的(de)(de)重視。

　　對于深耕利基市場的汽車配件企業而言，訂單并非是企業的最大難題，企業管理模式的有效性才是關鍵。經常遇到的挑戰諸如：

　　｜客戶介紹｜

　　廣州市(shi)煜鑫五金制品(pin)有限公司是一(yi)(yi)家在高(gao)品(pin)質汽(qi)車(che)配件行業(ye)居于領先地位(wei)的專(zhuan)業(ye)公司，主(zhu)要產(chan)品(pin)為汽(qi)車(che)空(kong)調，集(ji)研發、設計、生(sheng)產(chan)、銷(xiao)售于一(yi)(yi)體(ti)。公司自(zi)2006年成立以來，一(yi)(yi)直處(chu)于穩步發展中，其客戶遍布(bu)全(quan)國(guo)及東南亞國(guo)家。

　　廣州市煜鑫五金制品有限公司“全面管理升級”項目動員大會

　　煜(yu)(yu)鑫(xin)五金總經(jing)理周灶銓(quan)先(xian)生(sheng)、煜(yu)(yu)鑫(xin)五金領(ling)導團隊申海先(xian)生(sheng)、黃生(sheng)科先(xian)生(sheng)發表講(jiang)話，廣東正睿企(qi)業管理研究院項(xiang)目(mu)總監涂(tu)亞清老師、項(xiang)目(mu)駐場專家(jia)老師、煜(yu)(yu)鑫(xin)五金高管及各(ge)部門負(fu)責人等共同出(chu)席了大(da)會(hui)。大(da)會(hui)上明確了本次項(xiang)目(mu)的(de)目(mu)標、總體計劃(hua)和主要內容。

【煜鑫五金(jin)全面管理升級啟動大會】

　　客觀全面做好診斷評估

　　對企業的管理現狀進行全面診斷評估，客觀準確把握煜鑫五金所處的發展階段，進而找準業績增長的突破點。

　　重視企業管理瓶頸問題的解決

　　在正睿咨詢老師們的幫助下，找準業績瓶頸，解決核心問題，進而發揮戰略導向作用，確保煜鑫五金的高質量發展。

　　做好近中遠期的目標銜接

　　基于國家“十四五”規劃，既要注重近期中期戰略的規劃，也要根據方向判斷，預測更長期的目標，全面為企業建立可持續發展的管理體系和現代化的戰略安排。

　　突出企業自身的核心競爭力

　　尋找煜鑫五金的核心優勢，挖掘其核心競爭力，并在未來的競爭戰略中系統規劃其戰略配稱。

　　重視管理項目實施的可操作性

　　既要以宏觀視角總攬全局，也要從微觀行動步步落實。結合企業的特色及其核心競爭力，正睿咨詢老師將于煜鑫同仁一道，共同研討和策劃基于戰略的運營管理系統，同時，穩步推進，實現高質量可持續發展。

【煜鑫五金(jin)全面管(guan)理升(sheng)級(ji)啟動大(da)會(hui)】

　　為(wei)此，正睿專家組將從不同層面著手，全面診(zhen)斷，分步(bu)實施，最終形成基(ji)于品牌愿景的(de)業績自驅力。將有力地推動煜(yu)鑫五金在汽配行業轉型升(sheng)級進(jin)入(ru)高(gao)質量發展階(jie)段，幫(bang)助煜(yu)鑫根據自身的(de)實際(ji)，規劃接(jie)入(ru)產業互聯網的(de)路徑，以跟上時代的(de)步(bu)伐，抓住(zhu)新(xin)機遇，迎來(lai)新(xin)發展！

【煜(yu)鑫五金(jin)全(quan)面管理(li)升級(ji)啟動大會合(he)影】

　　正睿咨詢集團預祝煜鑫五金“全面管理升級”項目圓滿成功！