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成立(li)于2003年(nian)，企業(ye)駐場(chang)式(shi)(shi)咨詢(xun)模式(shi)(shi)開創者
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企業全面戰略轉型升級的核心在于產品升級

發布時間：2018-09-14     瀏覽量：4205    來源：正睿咨詢
【摘要】：金教授有十幾年的制造型企業管理咨詢實戰經驗，對中國制造業的管理可謂了如指掌。他講到企業管理是一個系統工程，牽一發而動全身，企業效益是企業管理整體系統運營的結果。不謀全局者，不可謀一隅。

正睿金教授受邀參加佛山CEO沙龍進行演講

　　近日廣州正睿企(qi)業管理咨詢有限公(gong)司(si)金(jin)濤教授受邀參(can)加佛山CEO沙龍并(bing)發表《企(qi)業全面(mian)戰(zhan)略(lve)轉型升級》的演講。

　　金教授有十幾年的制造型企業管理咨詢實戰經驗，對中國制造業的管理可謂“了如指掌”。他講到企業管理是一個系統工程，“牽一發而動全身”，企業效益是企業管理整體系統運營的結果。“不謀全局者，不可謀一隅”。戰略就是走系統性路線；轉型就是走市場化路線；升級就是走專業化路線。企業全面戰略轉型升級的核心在于“產品升級”，目的就是要解決企業“彎道超車”的問題。

　　早在2008年金教授就敏感地意識到中國制造業“全面轉型升級”時代的必然到來，并在大量實地調查和深入研究的基礎上，創造性地推出了符合中國制造業現階段“企業全面戰略轉型升級”的理論和方法，成功幫助了中國一百多家企業實現經營管理的全面轉型升級。【廣州正睿企業管理研究所】

 

 

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