企業發展一般都會經歷積累、發展、衰退三個階段。在市場環境日趨嚴峻企業存活率越低的環境下，很多企業為突破瓶頸在艱難的環境下存活下來，都會找到管理咨詢公司幫助其改變困局。企業為什么要做管理咨詢？實際上就是(shi)為了改變，改變才是(shi)企業永續(xu)經營(ying)的規律。

　　正睿做企業管理咨詢，首先(xian)必須對企業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)規律以及基本情況(kuang)有所了解。這(zhe)是做好企業(ye)(ye)管理(li)者咨詢的(de)(de)前提和基礎(chu)。企業(ye)(ye)在(zai)不(bu)同(tong)的(de)(de)發展(zhan)階段都有不(bu)同(tong)的(de)(de)規律，一般說來(lai)，企業(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)都會經歷(li)的(de)(de)原始積累期、發展(zhan)期和衰退期三個階段特點(dian)規律各不(bu)相同(tong)。

　　原(yuan)始積(ji)累(lei)期積(ji)累(lei)的(de)不(bu)僅是(shi)(shi)資(zi)金(jin)、資(zi)源(yuan)、團隊、設備等這些(xie)看得見的(de)東(dong)西，還積(ji)累(lei)了(le)企業文化、品牌、理(li)念等這些(xie)看不(bu)見的(de)東(dong)西。當(dang)然(ran)，企業這個階段積(ji)累(lei)的(de)東(dong)西既是(shi)(shi)進入下一階段的(de)基礎，同時也可能為第三階段的(de)衰(shuai)退埋(mai)下了(le)隱患。

　　企業(ye)(ye)(ye)進入到發展期之后，前一(yi)階(jie)段積(ji)累的(de)(de)(de)有形或無(wu)形的(de)(de)(de)資產都會(hui)進一(yi)步地擴(kuo)大，但是(shi)毫無(wu)疑問(wen)(wen)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)也(ye)會(hui)越積(ji)越多。所有企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)都不(bu)會(hui)自動消失，尤其是(shi)企業(ye)(ye)(ye)在(zai)上升期時(shi)會(hui)掩(yan)蓋某些(xie)問(wen)(wen)題(ti)，或者(zhe)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)管理者(zhe)早已(yi)失去(qu)了問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)敏感性從(cong)而視而不(bu)見。一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，企業(ye)(ye)(ye)在(zai)增(zeng)大；另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)(mian)，企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)就像企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)寄生蟲一(yi)樣，也(ye)在(zai)繁(fan)殖(zhi)增(zeng)多。

　　當(dang)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)(nei)部問題積累到(dao)一(yi)定(ding)程度，再加(jia)上許多諸如(ru)政(zheng)策、市場環境等(deng)客觀(guan)因素(su)的(de)(de)影(ying)響，企(qi)業(ye)(ye)就很(hen)可(ke)能(neng)步(bu)入(ru)(ru)衰(shuai)退(tui)(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)。企(qi)業(ye)(ye)就像(xiang)一(yi)艘(sou)行駛(shi)中(zhong)的(de)(de)大(da)船，年歲久遠，本身就存在一(yi)些內(nei)(nei)部問題，當(dang)大(da)風巨浪來臨的(de)(de)時候，這(zhe)(zhe)(zhe)艘(sou)大(da)船就可(ke)能(neng)受到(dao)猛烈的(de)(de)沖擊(ji)，甚(shen)至有沉沒的(de)(de)可(ke)能(neng)。但是(shi)，我們必須清楚的(de)(de)是(shi)內(nei)(nei)因決定(ding)外因，任(ren)何(he)一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)步(bu)入(ru)(ru)衰(shuai)退(tui)(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)一(yi)定(ding)是(shi)內(nei)(nei)部因素(su)起(qi)(qi)決定(ding)性(xing)的(de)(de)作用。退(tui)(tui)(tui)(tui)一(yi)萬步(bu)講，如(ru)果說企(qi)業(ye)(ye)進入(ru)(ru)衰(shuai)退(tui)(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)是(shi)不(bu)(bu)可(ke)避(bi)免的(de)(de)，那么(me)作為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理者(zhe)至少(shao)可(ke)以(yi)做(zuo)(zuo)到(dao)延(yan)緩企(qi)業(ye)(ye)衰(shuai)退(tui)(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)到(dao)來或縮短(duan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)衰(shuai)退(tui)(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)。那么(me)如(ru)何(he)延(yan)緩企(qi)業(ye)(ye)衰(shuai)退(tui)(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)的(de)(de)到(dao)來或縮短(duan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)衰(shuai)退(tui)(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)呢？只能(neng)從解決企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)內(nei)(nei)部問題做(zuo)(zuo)起(qi)(qi)，這(zhe)(zhe)(zhe)個過程也(ye)許是(shi)痛苦的(de)(de)，但并不(bu)(bu)是(shi)不(bu)(bu)可(ke)能(neng)的(de)(de)。很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)都(dou)經(jing)歷過這(zhe)(zhe)(zhe)個痛苦期(qi)(qi)(qi)，也(ye)有很(hen)多企(qi)業(ye)(ye)順利實現了從衰(shuai)退(tui)(tui)(tui)(tui)期(qi)(qi)(qi)進入(ru)(ru)第二次的(de)(de)上升期(qi)(qi)(qi)，但更多的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)可(ke)能(neng) “折戟(ji)沉沙(sha)”。

　　兩者之間巨大的(de)(de)(de)差別來自于(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)成(cheng)功(gong)(gong)與否(fou)。 “改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)”是(shi)(shi)毋庸置(zhi)疑的(de)(de)(de)，但 “如(ru)何(he)改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)”的(de)(de)(de)方(fang)法論(lun)問(wen)題(ti)必須(xu)解決(jue)。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)現(xian)狀更多的(de)(de)(de)是(shi)(shi) “知道改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)”，而不(bu)知道 “如(ru)何(he)改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)”。改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)失敗的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)并不(bu)比(bi)改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)成(cheng)功(gong)(gong)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)少。恰(qia)恰(qia)在 “如(ru)何(he)改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)”這(zhe)里，咨(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司是(shi)(shi)非(fei)常專業(ye)的(de)(de)(de)，有一套成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)模(mo)式保證企(qi)業(ye)成(cheng)功(gong)(gong)實(shi)(shi)現(xian)改(gai)(gai)(gai)(gai)變(bian)。打(da)個(ge)形象的(de)(de)(de)比(bi)方(fang)，這(zhe)就(jiu)像是(shi)(shi)在高(gao)速公(gong)(gong)路(lu)(lu)上(shang)(shang)疾(ji)駛的(de)(de)(de)汽車(che)(che)(che)，汽車(che)(che)(che)一只輪(lun)胎(tai)(tai)已經出(chu)現(xian)了(le)問(wen)題(ti)但是(shi)(shi)又不(bu)能停(ting)下來，如(ru)何(he)成(cheng)功(gong)(gong)解決(jue)汽車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)？這(zhe)需要很高(gao)的(de)(de)(de)專業(ye)技巧(qiao)。寄希望于(yu)汽車(che)(che)(che)的(de)(de)(de)駕(jia)駛員解決(jue)這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)并不(bu)可(ke)能，只有專業(ye)人員才能實(shi)(shi)現(xian)高(gao)速公(gong)(gong)路(lu)(lu)上(shang)(shang)換輪(lun)胎(tai)(tai)的(de)(de)(de)可(ke)能。專業(ye)的(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)公(gong)(gong)司所做的(de)(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展實(shi)(shi)現(xian) “高(gao)速路(lu)(lu)上(shang)(shang)換輪(lun)胎(tai)(tai)”的(de)(de)(de)工作。

　　任何一(yi)場成功的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)管理(li)升級(ji)都(dou)一(yi)定是建立在對企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)規律以及企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)基本情況的(de)(de)深(shen)刻(ke)理(li)解之上。企業(ye)(ye)(ye)為(wei)什么要做(zuo)管理(li)咨(zi)詢,上述從企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)各(ge)階段特(te)點詳細為(wei)大家分析了企業(ye)(ye)(ye)做(zuo)管理(li)咨(zi)詢的(de)(de)必要性。適應(ying)社會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)節(jie)奏和趨勢，善于在趨勢中求(qiu)(qiu)生(sheng)存求(qiu)(qiu)發(fa)(fa)展(zhan)，懂(dong)得借力(li)的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)才具備永續經營(ying)的(de)(de)基礎能力(li)。