生產流程分析法是一種通過對各階段進行觀察，用一定的記號整理為圖表，把一連串的工程按照順序調查、分析，查找調查出工程中產生的浪費、不均及勉強情況，從中導出改善的重點，擬成改善方案的一種分析方法。也常被稱為工程分析法。以產品工程為例，生產流程分析法內容包含(han)以下7個步驟(zou)。

　　生產流(liu)程分析法內容1、開展預備調查

　　在(zai)問題明(ming)確，調查(cha)對象已經(jing)確定時(shi)，需要先展開預(yu)備(bei)調查(cha)，預(yu)備(bei)調查(cha)須得(de)知(zhi)：原料(liao) （原料(liao)類型）；制品(pin)的內容，品(pin)質的標(biao)準；制品(pin)的生產量(liang)；檢查(cha)的標(biao)準 （中間檢查(cha)、出貨檢查(cha)的做法(fa)）；設(she)(she)備(bei)的配置 （擺設(she)(she)）；工程的流(liu)動 （分歧、合(he)流(liu)的狀況）。

　　生產流程分(fen)析法內容(rong)2、制作“流動(dong)工程圖”

　　隨著制品(pin)的(de)(de)(de)流(liu)動，員工(gong)在(zai)制作精益生產(chan)“流(liu)動工(gong)程圖”時，必須考慮(lv)作業的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。將制品(pin)分(fen)(fen)為(wei)(wei)加(jia)工(gong)、搬運、檢查(cha)(cha)及停滯類(lei)型(xing)。如果是(shi)停滯類(lei)型(xing)，則(ze)要考慮(lv)它(ta)是(shi)計劃性事(shi)件還是(shi)偶發事(shi)件；隨后，再將其區分(fen)(fen)為(wei)(wei)儲藏及滯留(liu)。其中檢查(cha)(cha)也可分(fen)(fen)為(wei)(wei)數量檢查(cha)(cha)和品(pin)質(zhi)檢查(cha)(cha)。

　　生產流(liu)程分析(xi)法(fa)內(nei)容(rong)3、測(ce)定必須項目

　　流(liu)動工程(cheng)(cheng)圖制成后，將測定(ding)的(de)各工程(cheng)(cheng)的(de)必要(yao)項(xiang)目記入。項(xiang)目測定(ding)工作要(yao)直接到(dao)現場進(jin)行，這樣，測得的(de)數據才更具準確性(xing)。

　　生產(chan)流程分(fen)析法內容4、整理(li)分(fen)析的結果

　　將(jiang)記入工(gong)程圖的各種測定結果(guo)整理(li)成一(yi)張表格。表中可以明(ming)確體現加工(gong)給制品增加的所有價值(zhi)，以及各種問題(ti)。例如，人員過(guo)多(duo)，必(bi)需消減工(gong)數；耗時(shi)過(guo)長，需縮短時(shi)間。

　　整理結果(guo)分析(xi)表

　　生產流(liu)程分析法內容5、制定改善方案(an)

　　改善人員可(ke)按照制品工(gong)程分析表中的調查(cha)項目、平面流(liu)向(xiang)圖及整(zheng)理(li)表查(cha)找出問題(ti)點，由此引出新的改善構(gou)想(xiang)，從(cong)而進(jin)一步(bu)完善或改善方(fang)案。

　　生產(chan)流程(cheng)分析法內容6、實施與(yu)評價改善方案

　　上一(yi)步改善方(fang)(fang)案確定(ding)之后，接(jie)下來(lai)就是試著實(shi)施(shi)。但在(zai)實(shi)施(shi)時，新的作業(ye)方(fang)(fang)法可(ke)能會讓(rang)員(yuan)工不適(shi)應(ying)。所以，精益生產現場管理(li)者必須對員(yuan)工進行(xing)充(chong)分的訓練(lian)，在(zai)他(ta)們熟悉作業(ye)后，再開始測定(ding)及評價(jia)。改善方(fang)(fang)案的實(shi)施(shi)過程中，管理(li)者必須積極地參與(yu)其中予(yu)以修正(zheng)，直(zhi)到作業(ye)暢通無阻為止(zhi)。

　　生產流程分析法內(nei)容(rong)7、使改(gai)善方案標準化

　　改(gai)善方案(an)達到預期(qi)目的后，將(jiang)其予以(yi)標準(zhun)化很(hen)重要(yao)，標準(zhun)化是(shi)改(gai)善效果持續的一個基準(zhun)和依據，能夠有效避免以(yi)前(qian)的不(bu)規范化活動或狀況再次出現(xian)。

　　上述(shu)從產品工程的(de)例(li)子，為大家講述(shu)了生產流(liu)程分析法內容涉及的(de)7個步驟。每一步對于(yu)整(zheng)日分析改(gai)善(shan)(shan)的(de)完(wan)整(zheng)性和(he)準(zhun)確(que)性都非常(chang)重(zhong)要，實施過程中(zhong)必須將精益(yi)管(guan)理持續(xu)改(gai)善(shan)(shan)的(de)理念(nian)貫穿(chuan)其中(zhong)。