如何管理好一個團隊？這(zhe)對管(guan)理(li)者的素質(zhi)要求有很多，其中(zhong)一個重要的素質(zhi)就是(shi)管(guan)理(li)者要做到公正的評價。現在(zai)企業(ye)里的很多管(guan)理(li)者因為(wei)做不(bu)(bu)(bu)到這(zhe)點導致矛盾不(bu)(bu)(bu)斷問題頻發(fa)，嚴重影(ying)響企業(ye)的生產(chan)和經營，很多管(guan)理(li)者甚至一輩子都是(shi)在(zai)這(zhe)里栽跟頭而渾然(ran)不(bu)(bu)(bu)覺。

　　如何管理(li)好一個(ge)團(tuan)隊(dui)---首先要修煉自己有一個(ge)公正的(de)心

　　企業(ye)管(guan)理者要做(zuo)(zuo)到公正(zheng)地(di)評(ping)(ping)價(jia)自(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)員工，并不是(shi)一(yi)(yi)件很容(rong)易的(de)(de)事。一(yi)(yi)般而言，我(wo)(wo)們(men)(men)(men)很難做(zuo)(zuo)到公正(zheng)地(di)評(ping)(ping)價(jia)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)和(he)一(yi)(yi)件事，只(zhi)能(neng)相對(dui)公正(zheng)地(di)評(ping)(ping)價(jia)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)和(he)一(yi)(yi)件事。《圣(sheng)(sheng)經(jing)》里(li)(li)也(ye)(ye)講到：“你(ni)們(men)(men)(men)不要論(lun)斷(duan)人(ren)(ren)，免得你(ni)們(men)(men)(men)被論(lun)斷(duan)。因為你(ni)們(men)(men)(men)怎(zen)(zen)樣論(lun)斷(duan)人(ren)(ren)，也(ye)(ye)必(bi)怎(zen)(zen)樣被論(lun)斷(duan)；你(ni)們(men)(men)(men)用什么量(liang)器(qi)量(liang)給(gei)人(ren)(ren)，也(ye)(ye)必(bi)用什么量(liang)器(qi)量(liang)給(gei)你(ni)們(men)(men)(men)。為什么看(kan)見你(ni)弟(di)兄(xiong)眼(yan)(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)有刺，卻不想自(zi)(zi)(zi)己眼(yan)(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)有梁(liang)木(mu)呢？你(ni)自(zi)(zi)(zi)己眼(yan)(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)有梁(liang)木(mu)，怎(zen)(zen)么對(dui)你(ni)弟(di)兄(xiong)說‘容(rong)我(wo)(wo)去(qu)掉你(ni)眼(yan)(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)刺’呢？你(ni)這(zhe)(zhe)假(jia)冒偽善的(de)(de)人(ren)(ren)！先去(qu)掉自(zi)(zi)(zi)己眼(yan)(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)梁(liang)木(mu)，然后才(cai)能(neng)看(kan)的(de)(de)清楚，去(qu)掉你(ni)弟(di)兄(xiong)眼(yan)(yan)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)刺。”《圣(sheng)(sheng)經(jing)》里(li)(li)的(de)(de)這(zhe)(zhe)句話告訴我(wo)(wo)們(men)(men)(men)一(yi)(yi)個(ge)(ge)道理：正(zheng)人(ren)(ren)先正(zheng)己。只(zhi)有一(yi)(yi)個(ge)(ge)相對(dui)公正(zheng)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)會對(dui)一(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)和(he)一(yi)(yi)件事做(zuo)(zuo)出相對(dui)公正(zheng)的(de)(de)評(ping)(ping)價(jia)。如果管(guan)理者本人(ren)(ren)就是(shi)歪曲的(de)(de)，那么他看(kan)待世上的(de)(de)很多人(ren)(ren)和(he)事物也(ye)(ye)必(bi)定(ding)會是(shi)歪曲的(de)(de)。

　　如何管(guan)理好(hao)一個團隊---樹(shu)立(li)公正觀念，不忽視錯誤

　　一(yi)(yi)(yi)個(ge)公正的(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)的(de)(de)觀念是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)公正評價自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)下(xia)(xia)屬和他(ta)(ta)做的(de)(de)事情，就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)幫(bang)助他(ta)(ta)。如(ru)(ru)果(guo)對(dui)(dui)(dui)(dui)下(xia)(xia)屬的(de)(de)問題(ti)視(shi)而(er)(er)不(bu)見，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面作(zuo)為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)而(er)(er)言(yan)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)“在(zai)(zai)其(qi)位不(bu)謀其(qi)政(zheng)”，另一(yi)(yi)(yi)方(fang)面對(dui)(dui)(dui)(dui)下(xia)(xia)屬那是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)任(ren)其(qi)自(zi)流(liu)，讓他(ta)(ta)不(bu)斷的(de)(de)在(zai)(zai)重復(fu)自(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)。這樣(yang)對(dui)(dui)(dui)(dui)下(xia)(xia)屬對(dui)(dui)(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)(dui)(dui)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)有害的(de)(de)。員工(gong)的(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)對(dui)(dui)(dui)(dui)自(zi)己(ji)(ji)(ji)而(er)(er)言(yan)，如(ru)(ru)果(guo)不(bu)能(neng)(neng)改正，他(ta)(ta)將永遠重復(fu)這個(ge)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)，在(zai)(zai)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)道路上(shang)越(yue)走(zou)越(yue)遠；對(dui)(dui)(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)而(er)(er)言(yan)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)意味著(zhu)(zhu)損(sun)失(shi)(shi)。因為(wei)員工(gong)一(yi)(yi)(yi)次(ci)性把事情做對(dui)(dui)(dui)(dui)，才是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)最(zui)(zui)低成(cheng)本(ben)、最(zui)(zui)高效率和最(zui)(zui)高品質。員工(gong)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)次(ci)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)對(dui)(dui)(dui)(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)次(ci)成(cheng)本(ben)損(sun)失(shi)(shi)，重復(fu)的(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)相(xiang)應的(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)重復(fu)的(de)(de)損(sun)失(shi)(shi)，多人(ren)的(de)(de)重復(fu)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)呈幾(ji)何倍數(shu)增(zeng)長的(de)(de)損(sun)失(shi)(shi)而(er)(er)并不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)簡單的(de)(de)相(xiang)加(jia)。可(ke)想(xiang)而(er)(er)知，因為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)不(bu)能(neng)(neng)公正評價員工(gong)造成(cheng)的(de)(de)成(cheng)本(ben)損(sun)失(shi)(shi)會是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)巨大的(de)(de)。這個(ge)成(cheng)本(ben)損(sun)失(shi)(shi)的(de)(de)責(ze)任(ren)看起來是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)員工(gong)造成(cheng)的(de)(de)，實際上(shang)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)應該承(cheng)擔主(zhu)要的(de)(de)責(ze)任(ren)。如(ru)(ru)果(guo)說(shuo)(shuo)同一(yi)(yi)(yi)個(ge)問題(ti)第(di)一(yi)(yi)(yi)次(ci)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)員工(gong)造成(cheng)的(de)(de)第(di)二(er)次(ci)也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)員工(gong)造成(cheng)的(de)(de)那么(me)不(bu)斷的(de)(de)重復(fu)發(fa)生問題(ti)那又(you)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)誰的(de)(de)責(ze)任(ren)？難道只是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)員工(gong)的(de)(de)個(ge)人(ren)責(ze)任(ren)？顯然說(shuo)(shuo)不(bu)過去。但是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)，如(ru)(ru)果(guo)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)發(fa)現問題(ti)能(neng)(neng)夠公正的(de)(de)指出并予以糾正，那么(me)就(jiu)(jiu)(jiu)會對(dui)(dui)(dui)(dui)此另當別論。企業(ye)(ye)(ye)(ye)最(zui)(zui)怕的(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)員工(gong)一(yi)(yi)(yi)直在(zai)(zai)稀里(li)糊涂的(de)(de)犯著(zhu)(zhu)同樣(yang)的(de)(de)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)，作(zuo)為(wei)員工(gong)并沒(mei)有意識到(dao)自(zi)己(ji)(ji)(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)錯(cuo)(cuo)的(de)(de)，作(zuo)為(wei)管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)看到(dao)了也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)愛說(shuo)(shuo)不(bu)說(shuo)(shuo)，甚至(zhi)有些管(guan)理(li)者(zhe)(zhe)本(ben)人(ren)都看不(bu)到(dao)都是(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)拿著(zhu)(zhu)錯(cuo)(cuo)誤(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)經驗管(guan)理(li)著(zhu)(zhu)別人(ren)。

　　如何(he)管理(li)好一(yi)個團(tuan)隊(dui)---公(gong)正評(ping)價員(yuan)工(gong)并注(zhu)意自(zi)己的工(gong)作方式

　　企業(ye)也是(shi)生命體，企業(ye)盈利是(shi)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)本性，是(shi)企業(ye)延(yan)續的(de)(de)(de)(de)(de)血液，企業(ye)本身(shen)也有(you)“自利”的(de)(de)(de)(de)(de)屬(shu)性。企業(ye)只有(you)弘揚尚正(zheng)(zheng)抑惡的(de)(de)(de)(de)(de)精神和(he)原則(ze)，才能(neng)最大程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)實現各方(fang)(fang)共贏的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。管(guan)理者公(gong)(gong)正(zheng)(zheng)地評價員(yuan)工(gong)，做得(de)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)認可、表揚和(he)獎勵，做得(de)差的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)批評、指(zhi)正(zheng)(zheng)和(he)處罰。管(guan)理者要(yao)做到公(gong)(gong)公(gong)(gong)正(zheng)(zheng)正(zheng)(zheng)，讓員(yuan)工(gong)對要(yao)對得(de)明明白白，錯要(yao)錯得(de)清清楚(chu)楚(chu)，只有(you)這樣員(yuan)工(gong)才會心服口服，才會有(you)成(cheng)長有(you)進步(bu)。并且公(gong)(gong)道自在人(ren)心，每個(ge)人(ren)心里都有(you)一桿秤，你(ni)對他的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)和(he)愛他會很敏感的(de)(de)(de)(de)(de)感受(shou)(shou)得(de)到，并會做出(chu)(chu)(chu)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)回應。如果(guo)這中間出(chu)(chu)(chu)了(le)(le)問題，我相(xiang)信一定是(shi)你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理方(fang)(fang)式出(chu)(chu)(chu)了(le)(le)問題。所以(yi)，管(guan)理者在公(gong)(gong)正(zheng)(zheng)評價員(yuan)工(gong)時要(yao)注意(yi)自己的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作方(fang)(fang)式，以(yi)員(yuan)工(gong)最容(rong)易接受(shou)(shou)效果(guo)最好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)(fang)式在最合適的(de)(de)(de)(de)(de)時間把公(gong)(gong)正(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)評價給(gei)到員(yuan)工(gong)。很多管(guan)理者經常(chang)抱怨自己對員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)幫助是(shi)“好(hao)心當(dang)了(le)(le)驢肝肺(fei)”，問題也是(shi)出(chu)(chu)(chu)在這里。

　　在這(zhe)里需(xu)要提一下，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)傳統文化講(jiang)的(de)(de)(de)(de)是(shi)“中庸(yong)”。中庸(yong)不(bu)(bu)(bu)是(shi)“和(he)稀(xi)泥”，而(er)是(shi)走正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)道。管(guan)理(li)者“和(he)稀(xi)泥”，走的(de)(de)(de)(de)是(shi)歪門邪道。我(wo)(wo)們(men)(men)必(bi)須明白(bai)：真(zhen)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)好朋(peng)(peng)友(you)絕對(dui)不(bu)(bu)(bu)是(shi)酒(jiu)肉朋(peng)(peng)友(you)，酒(jiu)肉朋(peng)(peng)友(you)是(shi)狐朋(peng)(peng)狗友(you)，真(zhen)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)朋(peng)(peng)友(you)是(shi)能夠公正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)地(di)指出你缺點的(de)(de)(de)(de)那(nei)個人(ren)。管(guan)理(li)者要想(xiang)跟員(yuan)工打成(cheng)(cheng)(cheng)一片成(cheng)(cheng)(cheng)為真(zhen)正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)朋(peng)(peng)友(you)就(jiu)要真(zhen)誠地(di)把公正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)評價給到(dao)(dao)(dao)員(yuan)工。我(wo)(wo)在面試員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)時候，會(hui)遇到(dao)(dao)(dao)很(hen)多并不(bu)(bu)(bu)適合的(de)(de)(de)(de)人(ren)。但(dan)是(shi)我(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)會(hui)像有些(xie)面試者那(nei)樣，讓(rang)他們(men)(men)回去等通(tong)知(zhi)然后就(jiu)不(bu)(bu)(bu)了(le)(le)了(le)(le)之。對(dui)不(bu)(bu)(bu)滿意的(de)(de)(de)(de)人(ren)我(wo)(wo)會(hui)當面直截了(le)(le)當地(di)把結果告訴他。但(dan)是(shi)我(wo)(wo)還(huan)會(hui)跟他講(jiang)我(wo)(wo)也不(bu)(bu)(bu)會(hui)讓(rang)你白(bai)跑一趟，我(wo)(wo)會(hui)讓(rang)你帶(dai)點東西回去，我(wo)(wo)會(hui)把自己(ji)對(dui)他的(de)(de)(de)(de)公正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)評價給到(dao)(dao)(dao)他。也許有的(de)(de)(de)(de)人(ren)會(hui)覺得(de)這(zhe)是(shi)很(hen)得(de)罪(zui)人(ren)的(de)(de)(de)(de)事，其實(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)的(de)(de)(de)(de)，相(xiang)反他們(men)(men)對(dui)我(wo)(wo)很(hen)認同很(hen)感激，甚(shen)至很(hen)多后來跟我(wo)(wo)成(cheng)(cheng)(cheng)為了(le)(le)好朋(peng)(peng)友(you)。道理(li)其實(shi)(shi)很(hen)簡(jian)單：你難(nan)道想(xiang)聽到(dao)(dao)(dao)別(bie)人(ren)說假話嗎？你難(nan)道想(xiang)別(bie)人(ren)敷衍你嗎？你難(nan)道想(xiang)別(bie)人(ren)耽(dan)誤你的(de)(de)(de)(de)時間嗎？你不(bu)(bu)(bu)想(xiang)知(zhi)道別(bie)人(ren)對(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)公正(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)評價嗎？將心比(bi)心，答案自然一清二楚(chu)。

　　企業(ye)的(de)管(guan)理者只(zhi)有(you)做到(dao)了公正(zheng)(zheng)評價自己的(de)下(xia)屬，才(cai)(cai)能把真正(zheng)(zheng)優秀(xiu)的(de)人才(cai)(cai)打(da)造出來和留下(xia)來，企業(ye)那種顛(dian)倒是非，打(da)小(xiao)報(bao)告，謠言滿天(tian)飛等(deng)的(de)群魔亂舞的(de)現象才(cai)(cai)會(hui)得到(dao)有(you)效的(de)制止(zhi)，同時企業(ye)的(de)“公平公正(zheng)(zheng)”的(de)文化(hua)才(cai)(cai)會(hui)真正(zheng)(zheng)形成，強有(you)力的(de)提升企業(ye)的(de)競爭力。如何管(guan)理好一個團隊，正(zheng)(zheng)睿咨詢上述觀(guan)點(dian)希望(wang)對您有(you)所啟發。