汽車行業正面臨百年來最具顛覆性的發展階段。以新能源、車聯(lian)網(wang)、自(zi)動駕駛為(wei)代表的關鍵技術正在全(quan)面開花，對汽車產業鏈進行著(zhu)深(shen)刻(ke)的重(zhong)塑。同時(shi)，2020年(nian)的新冠(guan)疫情沖擊，讓各大汽車廠(chang)商首次認(ren)識到汽車全(quan)球供應(ying)鏈的脆弱性。

　　中國是全球汽車零(ling)部(bu)(bu)件(jian)的(de)主要生產基(ji)地(di)，疫(yi)情引(yin)發的(de)全球供(gong)應鏈重組，讓部(bu)(bu)分零(ling)部(bu)(bu)件(jian)供(gong)應商(shang)(shang)因此面臨市場(chang)銷量(liang)的(de)嚴重萎縮，而對(dui)另(ling)一部(bu)(bu)分零(ling)部(bu)(bu)件(jian)供(gong)應商(shang)(shang)而言，卻迎來了訂單量(liang)的(de)大幅(fu)增(zeng)長，其中的(de)關(guan)鍵在于(yu)后者具(ju)有更強的(de)內部(bu)(bu)管理能(neng)(neng)力(li)和抗風險能(neng)(neng)力(li)。

　　隨著經濟的復蘇，加強供應鏈的韌性，就成為了全球各大主機廠的戰略選擇。對于零部件企業而言，為了成為未來的市場贏家，就需要在拐點之后，系統提升自身的運營能力，包括敏捷的市場響應能力、精良的工藝水平、更低的成本優勢、以及關鍵技術的配套研發能力。因此，企業的管控能力對汽車零部件供應商來說極為重要，企業(ye)發展必須適應經科技、經濟(ji)、社會的變(bian)化趨勢。

　　客戶介紹

　　廣州華勁機械制造有限公(gong)司成(cheng)立(li)于(yu)2002年，現已成(cheng)為是亞(ya)洲(zhou)最大的(de)掛車(che)(che)專用零部(bu)件供(gong)應(ying)商之一，主要生產(chan)德式、美式等(deng)標(biao)準車(che)(che)橋總(zong)成(cheng)及掛車(che)(che)各種配套(tao)零部(bu)件，以及空氣懸(xuan)掛、單點懸(xuan)掛、機械懸(xuan)掛、支腿、碟剎車(che)(che)軸(zhou)等(deng)產(chan)品。

　　華勁公司擁有(you)先進(jin)的(de)現代化生(sheng)產(chan)(chan)廠房和生(sheng)產(chan)(chan)設備(bei)，設備(bei)有(you)CNC加工中心、CNC磨床、高精密焊接機(ji)(ji)器人(ren)、四槍自動焊機(ji)(ji)生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)、全自動擠壓生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)及40噸(dun)至800噸(dun)油壓機(ji)(ji)、全自動輥(gun)鍛生(sheng)產(chan)(chan)線(xian)、125KJ電(dian)液錘(chui)、1600噸(dun)電(dian)動螺旋壓力機(ji)(ji)以及先進(jin)的(de)熱處理設備(bei)，共(gong)計300多臺(tai)。所有(you)設備(bei)自動化程(cheng)度(du)國內領先，產(chan)(chan)品關鍵部(bu)位(wei)全部(bu)采用(yong)PLC設備(bei)按照(zhao)國際標(biao)準控制(zhi)加工，質量穩定。

　　廣州(zhou)華勁機(ji)械制造有限(xian)公司一直堅信“產(chan)(chan)品沒(mei)(mei)有質(zhi)量企業(ye)就(jiu)沒(mei)(mei)有競爭(zheng)力”，公司從研發產(chan)(chan)品開始，優化(hua)產(chan)(chan)品設計同時，不(bu)斷提高產(chan)(chan)品質(zhi)量穩定性。從原(yuan)材料(liao)進(jin)入(ru)到(dao)成品出(chu)廠，嚴(yan)格(ge)檢(jian)(jian)(jian)驗把關，真正做到(dao)“缺陷材料(liao)不(bu)進(jin)倉，不(bu)合格(ge)產(chan)(chan)品不(bu)出(chu)廠”，力爭(zheng)華勁產(chan)(chan)品出(chu)廠合格(ge)率(lv)達(da)(da)到(dao)100%。現在，公司的(de)品管(guan)、檢(jian)(jian)(jian)測(ce)、試(shi)驗隊伍規模達(da)(da)到(dao)40多人，設立了(le)獨立的(de)品質(zhi)檢(jian)(jian)(jian)驗檢(jian)(jian)(jian)測(ce)中心，擁有疲(pi)勞測(ce)試(shi)、鹽霧(wu)測(ce)試(shi)、金相分析、三坐標等(deng)一整(zheng)套完整(zheng)的(de)質(zhi)量檢(jian)(jian)(jian)測(ce)設備和(he)檢(jian)(jian)(jian)測(ce)標準。

華勁全面“管理升級”項目動員大會

【華勁車(che)軸項(xiang)目中(zhong)高層見面會】

　　2021年3月3日，廣州華勁機械制造有限公司隆重召開了“全面管理升級”項目動員大會！

　　大(da)會上，廣州市華(hua)(hua)(hua)勁(jing)機械制造有限公司總經理(li)鄭(zheng)文斌先生，以(yi)及(ji)廣東正(zheng)(zheng)睿(rui)企業(ye)管理(li)研究院項(xiang)目(mu)總監涂亞清老師(shi)分別講(jiang)話。華(hua)(hua)(hua)勁(jing)總經理(li)鄭(zheng)文斌先生表示：華(hua)(hua)(hua)勁(jing)啟動管理(li)升級項(xiang)目(mu)，是基于對當前市場變(bian)化(hua)的(de)(de)充分理(li)解(jie)而展開的(de)(de)，是企業(ye)的(de)(de)戰略選擇。相信在(zai)全體(ti)華(hua)(hua)(hua)勁(jing)人的(de)(de)配合下(xia)，在(zai)正(zheng)(zheng)睿(rui)專家(jia)老師(shi)的(de)(de)幫助下(xia)，華(hua)(hua)(hua)勁(jing)將會有超越自(zi)我的(de)(de)變(bian)化(hua)。

【正睿咨(zi)詢(xun)項目(mu)總監涂(tu)亞清老師講(jiang)話】

　　涂亞清(qing)老(lao)師代表正睿咨詢，感謝華(hua)勁(jing)全(quan)體員(yuan)工的(de)支(zhi)持和配合，表示正睿會(hui)從專業(ye)的(de)第三方視角出(chu)發(fa)，充分運用(yong)我們對汽車配套和機械制造領域的(de)多年經驗，系(xi)統診斷(duan)華(hua)勁(jing)的(de)內(nei)外部環境(jing)，幫助華(hua)勁(jing)提升面(mian)向未來的(de)運營(ying)能力，為華(hua)勁(jing)量(liang)身定制專屬的(de)管理模式和機制。

【華勁車(che)軸項目動員大會】

　　正睿咨詢將為華勁重點提供業績管理模式構建、團隊打造等服務

　　業績管理模式構建

　　幫助(zhu)華勁(jing)重新構建(jian)量化(hua)的(de)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)體系，完(wan)(wan)善績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)機制，建(jian)立完(wan)(wan)善的(de)的(de)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)循環，使績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)真正發揮(hui)改善組(zu)織業(ye)績(ji)、支持戰(zhan)(zhan)(zhan)略實現的(de)功能。基于公司發展戰(zhan)(zhan)(zhan)略，進行(xing)戰(zhan)(zhan)(zhan)略解(jie)碼(ma)，構建(jian)戰(zhan)(zhan)(zhan)略落地(di)機制，使戰(zhan)(zhan)(zhan)略性績(ji)效(xiao)成為兼顧全局，保持“企業(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)略——組(zu)織功能——員工行(xing)為”相一致的(de)抓手。重點加強績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)的(de)激勵(li)性。將(jiang)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)(li)與薪酬等激勵(li)體系建(jian)設(she)相結(jie)合，發揮(hui)績(ji)效(xiao)薪酬的(de)激勵(li)作(zuo)用。

　　生產系統管理提升

　　生產(chan)制造(zao)系統作為汽車零部(bu)件企業的核心部(bu)門，其(qi)運作效(xiao)率決定了(le)企業的核心競爭力(li)。

　　生產系(xi)統的(de)人效(xiao)提升，不僅有(you)助于(yu)經營成本(ben)的(de)下降，還將筑起未來組織能力的(de)基石(shi)。

　　生產系統的(de)機效提升(sheng)，不(bu)僅能(neng)直接改善交期和品質，還將奠(dian)定智能(neng)制(zhi)造的(de)轉(zhuan)型基(ji)礎。

　　生產(chan)系統(tong)的瓶頸分析，專(zhuan)案改善(shan)，不(bu)僅事(shi)關企(qi)業的訂(ding)單交付，還將促進企(qi)業的長期健(jian)康(kang)發(fa)展。

【華勁車(che)軸項目動員(yuan)大(da)會合影】

　　為此，正睿專家們將從全(quan)局著(zhu)眼，系(xi)統診(zhen)斷，總體布局，分步(bu)實施(shi)，幫(bang)助(zhu)華勁(jing)車軸(zhou)實現(xian)管(guan)理系(xi)統的(de)(de)(de)全(quan)面(mian)升級，管(guan)理升級對企業(ye)戰略(lve)目標形成有效(xiao)支持，以強勁(jing)的(de)(de)(de)內生力(li)量迎接內外部環(huan)境變化(hua)帶來的(de)(de)(de)挑(tiao)戰和機遇，實現(xian)持續成長！