當(dang)今企業(ye)管(guan)理問題(ti)的主(zhu)要問題(ti)之一是員工(gong)沒有責任(ren)心(xin)執(zhi)(zhi)行(xing)力不強(qiang)，這在(zai)很(hen)大程度上(shang)制約了企業(ye)的發展。正睿(rui)咨詢(xun)16年(nian)企業(ye)管(guan)理咨詢(xun)經驗總結企業(ye)員工(gong)執(zhi)(zhi)行(xing)力差、責任(ren)心(xin)不強(qiang)主(zhu)要有以下三個方面的原因：

　　企業責任心和(he)執行力差原因一(yi)：社會(hui)發展的大趨勢使然

　　改革開(kai)放以(yi)(yi)來(lai)(lai)，中(zhong)國(guo)大地(di)(di)(di)上(shang)孕育了一(yi)批企業(ye)，從(cong)(cong)八十(shi)(shi)(shi)(shi)年代的(de)(de)蜂(feng)擁投資，到(dao)九十(shi)(shi)(shi)(shi)年代的(de)(de)高速發展，進入(ru)二十(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)世紀企業(ye)逐步成熟。最近十(shi)(shi)(shi)(shi)年伴隨著各(ge)種(zhong)成本的(de)(de)上(shang)漲，包括原材料、人力(li)成本等的(de)(de)上(shang)漲，現在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)，從(cong)(cong)沿海地(di)(di)(di)區大量內遷(qian)到(dao)成本較低的(de)(de)中(zhong)國(guo)西部地(di)(di)(di)區和內地(di)(di)(di)城市(shi)(shi)，甚至外遷(qian)到(dao)非(fei)洲、東南(nan)亞(ya)等地(di)(di)(di)區，并且隨著中(zhong)國(guo)老齡化社會(hui)的(de)(de)到(dao)來(lai)(lai)，中(zhong)國(guo)的(de)(de)人口紅利逐漸消失，勞動力(li)市(shi)(shi)場(chang)由買方市(shi)(shi)場(chang)逆轉為賣方市(shi)(shi)場(chang)。以(yi)(yi)前是老板挑員(yuan)(yuan)工，現在(zai)是員(yuan)(yuan)工挑老板。以(yi)(yi)前的(de)(de)企業(ye)是從(cong)(cong)很(hen)多(duo)(duo)面試者中(zhong)選擇最優(you)秀的(de)(de)，現在(zai)不(bu)得不(bu)向面試者闡釋自(zi)己的(de)(de)比競爭(zheng)對手更優(you)秀的(de)(de)地(di)(di)(di)方。現在(zai)的(de)(de)就業(ye)機會(hui)越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多(duo)(duo)，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)選擇也越(yue)(yue)來(lai)(lai)越(yue)(yue)多(duo)(duo)，員(yuan)(yuan)工的(de)(de)待遇(yu)也水漲船高。

　　人往高處(chu)走(zou)，水往低處(chu)流(liu)。人員(yuan)(yuan)的頻(pin)繁跳槽導致(zhi)員(yuan)(yuan)工的心不能定(ding)下來，這(zhe)山望著那山高。這(zhe)種情況下，企(qi)業員(yuan)(yuan)工的執行力、責(ze)任心必然會(hui)大(da)打(da)折扣。

　　企(qi)業責任(ren)心和執行力(li)差原因二(er)：核心價值觀的不同

　　責任心、執行力(li)與(yu)核心價值(zhi)觀息息相關，因物(wu)質和精(jing)神追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)不同(tong)而不同(tong)。現(xian)在工廠員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)主體是80后、90后，他(ta)(ta)們(men)(men)普(pu)遍沒有(you)60后、70后吃苦耐勞，但更加注(zhu)重自身(shen)權利的(de)(de)(de)(de)維護以及(ji)(ji)生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)(de)享受(shou)等。隨著(zhu)人(ren)民經濟收入包括生(sheng)活(huo)水平的(de)(de)(de)(de)不斷提高等各(ge)種(zhong)因素，現(xian)在80后、90后出現(xian)了一(yi)(yi)批“啃老族”。他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)觀念跟(gen)60后、70后是截然不同(tong)的(de)(de)(de)(de)，普(pu)遍比(bi)(bi)較浮躁，缺乏腳踏(ta)實(shi)地(di)做事的(de)(de)(de)(de)精(jing)神。他(ta)(ta)們(men)(men)看不上(shang)小錢，賺不到(dao)大(da)錢，只想(xiang)賺大(da)錢快錢，總幻(huan)想(xiang)著(zhu)一(yi)(yi)夜暴富。他(ta)(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀中某種(zhong)程度(du)上(shang)有(you)機(ji)會主義成分(fen)，總想(xiang)通過(guo)投(tou)機(ji)取巧獲得一(yi)(yi)鳴驚人(ren)的(de)(de)(de)(de)成功。此外，現(xian)在的(de)(de)(de)(de)80后、90后追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)是個性化以及(ji)(ji)自我價值(zhi)實(shi)現(xian)的(de)(de)(de)(de)成就感，尋找的(de)(de)(de)(de)是快樂工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)舞臺和平臺，他(ta)(ta)們(men)(men)喜(xi)歡自由，喜(xi)歡開心地(di)工作(zuo)和生(sheng)活(huo)，所有(you)這些都與(yu)60后、70后形成了鮮明的(de)(de)(de)(de)對比(bi)(bi)。

　　企業(ye)責任(ren)心(xin)和(he)執(zhi)行(xing)力差原(yuan)因三：社會(hui)的拜金主義和(he)仇富心(xin)理都很(hen)嚴(yan)重(zhong)

　　拜金(jin)主義(yi)，就(jiu)是眼里只有(you)(you)錢(qian)(qian)，為了錢(qian)(qian)甚至可(ke)以不擇手(shou)段，以為有(you)(you)錢(qian)(qian)就(jiu)可(ke)以擁(yong)有(you)(you)一(yi)(yi)切。中(zhong)國當(dang)今(jin)社(she)會(hui)的(de)(de)拜金(jin)主義(yi)和仇(chou)富(fu)心理并存，形成了世界上最畸(ji)形的(de)(de)一(yi)(yi)幕(mu)，可(ke)以看出(chu)當(dang)下中(zhong)國人(ren)(ren)(ren)對(dui)金(jin)錢(qian)(qian)又愛又恨的(de)(de)復雜現實(shi)。仇(chou)富(fu)準確的(de)(de)講不是仇(chou)恨有(you)(you)錢(qian)(qian)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)，而是仇(chou)恨的(de)(de)是為富(fu)不仁(ren)或者(zhe)通過獲(huo)取不義(yi)之(zhi)財致富(fu)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)丑惡(e)行徑。中(zhong)國一(yi)(yi)直(zhi)有(you)(you)“不患(huan)寡而患(huan)不公(gong)”的(de)(de)文化，通過勤勞(lao)、公(gong)平等正義(yi)的(de)(de)方(fang)式獲(huo)得(de)財富(fu)可(ke)以得(de)到人(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)尊(zun)重。但中(zhong)國社(she)會(hui)貪污腐敗、潛規(gui)則、拜金(jin)主義(yi)盛行以及貧(pin)富(fu)差距過大等社(she)會(hui)不公(gong)的(de)(de)現實(shi)，導致員(yuan)工(gong)很難心平氣和地去做事。現在(zai)能(neng)夠在(zai)車(che)間腳(jiao)踏實(shi)地做工(gong)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)有(you)(you)幾個？他們總想著今(jin)天我打工(gong)明(ming)天我要去做老板，認為總有(you)(you)一(yi)(yi)天干出(chu)一(yi)(yi)番大事業(ye)，做人(ren)(ren)(ren)上人(ren)(ren)(ren)。

　　當然，這在(zai)(zai)某種(zhong)程度上(shang)也反映了(le)人(ren)們的(de)(de)綜(zong)合素質(zhi)在(zai)(zai)提升，不(bu)像以(yi)前那(nei)樣(yang)墨守成(cheng)規，為(wei)(wei)(wei)了(le)養(yang)(yang)家糊口而(er)工(gong)(gong)作。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)的(de)(de)人(ren)們打工(gong)(gong)不(bu)是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)了(le)養(yang)(yang)家糊口，而(er)是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)了(le)成(cheng)就(jiu)而(er)工(gong)(gong)作。如果說60后(hou)、70后(hou)是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)了(le)溫飽問題而(er)工(gong)(gong)作的(de)(de)話，80后(hou)、90后(hou)是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)了(le)自(zi)我(wo)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)實現(xian)(xian)(xian)而(er)工(gong)(gong)作。前者偏向(xiang)于(yu)物質(zhi)，后(hou)者更(geng)注重精神。為(wei)(wei)(wei)了(le)實現(xian)(xian)(xian)自(zi)我(wo)價值(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作和為(wei)(wei)(wei)了(le)填飽肚子(zi)工(gong)(gong)作有(you)著(zhu)很大的(de)(de)區別，按照(zhao)馬斯洛的(de)(de)需(xu)求(qiu)層次(ci)學說，自(zi)我(wo)價值(zhi)(zhi)實現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)高層次(ci)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，填飽肚子(zi)養(yang)(yang)家糊口的(de)(de)需(xu)求(qiu)是(shi)(shi)(shi)最低(di)層次(ci)的(de)(de)生(sheng)存需(xu)求(qiu)。在(zai)(zai)最低(di)生(sheng)存需(xu)求(qiu)階段，他們可(ke)以(yi)犧牲自(zi)己(ji)的(de)(de)興(xing)趣愛好、自(zi)由、價值(zhi)(zhi)等方面需(xu)求(qiu)，但在(zai)(zai)高層次(ci)的(de)(de)需(xu)求(qiu)階段，興(xing)趣愛好、自(zi)由、價值(zhi)(zhi)等就(jiu)是(shi)(shi)(shi)他們致力(li)于(yu)追求(qiu)的(de)(de)，這就(jiu)導致現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)企(qi)業的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難(nan)管。管得太緊(jin)了(le)他就(jiu)跑(pao)了(le)，管得太松了(le)又不(bu)出效率(lv)。很多企(qi)業的(de)(de)高管感嘆(tan)：以(yi)前是(shi)(shi)(shi)趕著(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做事，現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)要哄著(zhu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做事。企(qi)業擔心招不(bu)到(dao)人(ren)，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)不(bu)擔心找不(bu)到(dao)工(gong)(gong)作。但是(shi)(shi)(shi)，另(ling)一方面，管理(li)是(shi)(shi)(shi)要員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)有(you)服(fu)從(cong)性(xing)，服(fu)從(cong)性(xing)對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)來(lai)(lai)說往(wang)往(wang)意(yi)味著(zhu)難(nan)受。現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)“難(nan)受點”即(ji)抗(kang)壓能力(li)普遍較低(di)，這就(jiu)對(dui)管理(li)者的(de)(de)管理(li)水平提出了(le)更(geng)高的(de)(de)要求(qiu)。

　　責任心、執行力與核心價值觀息息相關，因物質和精神追求的不同而不同。隨著社會環境和人們觀念的轉變，人的需求也在發生改變。以上企業責任心和執行力差的三大主要原因也正在制約著很多企業的發展，企業管理者則需要從認知上轉變陳舊的管理觀念運用新的科學的管理方法才能有效加強企業責任心和執行力。