生產運作戰略主要包括3個方面的內容：生產運作總體策略，產品或服務的選擇、開發與設計策略，以及生產運作系統的設計策略。本文為您介紹生產運作總體策略的相關內(nei)容，希望對您有所幫助！

　　生產運(yun)作總體策略包括5種常(chang)用(yong)的生產運(yun)作策略。

　　（1）自制或購買

　　自制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)或(huo)購(gou)(gou)買(mai)是(shi)首(shou)先(xian)要(yao)(yao)決(jue)定的(de)(de)(de)問(wen)題。如果決(jue)定制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)某(mou)種產(chan)(chan)品(pin)或(huo)由本(ben)(ben)企業(ye)提供某(mou)種服務(wu)，則(ze)(ze)需要(yao)(yao)建造(zao)(zao)相應的(de)(de)(de)設施，采購(gou)(gou)所需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)設備，配備相應的(de)(de)(de)工人、技術人員和管(guan)理人員。自制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)或(huo)購(gou)(gou)買(mai)決(jue)策(ce)有不(bu)同的(de)(de)(de)層次。如果在(zai)產(chan)(chan)品(pin)級決(jue)策(ce)，則(ze)(ze)影響到企業(ye)的(de)(de)(de)性質(zhi)。產(chan)(chan)品(pin)自制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，則(ze)(ze)需要(yao)(yao)建一(yi)個(ge)(ge)(ge)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)廠(chang)；產(chan)(chan)品(pin)外購(gou)(gou)，則(ze)(ze)需要(yao)(yao)設立(li)一(yi)個(ge)(ge)(ge)經(jing)銷公司。如果只在(zai)產(chan)(chan)品(pin)裝配階段(duan)自制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，則(ze)(ze)只需要(yao)(yao)建造(zao)(zao)一(yi)個(ge)(ge)(ge)總裝配廠(chang)，然后尋(xun)找零(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)供應廠(chang)家。由于社會分工大大提高了效率，一(yi)般在(zai)做自制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)或(huo)購(gou)(gou)買(mai)決(jue)策(ce)時，不(bu)可能(neng)全部(bu)(bu)產(chan)(chan)品(pin)和零(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)都自制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。無論是(shi)零(ling)部(bu)(bu)件(jian)(jian)自制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)還是(shi)外購(gou)(gou)，并不(bu)影響產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)銷售(shou)收入，只要(yao)(yao)考慮兩個(ge)(ge)(ge)方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)成本(ben)(ben)，哪一(yi)個(ge)(ge)(ge)方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)成本(ben)(ben)低則(ze)(ze)選擇哪一(yi)個(ge)(ge)(ge)方(fang)(fang)案(an)。

　　（2）低成本和大批量

　　早期福特(te)汽車(che)公(gong)司(si)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)采(cai)用(yong)(yong)這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)策(ce)略(lve)(lve)。在零售業，沃爾瑪（Wal-Mart）和(he)凱馬(ma)特(te)（K-Mart）公(gong)司(si)也采(cai)用(yong)(yong)這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)策(ce)略(lve)(lve)。采(cai)用(yong)(yong)這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)策(ce)略(lve)(lve)需(xu)(xu)要(yao)選(xuan)擇標準化的(de)(de)產(chan)品(pin)或(huo)(huo)(huo)服務，而不是(shi)(shi)(shi)顧客化的(de)(de)產(chan)品(pin)和(he)服務。這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)策(ce)略(lve)(lve)往往需(xu)(xu)要(yao)高(gao)的(de)(de)投資來購買(mai)專用(yong)(yong)高(gao)效(xiao)設備，如同(tong)福特(te)汽車(che)公(gong)司(si)當年(nian)建造T型車(che)生(sheng)產(chan)線一樣。需(xu)(xu)要(yao)注(zhu)意(yi)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)策(ce)略(lve)(lve)應該用(yong)(yong)于需(xu)(xu)求(qiu)量很(hen)大(da)的(de)(de)產(chan)品(pin)或(huo)(huo)(huo)服務。只(zhi)要(yao)市場需(xu)(xu)求(qiu)量大(da)，采(cai)用(yong)(yong)低成本(ben)和(he)大(da)批量的(de)(de)策(ce)略(lve)(lve)就(jiu)可以戰勝(sheng)競爭對手，取(qu)得成功，尤其在居民消費水平還不高(gao)的(de)(de)國家(jia)或(huo)(huo)(huo)地區。

　　（3）多品種和小批量

　　對于顧客化的(de)產(chan)品(pin)(pin)，只(zhi)能(neng)采(cai)取多(duo)品(pin)(pin)種和小(xiao)批(pi)量(liang)(liang)生產(chan)策(ce)略。當今世界(jie)消費多(duo)樣化、個(ge)性化，企業(ye)只(zhi)有采(cai)用這(zhe)種策(ce)略才能(neng)立(li)于不敗之地。但(dan)是多(duo)品(pin)(pin)種、小(xiao)批(pi)量(liang)(liang)生產(chan)的(de)效率難以(yi)提(ti)高，對大(da)眾化的(de)產(chan)品(pin)(pin)不應該采(cai)取這(zhe)種策(ce)略。否(fou)則，遇(yu)到采(cai)用低成本和大(da)批(pi)量(liang)(liang)策(ce)略的(de)企業(ye)，就無法去競爭。

　　（4）高質量

　　質量(liang)問題日益(yi)重要(yao)。無論是采取(qu)低成本、大(da)批量(liang)策(ce)(ce)略還是多(duo)品(pin)種、小批量(liang)策(ce)(ce)略，都必(bi)須保證質量(liang)。在當今世界，價廉質劣的(de)產品(pin)是沒有(you)銷路的(de)。

　　（5）混合策略

　　將上述幾種(zhong)策(ce)略綜合運用(yong)，實現多(duo)品種(zhong)、低成本、高質量(liang)(liang)，可(ke)以取得競爭優勢。現在人(ren)們提(ti)出的“顧(gu)客化大(da)(da)量(liang)(liang)生(sheng)產(chan)”，或稱“大(da)(da)量(liang)(liang)定制生(sheng)產(chan)”，既可(ke)以滿足用(yong)戶(hu)多(duo)種(zhong)多(duo)樣的需求(qiu)，又具有大(da)(da)量(liang)(liang)生(sheng)產(chan)的高效率，是一種(zhong)新(xin)的生(sheng)產(chan)方式。